Anruf nach Stellenanzeige, Bewerbung per Post, Einladung zum Assessment Center
Das Interview ist als kurzes Assessment Center auf 2-3 Stunden angelegt. Nach einer kurzen Vorstellung des Unternehmens und der anwesenden Mitarbeiter von Horváth (2), kurze Selbstpräsentation jedes Teilnehmers mit ein, zwei anschließenden Fragen für jeden. Bsp: "Warum haben Sie sich bei Horváth und Partners beworben?" "Wie würden Sie Controlling erklären?" "Nennen Sie uns Ihre Stärken und Schwächen?" etc...
Nach den eigentlichen Aufgaben (siehe unten) noch Klärung des administrativen Krams.
Im Anschluss an die Vostellungsrunde wurde die Gruppe in Zweier-Team aufgeteilt.
Aufgabe: Als Produktmanager sollte man den Launch des eigenen Produktes durchsetzen.
Markt und Zielgruppe definieren, Prein und Absatz schätzen, etc.
Das Ganze dann in Powerpoint präsentieren.
Zeitansatz: 30 min
Im Anschluss an alle Präsentationen kurze Diskussion.
Zweite Aufgabe: Auf Basis von gegebenen Informationen (Preis, Menge, Materialeinzelkostenkosten, Gemeinkosten, Produktivitätsentwicklung etc) sollten in Excel Umsatz, Gewinn, Herstellkosten, Gesamtkosten und "zwei weitere aussagekräftige Kennzahlen" für die nächsten 6 jahre berechnet werden.
Zeit: 20 min
Dritte Aufgabe: Brainteaser
Zehn Maschinen produzieren 100g-Tafeln schoki, eine davon aber nur 98g? Wie findet man möglichst schnell, aber in maximal 6 Wiegeschritten die defekte Maschine?
Man sollte sich auf jeden fall auf das Thema Controlling sehr gut vorbereiten.
Die Themen Absatzplanung und Kosten-/Leistungsrechnung können auch nicht schaden...
Haben mich genommen
Dauert nur ein paar Sekunden und kostet nichts 🚀
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