Hörsaal und Büro vereint: Wie waren Deine Erfahrungen als dualer Student bei KPMG?

Schon während meines Abiturs habe ich mich über duale Studienplätze informiert und bin dabei auf KPMG gestoßen. Mir war schnell klar, dass mich die Prüfungs- und Beratungsbranche sehr reizt. Aus diesem Grund habe ich mich für ein duales Studium mit dem Schwerpunkt BWL – International Business entschieden und mich dort beworben.

Ich wurde zu einem Bewerbungsgespräch eingeladen, das ich als sehr angenehm empfand. Es wurde viel Rücksicht darauf genommen, dass ich als Abiturient noch nicht allzu viel Fachwissen besaß. Kurz darauf erhielt ich die Zusage, worüber ich mich sehr freute. Auch der Start verlief reibungslos: Obwohl ich anfangs nicht genau wusste, was mich erwartet, wurde ich von allen Seiten gut unterstützt und sehr positiv aufgenommen.

Auch in den darauffolgenden drei Jahren wurde ich in abwechselnden dreimonatigen Theoriephasen an der Uni und Praxisabschnitten bei KPMG ideal auf die Arbeit als Unternehmensbewerter vorbereitet. Mittlerweile bin ich bereits seit 2022 mit meinem dualen Studium fertig und fest angestellt. Besonders freut mich, dass meine Reise hier nicht zu Ende ist. Denn seit September 2024 habe ich die Möglichkeit, auch mein Masterstudium im Bereich Mergers & Acquisitions berufsbegleitend mit KPMG zu absolvieren.

Professionelle Weitsicht: Was ist Dein Daily Business als Unternehmensbewerter?

Als Unternehmensbewerter finde ich heraus, wie viel Unternehmen, Unternehmensteile oder einzelne Vermögenswerte wert sind. Um diesen Wert zu bestimmen, analysiere ich viele verschiedene Faktoren, die ihn beeinflussen. Dabei muss ich weit in die Zukunft blicken, fast wie ein Hellseher. Doch im Gegensatz zu diesem stütze ich meine Prognosen auf Fakten und Daten. Das bedeutet, dass ich Finanzdaten, Markttrends, Wettbewerber, rechtliche Rahmenbedingungen und Risiken in meinen Analysen berücksichtige. Diese Arbeit ist von großer Bedeutung, da unsere Mandanten auf Basis meiner Bewertungen wichtige Entscheidungen treffen. Sie entscheiden zum Beispiel, wie viel sie investieren, ob sie Unternehmensanteile verkaufen, mit anderen Unternehmen fusionieren oder diese übernehmen können. Das kann manchmal herausfordernd sein, aber genau das macht die Arbeit auch so spannend und abwechslungsreich.

Welches Projekt hat Dich zuletzt begeistert?

In meinem letzten Projekt habe ich eine Reihe von Wind- und Solarparks bewertet. Besonders fasziniert hat mich dabei, dass man je nach Standort relativ genau vorhersagen kann, wie das Wind- und Sonnenaufkommen sein wird. Eine Prognose der Strompreise ist dagegen deutlich schwieriger. Das Projekt war besonders spannend, weil der Mandant die Laufzeit der Parks verlängern wollte. Jedes zusätzliche Jahr erhöht den Wert der Parks erheblich. Deshalb haben wir uns intensiv mit Berichten über die Lebensdauer von Windrädern und Solaranlagen beschäftigt. Für mich war das eine interessante Abwechslung von der Arbeit mit Zahlen in Excel, die wir als Bewerter:innen normalerweise machen. Ich finde es auch großartig, mit solchen Projekten einen sinnstiftenden Beitrag für eine nachhaltige Zukunft zu leisten. Mit unserer Expertise im Team können wir die Energiewende so aktiv mit vorantreiben.

Warum hast Du Dich für die Restrukturierung bei KPMG entschieden?

Nach meinem Studium waren mir für meinen Berufseinstieg vorrangig drei Kriterien wichtig: ein angenehmes Arbeitsumfeld, eine abwechslungsreiche Tätigkeit und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten nach meinen Wünschen.

Insbesondere als Berufseinsteiger habe ich den Wunsch gehabt, verschiedenste Branchen kennen zu lernen und möglichst viele Eindrücke und Erfahrungen innerhalb kurzer Zeit zu sammeln, um mich im weiteren Verlauf meiner Karriere spezialisieren zu können. KPMG bietet mir in der Restrukturierung spannende und herausfordernde Projekte, bei denen kein Bereich des Unternehmens unangetastet bleibt. Das Restrukturierungsteam ist auf verschiedene Standorte innerhalb Deutschlands verteilt, aufgrund der Größe von ca. 75 Mitarbeiter:innen herrscht insgesamt eine eher familiäre Stimmung. KPMG als gesamtes Unternehmen ist wiederum sehr groß. Damit bestehen viele Möglichkeiten, interdisziplinäre Erfahrungen zu sammeln, so zum Beispiel für ein Projekt oder ein paar Monate in anderen Fachabteilungen. Durch diese Einsätze bekommt man eine breite fachliche Ausbildung in Bereichen, wie Mergers & Acquisitions (Verkauf von Unternehmen und Unternehmensanteilen), Transaktionsberatung (Begleitung von Käufen und Verkäufen ganzer Unternehmen oder einzelner Geschäftsbereiche) oder Valuation (Unternehmensbewertung). Das Wissen und die gesammelten Erfahrungen aus diesen Bereichen lassen sich mit in die Restrukturierungsberatung nehmen und unterstützen zum Beispiel bei der Entwicklung von möglichen Maßnahmen und kreativen Lösungsansätzen für ein in Schieflage geratenes Unternehmen.

Es war mir immer wichtig, eine steile und gleichzeitig langanhaltende Lernkurve zu haben und zusätzliche Berufsqualifikationen erwerben zu können. Zum Beispiel ein MBA/LLM-Abschluss oder die Ausbildung zum bzw. zur Wirtschaftsprüfer:in, werden bei KPMG mit Zuschüssen und zeitlichen Freistellungszeiträumen gefördert.

Welche Skills braucht jemand, der bei Euch anfangen will, und was kann man bei euch lernen?

An erster Stelle stehen für mich Kommunikationsstärke und Teamfähigkeit. Unternehmen in der Krise zu beraten heißt, Sanitäter und Chirurg zur gleichen Zeit zu sein. Ein Projekt kann nur im Team erfolgreich abgeschlossen werden. Unternehmen in Schieflage bringen verständlicherweise oft einen engen Zeitplan mit. Als Einsteiger:in kommt man vergleichsweise früh in den Kontakt mit Kund:innen. Ich habe bereits aus meiner Zeit als Praktikant gelernt, dass man von Anfang an ein vollwertiges Teammitglied ist. Man lernt binnen kurzer Zeit, seine Arbeitsergebnisse strukturiert und zielgerichtet aufzuarbeiten, um sie eigenständig unabhängig von der Seniorität der Ansprechpartner:in vorzustellen. Hierzu braucht es Skills im Bereich Datenanalyse und Modellierung. Weiterhin sind eine schnelle Auffassungsgabe, die Begeisterungsfähigkeit sich immer wieder in neue Themengebiete einzuarbeiten und die Motivation für das Restrukturierungsumfeld wichtig.

Wie lief das Bewerbungsverfahren bei KPMG ab?

Im Anschluss an mein Praktikum bei KPMG im Bereich Restrukturierung habe ich mich für den Einstieg im Rahmen eines dreistufigen Deal Advisory Trainee-Programms an den Standorten Berlin und Frankfurt am Main beworben. Nur kurze Zeit nach dem Einreichen meiner Bewerbung bei den drei gewünschten Fachabteilungen Restrukturierung, Mergers & Acquisitions und Transaction Services hatte ich mit allen Abteilungen ein Vorstellungsgespräch. Insgesamt lief der gesamte Bewerbungsprozess schlank und unkompliziert.

Wie hast Du Dich besonders vorbereitet?

Ich habe mich intensiv in die unterschiedlichen Themenbereiche eingelesen und mich auf mögliche Fachfragen vorbereitet. Fragen aus den Bereichen der Kosten- und Leistungsrechnung, Bilanzierung sowie restrukturierungsspezifische Fragen, wie zum Beispiel die Krisenstadien oder mögliche Maßnahmen für Unternehmen in der Krise gehören zum grundlegenden Wissen, das auch im Interview abgeklopft wurde. Aufgrund des internationalen Umfelds ist ein sicheres Englisch ebenfalls wichtig. Bei mir wurden meine Englischkenntnisse überprüft, indem ich meinen bisherigen Werdegang auf Englisch vorstellen sollte.

Welche Fachfragen wurden Dir in den Gesprächen gestellt?

Die Interviewfragen reichten von Fragen zu unterschiedlichen Rechnungslegungsstandards, bis hin zu integrierter Planungsrechnung. Außerdem habe ich eine kurze Case-Study eines Unternehmens in der Krise bearbeitet. Dabei ging es darum, einen Projektstart zu simulieren und den Teamkollegen auf Basis der ersten verfügbaren Unternehmensdaten ein Briefing zum neuen Mandanten und seinen potenziell vorliegenden Problemfeldern zu geben. Das fachliche Gespräch fand in einer sehr authentischen und freundlichen Atmosphäre statt. Bei KPMG wird darauf geachtet, die Kandidat:innen persönlich kennenzulernen und ihnen von uns und unserer Arbeit ein ehrliches Bild zu vermitteln.

Welchen Insider-Tipp würdest Du Absolvent:innen mitgeben, die im Bereich Restrukturierung bei KPMG einsteigen wollen?

Allen, die sich noch im Studium befinden, kann ich den Tipp geben, die Zeit für ein Praktikum zu nutzen. Hierdurch erlangt man einen tiefen Einblick in den Restrukturierungsalltag, lernt das Arbeiten in einem großen Unternehmensumfeld kennen und kann das theoretische Wissen aus den verschiedensten Vorlesungen direkt in der Praxis anwenden.

Wie sieht ein typischer Arbeitstag bei Dir aus?

Den typischen Arbeitsalltag gibt es meines Erachtens nicht. Dennoch gibt es wiederkehrende Aktivitäten, wie etwa Abstimmungscalls zum Beginn des Tages, Analysetätigkeiten, die einen Großteil der Tätigkeit ausmachen und vereinzelte Rücksprachen mit den Mandant:innen. Wir befassen uns in der Restrukturierung mit allen betriebs- oder finanzwirtschaftlichen Bereichen. Das führt automatisch zu einem sehr abwechslungsreichen Projektalltag und täglich wechselnden Problemstellungen. Auch wenn das Arbeitspensum im Projekt einmal zunimmt, achten wir darauf, den Teamspirit durch (standortübergreifende) Team-Events zu pflegen und diese Zeiten in ruhigeren Projektphasen mit Freizeit auszugleichen, sodass das Privatleben keinesfalls zu kurz kommt.  

Was schätzt Du an Deinem Arbeitgeber am meisten?

Ich schätze die Flexibilität und das kollegiale Arbeitsumfeld am meisten. Dazu gehört die anfangs genannte Möglichkeit der Rotation in andere Abteilungen, aber zum Beispiel auch die Regelungen, Überstunden mit Freizeit auszugleichen, welche es uns möglich machen, den Alltag als Berater für einen spontanen kürzeren oder längeren Zeitraum mit Städtetrips oder Surfreisen zu tauschen.