Erfahrungsbericht
Deloitte (Consulting CFO Services)
| Art des Reports: | Unternehmen/ Praktikum |
| Unternehmen: | Deloitte |
| Stadt: | Frankfurt am Main |
| Position: | Praktikant |
| Zeitraum: | Juni - August 2011 |
Erfahrungsbericht Zusammenfassung Deloitte
Gesamtfazit
Ich habe einen sehr positiven Gesamteindruck gewonnen und kann ausdrücklich jedem empfehlen, sich Deloitte Consulting speziell im Bereich CFO Services mal genauer anzugucken und sich durch ein Praktikum ein eigenes Bild zu machen. Klasse Leute, interessante Themen im Bereich Finanzfunktion. Durch ein Einführungsevent vor Praktikumsstart mit allen Neueinsteigern in Stuttgart konnte ich schnell Kontakte knüpfen und einen ersten Eindruck der nächsten Wochen gewinnen.
| Pro |
|---|
| Die Mitarbeiter und großen Kunden |
| Die Work Life Balance |
| Die komplexen Themen und spannenden Projekte |
| Hervorragende Einblicke in CFO Themen |
| Contra |
|---|
| Image als BIG4 und nicht richtig "Beratung" |
| Wird oft von Außenstehenden mit Deloitte Audit verwechselt |
| Gehaltsentwicklung evtl. nicht so steil wie bei den Top Strategieberatungen |
Beschreibung der Arbeit
Ich war im CFO Services Bereich der Deloitte Consulting GmbH auf einem Projekt im deutschsprachigen Ausland mit einem Team von ca. 20 Deloitte Beratern. Hauptthema war der Aufbau eines integrierten Reportings über alle Bereiche, Länder und Hierarchieebenen hinweg. Unser Kunde aus dem FMCG Bereich war sehr international aufgestellt.
Einen großen Teil meiner Zeit habe ich sehr konzeptionell gearbeitet, es gab jedoch auch viel zu tun, um die theoretischen Planungen auch in die IT Landschaft des Unternehmens zu implementieren. Dazu mussten wir auch mit externen IT Consultants zusammenarbeiten und waren mit der Vendor Selection befasst. Dabei habe ich gemerkt, das der IT innerhalb der Finanzfunktion heute eine so große Bedeutung im Tagesgeschäft zukommt, dass es sich lohnt, sich auch im weiteren Studium der BWL mit IT Infrastruktur zu befassen.
Meine Arbeit war sehr abwechslungsreich. Innerhalb des Projekts war ich gemeinsam mit einer Beraterin mit der Konzeption einer KPI/Measure Datenbank befasst. Ich durfte dabei selbstständig einzelne User Interfaces dieser komplexen Datenbank planen und mit den externen IT Consultants erörtern und vorantreiben. Dabei wurde ich immer sehr gut von Deloitte Beratern unterstützt. Zudem war ich auch auf vielen anderen Workstreams eingebunden um ein möglichst breites Bild vom Aufgabenspektrum des Projektteams zu erhalten. Unter anderem durfte ich mit sehr viel eigener Verantwortung bereits implementierte Teile des Reportings testen und mögliche Fehlerquellen mit den IT Experten besprechen und lösen. Zusätzlich wurde ich vom Projektpartner darum gebeten, für eine Go-To-Market Initiative innerhalb von CFO Services eine hypothesengestützte Analyse der R&D Funktion in Pharmaunternehmen durchzuführen und eine Empfehlung für das weitere Vorgehen an den Partner auszusprechen. Diese Empfehlung konnte ich zum Ende des Praktikums in einem Meeting mit allen Projektmitgliedern vortragen und so auch meine Präsentationstechniken erfolgreich vor einer großen Zuhörerschaft erproben.
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