Bewerbung im Start-up

Personalmarketing im Start-up

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So gewinnen Start-ups attraktive Bewerber. Wir berichten über die Besonderheiten im Personalmarketing von Start-ups.

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Teaming up for Success

Ein Team aufzubauen und zusammenzuhalten, ist eine wichtige Aufgabe jedes Geschäftsführers. Für Start-Up Geschäftsführer ist dies umso wichtiger, denn jeder der wenigen Mitarbeiter hat eine tragende Rolle für das Unternehmen. Der erste Schritt besteht darin, Leute zu finden, die bereit sind für ein geringes Gehalt und mit einer größeren Jobunsicherheit zu arbeiten und die Begeisterung für das Arbeiten in Start-Ups mitbringen. Die zweite Aufgabe ist, das Team zusammen zu halten und zu motivieren. Da in Start-Ups jeder einzelne Mitarbeiter eine große Verantwortung trägt, ist es wichtig zu erkennen, wenn ein Mitarbeiter nicht die geforderte Leistung erbringt. Ein guter Start-Up Geschäftsführer sollte deshalb im Zweifel auch nicht zögern, sich von Mitarbeitern zu trennen. Zudem kann es für Start-Ups hilfreich sein, auch Kunden und Investoren verstärkt mit einzubeziehen. Das heißt, ihnen das Gefühl zu geben, dass sie zum Team gehören, sie so emotional zu binden und dadurch ihre Unterstützung zu sichern.

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