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, Automotive. Von Seiten SAP waren vier Abteilungsleiter und 3 Leute aus HR anwesend. Zuerst hat jeder Bewerber 10 Minuten Zeit sich auf seine eigene Vorstellung

oder Specialist anfangen. Die persönlichen Kontakte sind hoffentlich sehr hilfreich. die Mitarbeiter haben ein sehr offenes Verhältnis, sogar Abteilungsleiter

, die nicht die Bodenhaftung verloren haben -Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für den Abteilungsleiter -Übertragung von eigenen Projekten -Teilnahme an Konferenzen

: das erste Gespräch hatte ich mit meinem direkten Vorgesetzten/dem Abteilungsleiter, das zweite dann mit dem Head of Sales. Beide Interviews dauerten ca. 45

-4 Lieferantenbesuche während des sechsmonatigen Praktikums, überwiegend im Raum Stuttgart. War nice! - Marktanalyse für Abteilungsleiter

und einem Gespräch mit dem Abteilungsleiter wurden mir dann weiterreichende Aufgaben erteilt. Ich musste zum Beispiel Kundenprofile erstellen in Bezug

(1) Schriftliche Bewerbung (2) Interviews in der Abteilung (Abteilungsleiter, Teamleiter, zukünftige Kollegen (3) Psychologische Eignungsuntersuchung

mit einem Personalentscheider und 1-2 Abteilungsleitern. Hat man sich für das internationale Trainnee-Programm beworben, verbringt man 2-3 Monate im Ausland, vornehmlich

Projekte im In-/Ausland zu übernehmen, Projektmanagement-Kompetenz auch von Vorteil für andere Branchen, Auftsieg zum Gruppen-/Abteilungsleiter

Kommunikation zum Abteilungsleiter und von der mangelnden Kommunikationsmöglichkeit und Betreuung von meiner Betreuerin zu mir, waren es nur nette Kollegen

ist, war kein Tag wie ein anderer. Außerdem hat man die Möglichkeit mit dem Abteilungsleiter zu sprechen und auch für ein doer zwei Wochen in einer andere Abteilung

kann sind Aufstieg zu Abteilungsleiter, da es bei der Gfk sehr viele Abteilungen gibt, die sich intensiv und tief mit ihrem Bereich beschäftigen. Und der Aufstieg