Die Universität der Zukunft

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Nach einer kurzen Unternehmenspräsentation und (methodischen) Einführung schlüpfst du im Rahmen einer praxisnahen Fallstudie einen Nachmittag lang in die Beraterrolle. 

Deine Aufgabe: Entwickele gemeinsam mit deinem Team vor Ort und unter Anleitung eine zukunftsweisende neue Strategie für eine fiktive Universität, deren Leitung vor einer komplexen Management-Herausforderung steht. 

Zur Vorgehensweise: Während die fünf Teams in den McKinsey-Büros in Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München und Wien parallel ihr neues Strategiekonzept für die Universitätsleitung erarbeitet, kannst du selbstverständlich auf wichtige McKinsey-Ressourcen zurückgreifen – und etwa deine Kernhypothesen von McKinsey-Experten validieren lassen. Anschließend werden die Ergebnisse der Teams dann „Office-übergreifend“ per Videokonferenzschaltung im Plenum präsentiert und diskutiert. 

Wichtig: Bei unserer Simulation stehen allgemein anwendbare Problemlösungstechniken im Vordergrund – Vorkenntnisse zum Management im Bildungssektor und/oder zur Unternehmensberatung sind daher nicht erforderlich. Stattdessen setzen McKinsey auf deine frische Perspektive und deine Bereitschaft, sich in die konkrete Aufgabenstellung hineinzudenken und systematisch kreativ zu werden.

Zum Abschluss besteht zudem an jedem der fünf Standorte bei einem Get-together mit Snacks und Getränken ausgiebig Gelegenheit, mit den jeweiligen Berater(inne)n vor Ort, die ein breites Spektrum akademischer Disziplinen sowie unterschiedliche Junior- und Senior-Positionen repräsentieren, auch persönlich ins Gespräch zu kommen. 

Dabei werden all die Fragen beantwortet, die du McKinsey-Beratern schon immer einmal stellen wolltest – etwa zum „Building Global Leaders“-Entwicklungsversprechen und deiner weiteren Karriereplanung. Und auf Wunsch erörterst du auch deine individuellen Einstiegs- und Entwicklungsperspektiven bei McKinsey.