Karriere im Consulting

IT Consulting: Arbeiten in einer Technology Practice

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Die Traditionshäuser McKinsey, Bain und BCG experimentieren mit neuen Einnahmequellen, wie beispielsweise durch den Aufbau von Business Technology-Dienstleistungen.

Exzellenz, Licht aufgehen, Idee haben
© Stauke

via fotolia

Wie auch in den vergangenen Jahren wird es für die Beratung immer eine wesentliche Herausforderung bleiben, auf die sich wandelnden Anforderungen der Kunden zu reagieren. Themen wie die fortschreitende Digitalisierung in vielen Unternehmensfunktionen gewinnen an Bedeutung. Beim Case Interview bei Beratungen mit Management- und Technologiekompetenz (beispielsweise McKinseyBainBCGStrategy&Oliver WymanRoland BergerBearingPoint oder Accenture kann dich ein Case erwarten, bei dem es darum geht zu verstehen, welchen Einfluss die technologische Innovation auf ein bestehendes Geschäftsmodell hat. 


Case-Art: Reaktion auf Veränderungen im externen Marktumfeld

Eine der sechs wichtigsten Case-Arten ist die Case Study "Reaktion auf Veränderungen im externen Marktumfeld". Um zu überleben, müssen Unternehmen sich ständig den Veränderungen ihrer Umwelt anpassen. Veränderungen entstehen zum Beispiel durch die Entwicklung neuer Technologien (z. B. Veränderung der Wertschöpfungsketten durch E-Commerce).  Wie bearbeitest du einen Case, in dem du eine neue Technologie bewerten sollst?  Bei diesem Case-Typ handelt es sich weniger um konkrete Fragen auf operativer Ebene, sondern es soll geprüft werden, ob du die strategischen Optionen eines Unternehmens identifizieren und bewerten kannst. Dabei kommt es nicht nur auf ein strukturiertes Vorgehen an, sondern auch auf die Kreativität, mit der du Handlungsalternativen für ein Unternehmen entwickelst. 

Darauf kannst du bei deiner Case-Lösung eingehen: Damit man sich auf Veränderungen einstellen kann, muss man zunächst herausfinden, welche Konsequenzen diese Veränderungen für eine Branche und insbesondere für das eigene Unternehmen mit sich bringen. Diese Analyse allein ist schon schwierig genug, denn Veränderungen laufen mit einer Dynamik, die verlässliche Aussagen über ihre Auswirkungen nahezu unmöglich machen. Wer hat schon damals erwartet, dass sich aus der Erfindung der drahtlosen Telegraphie einmal der noch heute bestehende Rundfunk entwickeln wurde? Dein Interviewpartner wird von dir keine prophetischen Aussagen verlangen, sondern erwarten, dass du plausible Annahmen treffen kannst. Auf Basis dieser Annahmen kannst du versuchen, die sich ergebenden Chancen für die Branche oder ein Unternehmen abzuleiten sowie auf potenzielle Gefahrenquellen zu verweisen. Da es für Unternehmensberater aber grundsätzlich keine Gefahren, sondern höchstens Verbesserungsmöglichkeiten gibt, kann es dir Pluspunkte bringen, wenn du dir diese Sichtweise zu eigen machst und versuchst, auch potenziellen Bedrohungen etwas Positives abzugewinnen. Mögliche Frameworks, die du für die Case-Lösung benutzen kannst: Kernkompetenzen und SWOT-Analyse. 

Insider-Tipp

Lies die Tagespresse, verfolge Technologie-Blogs (wie techcrunch), diskutiere in der squeaker.net-Community – mit Sicherheit wirst du weitere spannende Beispiele für diesen Case-Typ finden.     

Case-Beispiel: Scannen im Supermarkt

Welche Vorteile ergeben sich aus der Einführung eines Radio-Frequency-Identification-Systems (RFID) für eine Supermarktkette und wie würdest du diese bewerten? In diesem Case steht die Bewertung einer neuen Technologie im Zusammenhang einer Investitionsentscheidung im Mittelpunkt. Im RFID–System wird ein RFID-Chip auf den Konsumgütern angebracht. Dieser RFID-Chip ermöglicht das Scannen der Konsumgüter über größere Distanzen und ohne Sichtkontakt. Die Case-Lösung findest du im Insider-Dossier Bewerbung bei Unternehmensberatungen. Weitere Retail Cases findest du zum Beispiel bei PwC Digital Services.

Erfahrungsbericht Strategy&: Tätigkeit in einer Technology Practice

»Die digitale Technologie hat unsere Möglichkeiten zu kommunizieren und Geschäfteabzuwickeln revolutioniert. Wir sind jederzeit online und erwarten, dass alle Information und Dienstleistungen nur einen Klick entfernt sind. Die zunehmende Digitalisierung verändert nicht nur unseren Alltag, sondern bedeutet für Unternehmen, dass sie in ihrer Wertschöpfungskette immer mehr neue Technologien einsetzen müssen. Im Bereich Digital Business and Technology einer führenden Strategieberatung zu arbeiten, bedeutet für mich, dass ich die Umsetzung wichtiger Trends und Technologien beim Klienten begleiten und mitgestalten kann. Das Beratungsportfolio umfasst dabei Themen wie die Multichannel Customer Experience bei einem Telekommunikationsanbieter, die Online Strategieeiner Bank sowie das Design eines integrierten Vertriebsprozesses bei einem Automobilhersteller. Digital Business and Technology ist somit viel mehr als nur ein Industriesegment. Es ist die Schnittstelle zwischen den klassischen Kernbereichen der Beratung in der Wirtschaft und den wichtigsten Trends aus der Informationstechnologie. Daraus ergibt sich die Möglichkeit, quer über den Globus an herausfordernden Wachstumsprojekten in vielen spannenden Industrien mitzuwirken.« Dr. Simon Youssef, Senior Associate in der Digital Business and Technology Practice, Strategy& (ehemals Booz & Company)

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