Unternehmensdaten
| Jahresumsatz weltweit | 80,3 Mio. EUR |
| Anzahl Mitarbeiter in Deutschland | 300 |
| Anzahl Mitarbeiter weltweit | 400 |
Kurzpräsentation
Unternehmensportrait
Horváth & Partners ist eine unabhängige, international tätige Managementberatung mit über 400 hochqualifizierten Mitarbeitern. Das 1981 in Stuttgart gegründete Unternehmen ist heute mit Büros in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien und den Vereinigten Arabischen Emiraten in sechs Ländern vor Ort präsent. Durch die Mitgliedschaft bei „Highland Worldwide“, einem internationalen Netzwerk unabhängiger Beratungsgesellschaften, sind wir darüber hinaus in der Lage, Beratungsprojekte in weiteren wichtigen Wirtschaftsregionen der Welt mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis der lokalen Gegebenheiten durchzuführen.
Leistungen
Wir helfen unseren Kunden – Großunternehmen und Mittelstand aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie öffentliche Organisationen – die Leistung (Performance) nachhaltig zu verbessern. Deshalb verstehen wir uns als „Performance Architects“. Die Kompetenzschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Strategisches Management und Innovation, Prozessmanagement und Organisation sowie Controlling und Finanzen. Über unseren speziellen Beratungsansatz stellen wir sicher, dass sich die von uns entwickelten Lösungen zur Steigerung der Gesamtperformance ineinander fügen. Dabei begleiten wir unsere Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis hin zur Realisierung und sorgen für die nachhaltige Verankerung durch die Verbindung mit dem Steuerungssystem.
Zusätzliche Informationen über das Unternehmen
Durch unsere Branchenexperten erarbeiten wir branchenspezifische Lösungen und sind zugleich in der Lage, kreativ querzudenken und Erfolgskonzepte branchenübergreifend zu transferieren. Durch die enge Zusammenarbeit zwischen unseren Projektteams und den Mitarbeitern des Kunden auf der einen Seite sowie zwischen betriebswirtschaftlichen Spezialisten und IT-Experten auf der anderen Seite stellen wir die Umsetzbarkeit der Fachkonzepte bereits in der Konzeptionsphase sicher. Darüber hinaus begleiten wir den Veränderungsprozess, der häufig mit der Einführung neuer Lösungen verbunden ist, mit Hilfe maßgeschneiderter Mitarbeitertrainings und einem professionellen Change Management, und sichern so die Akzeptanz und die Nachhaltigkeit unserer Beratungsergebnisse.
Praktikanten Feedback
Während meiner Praktikumszeit konnte ich das Beraterleben durch meine Projektarbeit beim Kunden vor Ort mit allen Facetten kennenlernen und mit Spaß an der Arbeit viele fachlich und persönlich lehrreiche Erfahrungen sammeln.
Daniel, Praktikant im Competence Center Transformation by IT
Königstraße 5
70173 Stuttgart
Deutschland
