Allianz Inhouse Consulting – SQUEAKER

Master Your Destiny: A Compliance Consultant’s Journey at Allianz Consulting

Redaktion — Tue, 15 Jul 2025 11:04:36 +0000

Interview with Maria J. Imana from Allianz Consulting.

Maria started as a legal advisor at a small law-firm and is now a Principal Compliance Consultant at Allianz Consulting.

My life before joining Allianz Consulting

During my studies, I gained valuable experience as a legal advisor at a small law firm. Working closely with an experienced lawyer, I was responsible for a wide range of tasks, from conducting initial client interviews and case assessments to preparing for court proceedings. This comprehensive involvement deepened my interest in Compliance, as it perfectly combines business management with legal principles. To further develop my expertise in international law, I relocated to Munich, where I pursued a Master’s degree while simultaneously completing an internship at a wellknown global consulting company. This role provided me with exposure to Compliance audits for large multinational companies, enabling me to gain a broader understanding of industry standards and emerging technologies.

"Master your destiny."

Maria, Principal Compliance Consultant at Allianz Consulting

My motivation to join Allianz Consulting

A friend recommended Allianz Consulting, confidently stating, “You should join us, it’s a perfect fit.” Upon reviewing the opportunities, the role of Compliance Consultant immediately stood out as an ideal chance to expand my expertise across new areas of Compliance. I remain grateful for that recommendation, as it has led to a highly rewarding career path.

What I enjoy most at Allianz Consulting

While my initial objective was to expand my expertise in Compliance, Allianz Consulting has offered much more than technical growth; it has fostered both personal and professional development. The firm encourages an entrepreneurial mindset, enabling us to develop and implement innovative ideas that benefit clients, colleagues, and the organization as a whole. The autonomy I’ve been granted to lead various initiatives has been instrumental in honing my leadership, training, and project management skills—opportunities that are often limited in other organizations. Moreover, Allianz Consulting places a strong emphasis on continuous learning through comprehensive internal and external training programs, while also providing the chance to actively contribute to the company’s social and environmental goals. This unique environment, where professional growth and meaningful impact are seamlessly integrated, has been truly fulfilling.

Where Innovation Meets Impact: Driving Change from Within at Allianz Consulting

Redaktion — Tue, 15 Jul 2025 08:12:55 +0000

Interview with Blessing Ekereke from Allianz Consulting.

Blessing started as a Data Scientist and is now a Senior Consultant at Allianz Consulting.

My life before joining Allianz Consulting

Before joining Allianz, my journey was far from ordinary. It began in Russia with a degree in Petroleum Engineering, followed by a career as a data scientist in a biotech startup in Berlin. I then ventured to Ethiopia, where I helped streamline the operations of a home service delivery company through data automation. Each step sharpened my skills and prepared me for the global stage. Now, I’m driving innovation at Allianz consulting, one project at a time.

"At Allianz Consulting, every project is an opportunity to tackle real challenges, break new ground, and shape the future of insurance. It’s where innovation meets impact, and boundaries are meant to be pushed."

Blessing, Senior Consultant at Allianz Consulting

My motivation to join Allianz Consulting

My motivation to join Allianz Consulting stemmed from my passion for technology and an affinity for the insurance industry’s evolving landscape. Having worked in diverse roles, I saw an opportunity at Allianz consulting to drive meaningful change from within, using innovative solutions to solve complex insurance challenges. The in-house consulting model attracted me because it allows for a deep understanding of Allianz’s core business while offering the agility to implement impactful strategies across various functions.

What I enjoy most at Allianz Consulting

What I enjoy most at Allianz Consulting is the unique blend of working within the insurance industry while being part of an in-house consultancy. It’s rewarding to tackle challenges that directly impact our business, from enhancing digital resilience to implementing cutting-edge technologies like GenAI. I particularly enjoy the cross departmental collaborations which enables the delivery of tailored solutions that not only drive innovation but also strengthen Allianz’s core insurance operations.

From Working Student to Agile Coach: Nazrin Rahimova’s Journey at Allianz Consulting

Redaktion — Tue, 15 Jul 2025 08:12:49 +0000

Interview with Nazrin Rahimova from Allianz Consulting.

Nazrin started as a working student at Allianz Technology and is now a Scrum Master/Agile Coach at Allianz Consulting.

My life before joining Allianz Consulting

Before I joined Allianz Consulting, I was a working student at Allianz Technology for almost two years while completing my bachelor’s degree in international business in Munich. It was the first time I was exposed to the agile way of working, which led me to want to become a Scrum Master/Agile Coach and support teams on an international level. I felt this role was perfectly fitting to my background.

"As an inhouse consultant, you receive the opportunity to work with international teams and work on projects outside of Germany."

Nazrin, Scrum Master/Agile Coach at Allianz Consulting

My motivation to join Allianz Consulting

What I like the most about inhouse consulting is that you are able to stay in touch with Allianz colleagues even when you change projects. As an inhouse consultant, you receive the opportunity to work with international teams and work on projects outside of Germany. For example, as a new joiner in my probation period I was given the opportunity to travel to Pune, India, where I coached onsite Scrum Master and organized trainings. This was an invaluable experience to be exposed to another culture and develop an understanding that there is no one right way of working.

What I enjoy most at Allianz Consulting

The ability to shape my own career. I can decide how much of a challenge I want to take on and grow, which fits perfectly to my personality type. Change is crucial, I believe that you grow personally as well as professionally when you dare to leave your comfort zone.

Allianz Inhouse Consulting: Bewerben trotz Corona

Redaktion — Tue, 24 Mar 2020 14:14:30 +0000

Kai Rotermund ist Partner im Allianz Inhouse Consulting. Im squeaker.net-Interview vom 6.4.2020 erklärt er, was Corona für deine Karriere im Consulting bedeutet und was Recruiter jetzt von dir erwarten.

Bewerber sind angesichts von Terminabsagen auf der einen und Nachrichten zu Expansionsplänen der Beratungen auf der anderen Seite verunsichert. Sind die Einstellungsphasen erst einmal „on hold“?

Bewerber befinden sich in einer für sie sehr wichtigen Lebensphase. Es geht um den persönlichen Berufseintritt oder wichtige Schritte auf diesem Weg. Es ist ganz natürlich, dass die Corona-Pandemie und deren Auswirkungen in dieser Situation zu einer großen Verunsicherung führen, zumal es derzeit keine verlässlichen Prognosen gibt, wie sich das Ganze weiterentwickelt. Sei es auf dem deutschen Markt oder auch global. Auch die Unternehmen sind von dieser Unsicherheit betroffen. Insofern sollten sich Bewerber darauf einstellen, dass es schwieriger sein kann, klare Aussagen zu erhalten und dass der Bewerbungsprozess auch etwas länger dauern kann.

Was also tun?

Bewerber sollten zunächst auch für die Situation und die Unsicherheit der Unternehmen Verständnis aufbringen und sich in deren Lage versetzen. Darüber hinaus gelten auch in diesen Zeiten die üblichen Empfehlungen für den Bewerbungsprozess: Engagement zeigen, Transparenz schaffen, aktiv nachfragen und parallel Alternativen generieren.

Corona & Recruiting

Trotz der Corona-Pandemie halten einige Unternehmensberatungen an ihren Plänen für weitreichende Neueinstellungen fest. Doch wie sieht Recruiting & Employer Branding in Zeiten massiver Kontakt- und Reiseeinschränkungen überhaupt aus?

Gruppenveranstaltungen (Messen, Workshops, Recruiting-Events etc.) müssen allein schon aus gesetzlichen Gründen und zum Schutz der Gesundheit aller abgesagt werden. Einzelinterviews können auch per Videokonferenz abgehalten werden. Ob Interviews zudem noch im persönlichen Gespräch durchgeführt werden können, ist von den Umständen des Einzelfalles und der weiteren Entwicklung abhängig.

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Corona & Unternehmensberatung

Die Krise wird eine Verschiebung der Relevanz einzelner Branchen mit sich ziehen. Wird die Corona-Krise dem Beratungsmarkt Auftrieb geben? Können Sie hier schon vorsichtige Prognosen wagen?

Als interne Strategie- und Managementberatung sehen wir hier kaum Auswirkungen für unser Geschäftsmodell Inhouse Consulting oder unsere laufenden Projekte. Für externe Beratungsunternehmen verändern sich die Rahmenbedingungen stärker, denn deren Berater dürfen nicht mehr reisen. Zudem dürfen Externe als Schutzmaßnahme bei einigen Unternehmen derzeit die Betriebsstätten nicht mehr betreten. Und letztlich stoppen manche Unternehmen angesichts der unsicheren Geschäftsprognosen ihren Liquiditätsabfluss. Für externe Beratungshäuser wird es also schwieriger, alle Projekte weiterzuführen bzw. neue virtuell zu starten.

Corona & Soft Skills

Die Corona-Krise fordert nicht nur Gesundheitssysteme und Politik, sondern jeden Einzelnen von uns heraus. Mit einem hohen Maß an Eigenverantwortung, Solidarität, Kooperation, Mitgefühl, Disziplin und Rücksichtnahme. Wird sich angesichts der Krise die Bedeutung von Softskills auch im Recruiting verändern? Welche Softskills gewinnen hier an Relevanz?

Grundsätzlich werden sich die Anforderungen an Soft Skills an Bewerber nicht ändern. Einige Fähigkeiten oder Eigenschaften wie Verantwortungsgefühl, Solidarität und Rücksichtnahme sind aber noch wichtiger geworden.

Corona & Karriere-Events

Sämtliche Veranstaltungen wie Karrieremessen oder Inhouse-Events wurden abgesagt. Werden die Events nur verschoben oder bieten Sie ortsunabhängige Alternativen wie virtuelle Events und Workshops an?

Da wo es ging, haben wir Events verschoben. Bei einem stornierten Workshop haben wir dessen Teilnehmer beispielsweise auch schon mal ersatzweise zu einer Websession eingeladen. Ob solch virtuelle Angebote ausgeweitet werden (müssen), können wir derzeit noch nicht sagen. Grundsätzlich bevorzugen wir im Allianz Inhouse Consulting schon ein physisches Kennenlernen mit Interessenten und Bewerbern.

Corona & Home-Office

Das Erwerbsleben wurde quasi über Nacht digitalisiert. Ein Großteil arbeitet im Homeoffice. Wie erleben Sie die Zusammenarbeit im Homeoffice? Auf welche Hürden sind Sie gestoßen? Hat Remote Work das Zeug, von der Notwendigkeit in der Krise zum alternativen Arbeitsmodell in der Zukunft zu werden?

In der Allianz haben wir bereits vor Corona auf Neues Arbeiten umgestellt. Das beinhaltet auch Mobiles Arbeiten. Mit einem solchen „Stresstest“ hatten wir jedoch nicht gerechnet. Wir sind daher sehr zufrieden, dass sowohl unsere Mitarbeiter, als auch die IT sehr gut damit klar kommen, dass nun auf einmal der überwiegende Teil der Belegschaft gleichzeitig im Homeoffice arbeitet.So birgt die Krise auch Chancen, das Thema alternative Arbeitsmodelle weiter voranzutreiben. Herausforderungen sehen wir vor allem dort, wo wegen derzeitiger Schließung öffentlicher Einrichtungen eine gleichzeitige Betreuung von Kindern nötig ist. Ebenso können sich allein lebende Mitarbeiter sozial isoliert fühlen. Hier sind kreative Lösungen erforderlich. Im Allianz Inhouse Consulting halten wir dazu beispielsweise Freitag nachmittags eine Multi-Video-Konferenz ab, um uns alle mal wieder „zu sehen“ und das Wochenende einzuläuten. Eine neue Erfahrung, aber auch ein großer Spaß für alle Beteiligten.

Corona & Kreativität

Eine Krise bietet in der Regel immer einen guten Nährboden für kreative Lösungen „outside the box“, die auch nach der Krise noch Bestand haben können. Restaurants werden kurzerhand in Supermärkte umgewandelt, Geschäfte setzen auf neue Online-Vertriebskanäle, Museen und Fitnessstudios streamen virtuelle Rundgänge bzw. Kurse direkt ins Netz. Haben Sie ein schönes Beispiel des Sich-neu-Erfindens Ihres Unternehmens?

Gebe ich Ihnen gerne: Die Schulämter empfehlen ja, dass Schulkinder auch an den unterrichtsfreien Tagen eine Struktur im „neuen“ Alltag benötigen. Junge Eltern aus der Allianz Belegschaft nutzen dazu die aus dem agilen Arbeiten im Job erlernten und bewährten Methoden auch zu Hause. So werden bspw. Wochenpläne für die Familie mit Post-it`s als Kanban-Board an die Küchentür geklebt.

Insider-Tipp von Kai Rotermund, Partner im Allianz Inhouse Consulting: "Die Umstände derzeit sind nicht schön. Aber sie sind, wie sie sind. Und sie sind für alle gleich. Überlegen Sie sich also, wie sie sich auch in dieser Situation aus der Masse der Bewerber positiv hervorheben können… Und bitte bleiben Sie gesund - schützen Sie sich und helfen Sie dadurch, andere zu beschützen."

Einstieg im Consulting nach der Promotion

Redaktion — Tue, 07 Jan 2020 12:54:54 +0000

Interview mit Dr. Kristina Zisler, Senior Consultant bei Allianz Inhouse Consulting.

Von der Wissenschaft in die Praxis – mein Einstieg bei Allianz Inhouse Consulting nach der Promotion

Das Allianz Inhouse Consulting lernte ich im Rahmen eines Case Study Events kennen. Unter dem Motto „Anpfiff für Ihre Karriere“ hatten ca. 20 Studenten und Doktoranden die Chance, Einblicke in den Berateralltag zu bekommen. In kleinen Teams wurde eine Fallstudie gelöst; dabei konnte man in entspannter Atmosphäre einen Teil der AIC-Kollegen kennenlernen. Die Teilnahme an dem Event hat mir großen Spaß gemacht. Die Inhalte der Fallstudie, in der wir uns u.a. mit aktuellen Trends und digitalen Technologien in der Versicherungsbranche beschäftigten, waren spannend. Da ich außerdem das junge und motivierte Team sehr sympathisch fand und ich mich sowohl für Beratung als auch für die Versicherungsbranche interessiere, habe ich mich, nach Abschluss meiner Promotion im Themengebiet „Innovationsmanagement und Digitalisierung“, für einen Festeinstieg beworben.

Die Projektarbeit – abwechslungsreich und fordernd

An meinem ersten Arbeitstag wurde ich von meinem Onboarding Buddy, einer erfahrenen Kollegin, in Empfang genommen. Gemeinsam kümmerten wir uns um alle organisatorischen Themen und ich erhielt erste Einblicke in die Kultur und Abläufe der Allianz. Ich fühlte mich von Beginn an sehr gut in das Team integriert und schätze bis heute den offenen Umgang und das persönliche Miteinander.

Bereits am zweiten Tag startete mein Einsatz im Projekt. Dabei hatte ich die Chance, erste Erfahrungen im Firmengeschäft der Allianz Sachversicherung zu sammeln und mir gleichzeitig die notwendigen Berater-Skills anzueignen. Besonders gut gefiel mir, dass ich sehr früh Verantwortung für eigene Arbeitspakete übernehmen konnte. Die Projektarbeit ist vielseitig und abwechslungsreich und umfasst die klassischen Themen einer Top Management Beratung. In meinen zwei Jahren im AIC habe ich u.a. den Aufbau des Joint Ventures mit dem ADAC im Bereich Autoversicherung begleitet, eine Neuproduktentwicklung (inkl. IT-Systeme) unterstützt und ein Projekt zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung – sowohl im Personal- als auch im Finanzbereich – durchgeführt. Durch die vielseitigen Aufgaben sowie unterschiedlichen Themen und Einsatzgebiete ist die Lernkurve immer noch sehr steil. Darüber hinaus bekam ich sehr schnell einen umfassenden Gesamtüberblick über den Konzern.

Die Karrierepfade – individuell und flexibel

Durch die Breite der Projektarbeit baut man sich schnell ein großes Netzwerk im Unternehmen auf und lernt die Tätigkeiten, Kollegen und Arbeitskultur in den verschiedensten Bereichen kennen – sei es im Aktuariat, beim Produktgeber oder im Vertrieb. Damit eröffnet sich neben dem Karrierepfad im Inhouse Consulting regelmäßig die Möglichkeit, individuelle Karrierewege einzuschlagen und spannende, neue Positionen in der Allianz wahrzunehmen.

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Sprungbrett AIC – Führungsverantwortung

Redaktion — Wed, 20 Dec 2017 16:55:25 +0000

Simon Starflinger erzählt uns in diesem Interview wie er nach der Zeit bei Allianz Inhouse Consulting (AIC) in die Führungsposition aufgestiegen ist.

Praktikum

Meine ersten Schritte im Allianz Inhouse Consulting habe ich während eines Praktikums gemacht. Besonders begeistert haben mich die Breite spannender Themen und wie eng ich als Praktikant in die Projektarbeit eingebunden wurde. Deswegen habe ich mich dann auch bereits im Laufe des Praktikums um einen Einstieg als festes Teammitglied beworben.

Festeinstieg

Nach Abschluss meines Masterstudiums war daher der Einstieg als Consultant für mich der logische nächste Schritt. In meinen verschiedenen Projekten hatte ich die Gelegenheit, in unterschiedlichsten Themenfeldern die Zukunft der Allianz Deutschland mitzugestalten. Die fachlichen Themen reichten dabei von Digitalisierung, Marketing und Kundenzufriedenheit über betriebliche Steuerung bis hin zur Restrukturierung einer Organisationseinheit.

Weiterentwicklung im AIC

Im Zuge meiner Weiterentwicklung lernte ich die unterschiedlichen Rollen eines Beraters entlang des AIC-Karrieremodells kennen und konnte mich auch als Projektleiter im AIC beweisen. Zudem konnte ich mich –unterstützt durch zielgerichtete Trainings und Förderungen- auf eine Führungsposition im Konzern vorbereiten.

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Wechsel als Führungskraft in die Linie

Nach einer äußerst spannenden und lehrreichen Zeit im AIC habe ich schließlich Wechsel in die Linie gewagt. In der Holding für das deutsche Sachversicherungsgeschäft bekleide ich nun eine Führungsposition. Und Projektarbeit gehört auch hier zu meinem Führungsjob ganz selbstverständlich dazu.

FAZIT

Im Rückblick bin ich überzeugt: ohne die methodische und fachliche Ausbildung im Rahmen der Projektarbeit sowie die Unterstützung des AIC bei den Allianz-internen Personalentwicklungsprozessen wäre dieser Wechsel so nicht möglich gewesen.

Einstieg & Alltag bei Allianz Inhouse Consulting

Redaktion — Wed, 20 Dec 2017 16:13:22 +0000

Interview mit Ralf Buck, Senior Consultant bei Allianz Inhouse Consulting, erzählt über seinen Einstieg und seinen Alltag.

Nach meinem Master in Wirtschaftswissenschaften an der Universität Ulm mit Schwerpunkt Versicherungswissenschaften, begann ich als Consultant im Allianz Inhouse Consulting. Obwohl der Schwerpunkt meines Studiums auf einer eher quantitativen und technischen Ausbildung (inklusive dem Erwerb mehrerer Aktuar-Scheine) lag, entschied ich mich gegen den Einstieg in einer fachlichen Einheit eines Versicherers (z.B. Aktuariat oder Produktentwicklung).

Mit dem Einstieg ins Berufsleben war es mir wichtig, schnell einen umfassenden Gesamtüberblick über den Konzern zu bekommen und viele Unternehmensbereiche kennenzulernen. Genau diese Möglichkeiten bietet mir die Beratertätigkeit im Allianz Inhouse Consulting.

Die Versicherungsbranche – Spannender als das Klischee

Bereits während des Studiums wurde ich gefragt, ob mir die Tätigkeitsschwerpunkte eines Versicherungsunternehmens nicht zu trocken und eintönig sind. Heute ist es eher die Frage, in welchem Bereich ich arbeite und mit welchen Themen wir uns befassen. Beides lässt sich aus meiner Sicht leicht beantworten, denn für mich ist die Versicherungsbranche spannender denn je. Insbesondere in der heutigen Zeit gilt es, den Megatrends der Wirtschaft rechtzeitig und zielführend zu begegnen. Die Digitalisierung ist auch für die Allianz ein wesentliches Thema.

Unsere Inhouse Berater haben u.a. dabei geholfen, die Digital Factory aufzubauen und die Digitalisierung in vielen kundennahen Themen sowie internen Systemen umzusetzen. Das Spektrum unserer Projektaufträge umfasst aber auch die klassischen Themen einer Top Management Beratung, wie z.B. die Strategieentwicklung und Implementierung, die Weiterentwicklung des Produkt-Portfolios, die Steigerung der Kundenzufriedenheit oder ressortübergreifende Prozess-Optimierungen. Abwechslung und immer wieder neue Herausforderungen kennzeichnen unseren Arbeitsalltag.

Die tägliche Arbeit – Das Top Management als Kunde

Die facettenreiche und herausfordernde Projektarbeit bietet mir als Inhouse Consultant einen guten Gesamtüberblick des Unternehmens und ich kann dadurch nachvollziehen, inwieweit die einzelnen Schnittstellen ineinander greifen. Als Berater muss ich dabei flexibel auf wechselnde Aufgaben und Anforderungen reagieren können und erfahre sehr schnell, dass bei Abstimmungen mit den Auftraggebern Details eine entscheidende Rolle spielen und ein hohes Maß an Präzision gefordert ist.

Durch die umfangreichen, vielseitigen Aufgabenpakete erreiche ich eine sehr steile Lernkurve und eigne mir gleichzeitig das notwendige Berater Know-how an. Insbesondere für mich als Berufseinsteiger ist der direkte Kontakt mit dem Top Management, welches man sonst aus der Fachliteratur kennt, ein interessanter Aspekt. Dies ist sowohl fachlich als auch zwischenmenschlich ein spannender Bestandteil der täglichen Arbeit.

Das Team – Jung, motiviert und engagiert

Ein junges Umfeld und flache Hierarchien sorgen aus meiner Sicht für ein ideales Arbeitsklima für Berufseinsteiger und Young Professionals. Das Team besteht aus Wirtschaftswissenschaftlern, Mathematikern, Psychologen und Wirtschaftsinformatikern – diese Mischung macht die tägliche Zusammenarbeit besonders interessant. Auch nach Feierabend treffen wir uns gerne zum Sport oder einfach zum After Work.

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