Bewerbertag im Bereich Wirtschaftsprüfung (AaBS)
Teilnehmer: 3 Partner + 2 Manager aus dem Personalbereich fast immer präsent.
Dauer: ca. 6 Std.
Anzahl Bewerber: 6
Ablauf: Zuerst Präsentation des Bereichs durch Partner und kurze Vorstellung der Bewerber + Infos zum Ablauf.
Der Bewerbertag teilt sich grob in 3 Aufgaben auf und mit einer Pause dazwischen.
Aufgabe 1
10 Min. Vorbereitungszeit und Liste mit Fragen zur Person und Vita auf Englisch.
Aufgabe: 5 Minutige Selbstpräsentation und Beantwortung der gestellten Fragen auf Englisch.
Zur Verfügung stehen sämtliche Medien, eischl. Projektor etc.
Aufgabe 2
Man ist in die Rolle eines Abteilungsleiters versetzt. Jeder bekommt eine Mitarbeiterbeschreibung und muss seinen Kandidaten in der Runde der Abteilungleiter als DEN Richtigen darstellen und die Auswahl begründen.
Ziel: Konstruktiver Dialog, Durchsetzungsstärke und Kompromissbereitschaft sind gefragt.
10 Min. Vorbereitungszeit und 30 Min. Diskussionszeit.
Aufgabe 3
30 Min. Vorbereitungszeit und 10-15 Min. Präsentation mit anschließenden Fragen. Man bekommt eine Bilanz und Guv eines Unternehmens vorgelegt.
Ziel ist es u.a. festzustellen zu welcher Branche das Unternehmen gehört, was die derzeitige VFE-Lage des Unternehmens ist und die Aufdeckung aller Fehler und Unstimmigkeiten die in der Bilanz/GuV
versteckt sind. (Unternehmen hat ein negatives EK und hohe FK-Quote)
Siehe Beschreibung des Ablaufs. Fragen ergeben sich teilweise daraus.
ENGLISCH!
Teamgeist zeigen
Kompromissfähigkeit und Selbstbewußtsein zeigen
Bilanzthorie- und Anlalyse
Am Ende findet ein Feedbackgespräch statt, wenn mit einem Partner mit dabei ist, dann habt ihr das geschafft.
Dauert nur ein paar Sekunden und kostet nichts 🚀
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