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	<title>McKinsey &amp; Company &#8211; SQUEAKER</title>
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		<title>McKinsey: Inklusion nach höchsten Standards</title>
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		<dc:creator><![CDATA[sqnadmin]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Jun 2023 11:11:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Pride Month]]></category>
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		<category><![CDATA[McKinsey & Company]]></category>
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					<description><![CDATA[Interview mit Ralph Breuer, Partner bei McKinsey im Kölner Büro und Leader GLAM Network EU:

Wie schafft McKinsey eine Kultur der Offenheit?]]></description>
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<p><strong>Interview mit Ralph Breuer, Partner bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company?abo=pr">McKinsey</a> im Kölner Büro und Leader <a href="https://karriere.mckinsey.de/entwicklung/glam" target="_blank" rel="noopener">GLAM</a> Network EU:</strong></p>
<h2><strong>Wie schafft McKinsey eine Kultur der Offenheit?</strong></h2>
<p>Bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> ist das Inklusionsprinzip vom ersten Tag an ein fester Bestandteil sämtlicher Schulungen und Programme zur Führungskräfteentwicklung. Wir schaffen ein Umfeld, in dem alle Menschen ihr ganzes Potenzial entfalten und sie selbst sein können. Und wir sind stolz darauf, dass wir für unseren Einsatz für Gleichstellung und Inklusion bei mehreren Indizes zur Gleichstellung am Arbeitsplatz – u.a. dem Pride Index in Deutschland – mit vorderen Plätzen belohnt werden.</p>
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				"Wir schaffen ein Umfeld, in dem alle Menschen ihr ganzes Potenzial entfalten und sie selbst sein können."			</p>
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											<cite class="elementor-blockquote__author">Ralph Breuer, Partner</cite>
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<h2>Was ist GLAM und welche Möglichkeiten bietet die Initiative ihren Mitgliedern?</h2>
<p><a href="https://karriere.mckinsey.de/entwicklung/glam" target="_blank" rel="noopener">GLAM</a> ist unser weltweites Netzwerk aus <a href="https://karriere.mckinsey.de/entwicklung/glam" target="_blank" rel="noopener">LGBTQ+-</a> Kolleg:innen, die sich gegenseitig bei ihrem Weiterkommen unterstützen und sich dafür einsetzen, weitere außergewöhnliche Menschen aus der <a href="https://karriere.mckinsey.de/entwicklung/glam" target="_blank" rel="noopener">LGBTQ+-Community</a> für <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company?abo=pr">McKinsey</a> zu gewinnen. <a href="https://karriere.mckinsey.de/entwicklung/glam" target="_blank" rel="noopener">GLAM</a> unterstützt Kolleg:innen mit LGBTQ+-Hintergrund, veröffentlicht Studien, führt Pro-bono-Projekte für LGBTQ+-Organisationen durch und berät <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> hinsichtlich ihrer Maßnahmen und Leistungen im Bereich <a href="https://karriere.mckinsey.de/entwicklung/glam" target="_blank" rel="noopener">LGBTQ+</a>.</p>
<h2><strong>Welche Rolle spielt Diversität bei Projekten?</strong></h2>
<p><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> setzt sich seit langem dafür ein, das Thema Diversität und Inklusion in Wirtschaft, Gesellschaft und in unserem eigenen Unternehmen voranzubringen. Diversität und Inklusion sind nicht nur ein moralisches Gebot, sondern auch essenziell für den doppelten Anspruch unserer Firma: Wir wollen unseren Klient:innen zu signifikantem und nachhaltigem Impact verhelfen und gleichzeitig ein Unternehmen sein, das außergewöhnliche Menschen anzieht, fördert und langfristig für sich begeistert. Wir sind davon überzeugt, dass diverse Teams bei Kundenprojekten für bessere Ergebnisse sorgen.</p>
<h2>Welche Tipps hast du für Berufseinsteiger:innen aus der LGBTQ+-Community?</h2>
<p>Ich würde sie dazu ermuntern, sowohl im professionellen als auch im persönlichen Kontext ganz authentisch zu sein. Sie dürfen von ihrem Arbeitgeber und ihren Kolleg:innen erwarten, dass diese in puncto Inklusion die höchsten Standards erfüllen: Sei du selbst und suche dir ein Umfeld, das dir dies ermöglicht! Darüber hinaus würde ich dazu raten, sich nach Praktika oder Ausbildungsmöglichkeiten umzusehen, um in die Unternehmenskultur hineinzuschnuppern und herauszufinden, ob sie ihnen das richtige Umfeld bietet, um ihr ganzes Potenzial ausschöpfen zu können</p>
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									<p style="font-weight: 400;"><em>Vereint in Vielfalt &#8211; McKinsey auf dem CSD 2021 in Köln: Diversität und Gleichberechtigung! Dafür setzen wir uns bei McKinsey generell und mit unserem weltweiten LGBTQ+-Netzwerk „GLAM“ ein.</em></p>								</div>
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<h2>Wer wir sind:</h2>
<p><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey </a>ist eine weltweit tätige Unternehmensberatung, die Organisationen dabei unterstützt, nachhaltiges, integratives Wachstum zu erzielen. Wir arbeiten mit Klient:innen aus dem privaten, öffentlichen und sozialen Sektor zusammen, um komplexe Probleme zu lösen und positive Veränderungen für alle Beteiligten zu schaffen. Wir kombinieren mutige Strategien und transformative Technologien, um Unternehmen dabei zu helfen, Innovationen nachhaltiger zu gestalten, dauerhafte Leistungssteigerungen zu erzielen und Belegschaften aufzubauen, die für diese und die nächste Generation erfolgreich sein werden. In Deutschland und Österreich hat <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> Büros in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München, Stuttgart und Wien. Weltweit arbeiten <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> Teams in mehr als 130 Städten und 65 Ländern.</p>
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		<title>Bei McKinsey kann ich sein, wie ich bin</title>
		<link>https://www.squeaker.net/ratgeber/pride-mckinsey-consultant/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Jun 2023 07:13:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Pride Month]]></category>
		<category><![CDATA[Consulting]]></category>
		<category><![CDATA[McKinsey & Company]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - McKinsey]]></category>
		<category><![CDATA[show-no-event-teaser]]></category>
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					<description><![CDATA[Interview mit Konstantin Adrianowytsch, Berater im Münchner Büro von McKinsey:
Wie wird Vielfalt bei McKinsey gefördert?]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="27347" class="elementor elementor-27347" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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<p><strong>Interview mit Konstantin Adrianowytsch, Berater im Münchner Büro von <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company?abo=pr">McKinsey</a>:</strong></p>
<h2><strong>Konstantin, wie wird deiner Ansicht nach Vielfalt bei McKinsey gefördert?</strong></h2>
<p>Ich kann mich noch sehr gut an meine Studentenzeit erinnern, als ich mir nie vorstellen konnte, geoutet bei meinem Arbeitgeber zu sein, da ich immer Angst vor Vorurteilen in der „Corporate World“ hatte. Dies hat sich fundamental während meines Praktikums bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> geändert. Hier kam ich das erste Mal wirklich mit LGBTQ+-Netzwerken in Verbindung. Dabei habe ich gemerkt, wie stark <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> unsere Community durch verschiedenste Programme und Initiativen fördert. Natürlich ist Vielfalt viel mehr als „nur“ LGBTQ+, weswegen ich es super finde, dass wir als Firma verschiedenste Netzwerke haben, um Kolleg:innen die Chance zu geben, sich untereinander zu vernetzen und auszutauschen. Darüber hinaus finde ich es beispielsweise auch immer noch sehr inspirierend mit Kolleg:innen zu arbeiten, die etwas ganz anderes studiert haben als ich. Mein letztes Team bestand beispielsweise aus zwei Physikerinnen und einer Tierärztin. Hier habe ich operativ gesehen, wie wertvoll Diversität im Team ist, da so kreativere und bessere Lösungen für Klienten gefunden werden können.</p>
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				„Ich möchte in Teams arbeiten, welche sich gegenseitig unterstützen und die Verschiedenheit der Mitglieder als Vorteil und nicht als Problem wahrnehmen.“			</p>
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											<cite class="elementor-blockquote__author">Konstantin Adrianowytsch, Berater </cite>
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<h2><strong>Wie wichtig sind für dich Austausch, Vernetzung und Offenheit?</strong></h2>
<p>Für mich ist wichtig, dass sich alle Kolleg:innen wohl fühlen und nicht das Gefühl haben, sich verstecken oder verstellen zu müssen. Deswegen habe ich letztes Jahr auch mitgeholfen, gender-neutrale Toiletten in den deutschen Büros einzuführen, damit sich wirklich alle wohl fühlen und um zum Beispiel die Trans-Community weiter zu stärken. Dies ist ein Zeichen für alle, dass wir uns als Office-Community proaktiv für Inklusion und Diversity einsetzen –  über verschiedenste Aspekte hinweg. Darüber hinaus bietet <a href="https://karriere.mckinsey.de/entwicklung/glam" target="_blank" rel="noopener">GLAM</a> – unser globales LGBTQ+-Netzwerk – auch verschiedene Stufen der Mitgliedschaft. Das bedeutet, man kann hier auch teilnehmen, ohne dass man direkt office-weit geoutet ist. Ich finde das wichtig, damit alle Mitglieder ihr eigenes Tempo bestimmen können und gleichzeitig in der Community in den direkten Austausch treten können.</p>
<h2><strong>Was für Möglichkeiten bietet die <a href="https://karriere.mckinsey.de/entwicklung/glam" target="_blank" rel="noopener">GLAM-Initiative</a> ihren Mitgliedern?</strong></h2>
<p>Unser LGBTQ+-Netzwerk <a href="https://karriere.mckinsey.de/entwicklung/glam" target="_blank" rel="noopener">GLAM</a> bietet die Möglichkeit, sich über Länder hinweg mit Kolleg:innen über Diversity-Themen auszutauschen. Letztes Jahr gab es sogar eine weltweite GLAM-Konferenz (diese findet alle 18 Monate statt), bei welcher sich alle GLAM-Kolleg:innen aus der ganzen Welt in Berlin getroffen haben. Hier war es beeindruckend zu sehen, wie wichtig Diversity und Vielfalt für <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> auf der ganzen Welt ist. Neben dem Austausch haben auch verschiedene Workshops stattgefunden, um zu erarbeiten, wie man diese Themen noch weiter voranbringen könnte. Gerade als Berufseinsteiger schätze ich es sehr, die Möglichkeit zu haben, mich mit Kolleg:innen aus der ganzen Welt auszutauschen, um meine Fragen, auch in einem informellen Kontext und „Safe Space“, zu stellen.</p>
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				„Für mich ist wichtig, dass sich alle Kolleg:innen wohl fühlen und nicht das Gefühl haben, sich verstecken oder verstellen zu müssen.“			</p>
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											<cite class="elementor-blockquote__author">Konstantin Adrianowytsch, Berater </cite>
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<h2><strong>Wie können sich Kolleg:innen als Allies zeigen und unterstützen?</strong></h2>
<p>Bei uns können sich alle Kolleg:innen als Allies für <a href="https://karriere.mckinsey.de/entwicklung/glam" target="_blank" rel="noopener">GLAM</a> registrieren und engagieren. Dies bedeutet beispielsweise, dass Jede und Jeder dann einen Aufkleber für ihren oder seinen Laptop bekommt, womit diese Zugehörigkeit sofort signalisiert werden kann. Ich weiß noch, wie beeindruckt ich bei meinem ersten Projekt war, als ich den Teamraum zum ersten Mal betreten habe und alle Teammitglieder so einen Sticker hatten. Hier wusste ich, dass ich ab dem ersten Tag willkommen bin und ich mich nicht verstecken muss. Aber auch neben den Stickern gibt es verschiedene Eventformate, bei welchen die Allies eingebunden werden. Ein Beispiel ist unser Day of Pink, bei dem alle Kolleg:innen etwas Pinkes anziehen können, um ein Zeichen für Diversity und Inklusion zu setzen.</p>
<h2><strong>Was ist in der Erwartungshaltung an den Arbeitgeber anders?</strong></h2>
<p>Ich erwarte von meinem Arbeitgeber, dass er eine Kultur schafft, in welcher alle Teammitglieder offen und ohne Angst gemeinsam arbeiten können. Diversity hat viele verschiedene Aspekte und jeder Arbeitgeber sollte es als eigenes Ziel haben, ein Zeichen für Inklusion und Offenheit zu setzen, um das Potenzial aller Mitarbeitenden zu fördern. Ich möchte in Teams arbeiten, welche sich gegenseitig unterstützen und die Verschiedenheit der Mitglieder als Vorteil und nicht als Problem wahrnehmen. Für mich war und ist einer der wichtigsten Gründe, warum ich mich für <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> entschieden habe, dass ich mich nicht verstecken muss und alle mit ihrer Verschiedenheit willkommen sind.</p>
<h2><strong>Hast du noch einen Tipp an die Community?</strong></h2>
<p>Ich finde es super wichtig, gerade für jüngere Menschen, dass wir Formate und Communities aktiv gründen und nutzen, in welchen sich alle Mitglieder frei und ohne Angst über LGBTQ+-Themen in einem geschützten Raum austauschen können. Gleichzeitig finde ich es aber genauso wichtig, dass wir auch konstant mit Allies über diese Themen sprechen und uns nicht abschotten. Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass viele Menschen teilweise nicht wissen, was sie sagen bzw. wie sie sich verhalten sollen, wenn sich beispielsweise jemand geoutet hat, da sie mit LGBTQ+-Themen noch keine oder kaum Berührungspunkte hatten. Deswegen ist es mir ein großes Anliegen, dass wir aktiv den Austausch und Dialog suchen, um gemeinsam als Gesellschaft eine Kultur des gegenseitigen Respekts und der Offenheit zu schaffen.</p>
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<h2><strong>Wer wir sind:</strong></h2>
<p><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> ist eine weltweit tätige Unternehmensberatung, die Organisationen dabei unterstützt, nachhaltiges, integratives Wachstum zu erzielen. Wir arbeiten mit Klienten aus dem privaten, öffentlichen und sozialen Sektor zusammen, um komplexe Probleme zu lösen und positive Veränderungen für alle Beteiligten zu schaffen. In Deutschland und Österreich hat <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> Büros in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München, Stuttgart und Wien. Weltweit arbeiten <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> Teams in mehr als 130 Städten und 65 Ländern.</p>
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		<title>Interview: Take Time bei McKinsey &#038; Company</title>
		<link>https://www.squeaker.net/ratgeber/interview-take-time-bei-mckinsey-2014/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Nov 2014 13:12:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Interview]]></category>
		<category><![CDATA[McKinsey & Company]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - McKinsey]]></category>
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		<category><![CDATA[Take Time]]></category>
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					<description><![CDATA[Wer sich für den Einstieg bei McKinsey entscheidet, weiß, dass die Arbeit als Berater kein klassischer 9-to-5-Job ist. Persönliche Leidenschaften, Hobbies und Freunde müssen aber nicht unbedingt zu kurz kommen. McKinsey hat deshalb für jeden Consultant die so genannte Take Time eingeführt. McKinsey &#38; Company . Was ist Take Time? Take Time bedeutet, dass jeder [&#8230;]]]></description>
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									<p>Wer sich für den Einstieg bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> entscheidet, weiß, dass die Arbeit als Berater kein klassischer 9-to-5-Job ist. Persönliche Leidenschaften, Hobbies und Freunde müssen aber nicht unbedingt zu kurz kommen. <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> hat deshalb für jeden Consultant die so genannte Take Time eingeführt.</p>								</div>
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<h3>Was ist Take Time? </h3>
<p>Take Time bedeutet, dass jeder Berater zusätzlich zu seinem regulären Urlaub noch zwei weitere Monate pro Jahr frei nehmen kann und damit die Möglichkeit hat, die eigene Jahresarbeitszeit innerhalb eines gewissen Rahmens selbst festzulegen. </p>
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<h3>Was ist denn das Neue an der Take Time? Das Prinzip ähnelt doch dem Sabbatical?! </h3>
<p>Das Neue an der &#8222;Take Time&#8220; ist, dass sie jedem Berater jederzeit zur Verfügung steht. Unsere Kollegen können sich einfach und unbürokratisch dafür entscheiden: Am Anfang des Jahres legen sie fest, ob und wie viel &#8222;Take Time&#8220; sie für die nächsten 12 Monate einplanen. Sie müssen die freien Tage nicht am Stück nehmen wie beim Sabbatical. Außerdem war ein Sabbatical tatsächlich immer eher eine Ausnahme &#8211; unsere &#8222;Take Time&#8220; soll Normalfall sein. Ein weiterer Vorteil gegenüber dem Sabbatical: Man ist während der &#8222;Take Time&#8220; weiterhin kranken- und sozialversichert. Und nicht zuletzt: Das Gehalt wird weiter gezahlt, angepasst natürlich. </p>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Warum bietet McKinsey Take Time an? </h3>				</div>
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									<p>Wir haben unsere Mitarbeiter befragt und wollten von ihnen wissen, was sie sich von uns wünschen. Ergebnis: Ein Konzept wie das der &#8222;Take Time&#8220;. Wir stellen Menschen ein, die tolle Qualifikationen haben und spannende Dinge in ihrem Leben machen. Wir möchten ihnen noch mehr Freiraum für diese Aktivitäten geben. Schon im Recruiting ist es für uns sehr wichtig, dass die Kandidaten nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch darüber hinaus vielseitig interessiert und engagiert sind. Genau diese Interessen wollen wir weiter fördern, wenn sie als Berater bei uns an Bord sind. Deshalb bestärken wir unsere Mitarbeiter darin, ihre persönlichen Leidenschaften auch neben der Beratertätigkeit bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> weiter zu verfolgen. </p>								</div>
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<h3>Was verspricht sich McKinsey von der Take Time? </h3>
<p>Wir möchten jeden unserer Berater darin unterstützen, sich zu einer außergewöhnlichen und inspirierenden Führungspersönlichkeit weiter zu entwickeln. Dies kann nur gelingen, wenn er oder sie sich in vielerlei Hinsicht &#8211; auch neben ihrer Arbeit &#8211; entfalten kann. Dafür möchten wir mehr Freiräume schaffen.</p>
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									<p><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey &amp; Company</a> gehört zu den größten internationalen Beratungen, mit mittlerweile 7 Standorten in Deutschland. Von angehenden <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a>-Beratern werden außergewöhnliche Problemlösungen erwartet – Wirtschaftswissen nicht mehr unbedingt.</p>								</div>
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			<h4 class="ha-card-title">Wings for Careers</h4>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Starte deinen Einstieg im Consulting. Werde Teil von SQUEAKER!</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Interview: Vorstellungsgespräch bei McKinsey</title>
		<link>https://www.squeaker.net/ratgeber/interview-vorstellungsgespraech-mckinsey/</link>
					<comments>https://www.squeaker.net/ratgeber/interview-vorstellungsgespraech-mckinsey/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Jan 2014 12:55:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bewerbung]]></category>
		<category><![CDATA[Interview]]></category>
		<category><![CDATA[McKinsey & Company]]></category>
		<category><![CDATA[Vorstellungsgespräch]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - McKinsey]]></category>
		<category><![CDATA[McKinsey]]></category>
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					<description><![CDATA[The Obligation to dissent: Was wie ein Hollywood-Hit klingt, prägt die McKinsey-Kultur – das beste Argument entscheidet. Welche Fragen das Vorstellungsgespräch anregen und wann angehende Berater im Case-Interview lieber einen Schluck trinken sollten. McKinsey &#38; Company gehört zu den größten internationalen Beratungen, mit mittlerweile 7 Standorten in Deutschland. Von angehenden McKinsey-Beratern werden außergewöhnliche Problemlösungen erwartet – [&#8230;]]]></description>
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<p><strong>The Obligation to dissent: Was wie ein Hollywood-Hit klingt, prägt die McKinsey-Kultur – das beste Argument entscheidet. Welche Fragen das Vorstellungsgespräch anregen und wann angehende Berater im Case-Interview lieber einen Schluck trinken sollten.</strong></p>
<p><a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey &amp; Company</a> gehört zu den größten internationalen Beratungen, mit mittlerweile 7 Standorten in Deutschland. Von angehenden <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a>-Beratern werden außergewöhnliche Problemlösungen erwartet – Wirtschaftswissen nicht mehr unbedingt. Womit du <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> &amp; Co. noch überzeugst, bringt Nadja Peters, Director of Recruiting, im Interview zur <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Bewerbung">Consulting-Bewerbung</a> auf den Punkt.</p>
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<h3>Nadja Peters, welche Eigenschaften sollte ein neuer Mitarbeiter mitbringen, um bei McKinsey glücklich und erfolgreich zu werden?</h3>
<p>Von unseren Beratern erwarten wir vor allem Engagement, sehr gute analytische und kommunikative Fähigkeiten sowie ein hohes Maß an Teamfähigkeit. Mit diesen Eigenschaften kann ein Berater mit und bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> viel bewegen und wird letztendlich damit auch erfolgreich sein. Wir arbeiten in nicht-hierarchischen Teams und schätzen in der Diskussion immer das beste Argument – unabhängig von der Position des Mitarbeiters. Das nennen wir die „Obligation to dissent“. Mitarbeiter, die sich aktiv an Diskussionen beteiligen und diese Prämisse beherzigen, werden bei uns glücklich.</p>
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<h2>Wann sollte man sich definitiv nicht bei Ihnen bewerben?</h2>
<p><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> ist sicher nicht für jeden Bewerber die richtige Adresse. Nach dem Grundsatz „Client first“ stehen die Bedürfnisse unserer Klienten im Vordergrund. Auf unsere Berater kommen ständig neue Aufgaben und ganz unterschiedliche Herausforderungen zu. Wer einen „9 to 5“-Job sucht, wird bei uns nicht glücklich.</p>
								</div>
				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Im Case Interview mit McKinsey</h3>				</div>
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									<p>&#8222;Mein Geheimtipp für das <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Bewerbung/Consulting-Cases">Case Interview</a> ist: Wenn man den Interviewer 2 Minuten lang nicht mehr angeguckt hat, einen Schluck Wasser zu trinken, vom Blatt aufzuschauen und ihm zu sagen, woran man gerade arbeitet.&#8220;<br> Nadja Peters, Director of Recruiting, <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey</a>, über &#8218;lautes Denken&#8216; beim Lösen von Cases im Vorstellungsgespräch<br><br>Weitere Tipps von erfahrenen Beratern sowie 30 Beispiel-Cases zum Üben findest du im <a href="https://www.squeaker.net/shop/consulting-case-training.html">Insider-Dossier: Consulting Case-Training</a>.</p>								</div>
				</div>
					</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">3 angenehme Überraschungen im Vorstellungsgespräch?</h3>				</div>
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<p>Mich überrascht positiv,</p>
<ul>
<li>wenn Kandidaten, die ohne wirtschaftswissenschaftlichen Hintergrund zu uns kommen, mit ihrer ganz eigenen Denkweise zu guten Lösungen finden,</li>
<li>wenn Kandidaten unprätentiös auftreten und mit der größten Bescheidenheit über beeindruckende Erfahrungen berichten, </li>
<li>wenn Kandidaten mir eine Frage stellen, die ich vorher noch nicht gehört habe.</li>
</ul>
								</div>
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<h3>Welche 3 Dinge reizen Sie heute an Ihrem Job?</h3>
<p>Jeden Tag neue Herausforderungen und spannende Bewerber, die einen immer wieder aufs Neue überraschen. Die Zusammenarbeit mit herausragenden Kollegen und der Freiraum, den ich habe, immer wieder neue Sachen auszuprobieren – das „GapYear“ oder „Venture Africa“, unser Event in Kenia zum Beispiel.</p>
								</div>
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<h3>Was unterscheidet Ihre Unternehmenskultur von der anderer führender Beratungen?</h3>
<p>Was <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> ausmacht und was zutiefst in unseren Werten verankert ist, ist unsere duale Mission: to help clients make substantial and lasting improvements in their performance, and to build a firm that is able to attract, develop, excite and retain exceptional people. Diesen 2 Werten ordnen wir alles unter und diesen Anspruch an uns selbst nehmen wir sehr ernst. Dazu passt unser Versprechen, unsere Mitarbeiter zu fördern und ihnen die Möglichkeit zu geben, etwas zu bewegen.</p>
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			<h2 class="ha-card-title">Bereit abzuheben?</h2>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Bereit für deinen Einstieg ins Consulting?<br> Finde bei SQUEAKER wertvolles Insider-Wissen, aktuelle Jobangebote und bereite dich auf dein nächstes Bewerbungsgespräch vor!</p>
				</div>
			
			<a class="ha-btn" href="https://squeaker.net" target="_blank" rel="noopener"><span class="ha-btn-text">Mehr über SQUEAKER</span></a>		</div>
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		<title>McKinsey&#8217;s Female Leadership Program</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Mar 2013 13:32:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[McKinsey & Company]]></category>
		<category><![CDATA[Diversity]]></category>
		<category><![CDATA[Female Talents]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - McKinsey]]></category>
		<category><![CDATA[Female]]></category>
		<category><![CDATA[McKinsey]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.squeaker.net/ratgeber/?p=5116</guid>

					<description><![CDATA[Das von McKinsey neu entwickelte Female Leadership Program fördert junge Frauen und bereitet sie auf Führungspositionen in der Wirtschaft vor. Neben speziellen Trainings und der Unterstützung beim Aufbau ihres eigenen Netzwerks, profitieren die Teilnehmerinnen von den Erfahrungen und Karrieretipps einer McKinsey-Partnerin. &#8222;Junge Frauen suchen zur Orientierung weibliche Vorbilder, die in der Wirtschaft Erfahrung gesammelt und Hürden überwunden [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="5116" class="elementor elementor-5116" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p><strong>Das von McKinsey neu entwickelte Female Leadership Program fördert junge Frauen und bereitet sie auf Führungspositionen in der Wirtschaft vor. Neben speziellen Trainings und der Unterstützung beim Aufbau ihres eigenen Netzwerks, profitieren die Teilnehmerinnen von den Erfahrungen und Karrieretipps einer McKinsey-Partnerin.</strong></p>								</div>
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									<p>&#8222;Junge Frauen suchen zur Orientierung weibliche Vorbilder, die in der Wirtschaft Erfahrung gesammelt und Hürden überwunden haben“, sagt Stephanie Eckermann, <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a>-Partnerin und Schirmherrin des Female Leadership Program. Es basiert auf eigens entwickelten internen Mentoring- und Coaching-Angeboten für Beraterinnen, die <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey</a> jetzt auch Studentinnen zur Verfügung stellt. „Mentoring ist bereits während des Studiums enorm wichtig, um junge Talente bei der Berufsfindung zu unterstützen, um sie früh mit Führungsthemen vertraut zu machen und auf spätere Aufgaben vorzubereiten“, betont <strong>Stephanie Eckermann.</strong></p>								</div>
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<h3>Die drei Säulen des Programms</h3>
<p><strong>1. Mentoring:</strong><br>Für alle Fragen rund um den Job und Karriere steht eine <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a>-Partnerin als Ansprechpartnerin zur Verfügung. Durch regelmäßige Treffen und Telefonate wird schnell ein persönliches Verhältnis zwischen Teilnehmerin und Mentorin aufgebaut.</p>
<p><strong>2. Karriere-Training:</strong><br>Die Teilnehmerinnen erhalten in speziellen Trainingsformaten praxisnahe Antworten auf Fragen, die sich Frauen im Berufsalltag immer wieder stellen.</p>
<p><strong>3. Networking:</strong><br>Auf Alumni-Treffen von <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey</a> lernen die Teilnehmerinnen ehemalige Berater kennen, die heute Führungspositionen in Wirtschaft und Politik einnehmen, darunter auch viele Frauen. Beim alljährlichen Women&#8217;s Day können die Teilnehmerinnen sich außerdem mit knapp 300 Beraterinnen über deren Erfahrungen als Frau bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey </a>austauschen.</p>
								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Die Bewerbung</h3>				</div>
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									<p style="text-align: center;">Das Programm richtet sich in erster Linie an Studentinnen ab dem dritten Semester und Doktorandinnen aller Fachrichtungen, die mit außergewöhnlichen akademischen Leistungen überzeugen. Nähere Informationen gibt es auf der Website des Programms.</p>								</div>
				</div>
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									<span class="elementor-button-text">Zur Webseite</span>
					</span>
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			<h4 class="ha-card-title">Wings for Careers</h4>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Starte deinen Einstieg im Consulting. Werde Teil von SQUEAKER!</p>
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			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/"><span class="ha-btn-text">Jetzt registrieren!</span></a>		</div>
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			</item>
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		<title>Vorsichtige Neuorientierung durch ein Praktikum</title>
		<link>https://www.squeaker.net/ratgeber/neuorientierung-durch-ein-praktikum/</link>
					<comments>https://www.squeaker.net/ratgeber/neuorientierung-durch-ein-praktikum/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jun 2012 15:30:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[McKinsey & Company]]></category>
		<category><![CDATA[Erfahrungsbericht]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - McKinsey]]></category>
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					<description><![CDATA[Seit Beginn Ihres Studiums kam für Julie Kratz nur eine akademische Karriere in Frage. Dann entschied sie sich dennoch für ein Praktikum bei McKinsey. Und nun ist alles wieder offen. McKinsey &#038; Company . Zurzeit studiere ich in Oxford und mache meinen zweiten Master in Angewandter Statistik. Zuvor habe ich Psychologie und VWL in Berlin, [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="6344" class="elementor elementor-6344" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p><strong>Seit Beginn Ihres Studiums kam für Julie Kratz nur eine akademische Karriere in Frage. Dann entschied sie sich dennoch für ein Praktikum bei McKinsey. Und nun ist alles wieder offen.</strong></p>								</div>
				</div>
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				<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6280fb1 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="6280fb1" data-element_type="section" data-e-type="section">
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<p>Zurzeit studiere ich in Oxford und mache meinen zweiten Master in Angewandter Statistik. Zuvor habe ich Psychologie und VWL in Berlin, Providence (USA) und London studiert. Seit meinem dritten Semester stand für mich fest, dass ich später in die Wissenschaft gehen möchte.</p>
<p>Nach meinem ersten Master bekam ich jedoch erste Zweifel, ob eine reine Wissenschaftskarriere wirklich das Richtige für mich ist. Ich wollte zumindest einen Einblick in Möglichkeiten fernab der akademischen Welt bekommen. So lernte ich Ende 2010 bei einem Workshop mehrere <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey</a>-Berater kennen, die so gar nicht zu meinem Vorurteil vom &#8222;monotonen Anzugträger in grau&#8220; passten. Sie waren durchweg sympathische, lockere und vielseitig interessierte Menschen, mit denen ich mich auf Anhieb gut verstanden habe.</p>
								</div>
				</div>
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									<p>Nach dem Workshop wurde ich von <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey </a>in das Capstone-Programm aufgenommen und konnte so mit der Firma in Kontakt bleiben. Acht Monate später machte ich mich als Associate Intern auf den Weg zu meiner ersten Studie. Dort war ich Teil eines internationalen <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a>-Teams, das die strategische Neuausrichtung für ein Telekommunikationsunternehmen entwickelte. Insbesondere ging es darum, zukünftige Wachstumsfelder für unseren Klienten zu identifizieren. Ein spannendes und herausforderndes Unterfangen, bei dem ich von Anfang an ein vollwertiges Teammitglied war.</p>								</div>
				</div>
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			<h2 class="ha-card-title">Unsere Karriere-Events: Dein Einstieg ins Consulting</h2>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Lerne Top-Unternehmensberatungen in einem exklusiven Event kennen. Hautnah und auf Augenhöhe. </p>
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			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/de/event"><span class="ha-btn-text">Events entdecken!</span></a>		</div>
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									<p>Meine Aufgabe bestand darin zu analysieren, wie gut unser Klient organisatorisch für die Umsetzung neuer Strategien aufgestellt ist: Sind dafür genug Mitarbeiter an Bord? Haben sie die richtigen Qualifikationen? Können die Führungskräfte ihre Mitarbeiter motivieren? Um diese Fragen zu beantworten, arbeitete ich eng mit den Mitarbeitern des Klienten zusammen, führte eigenständig Interviews, diskutierte unterschiedliche Ansätze mit internen und externen Experten, führte einen Fragebogen ein und wertete dessen Ergebnisse aus. Währenddessen stand mir stets ein großartiges Team zur Seite, mit dem die Zusammenarbeit unglaublich viel Spaß gemacht hat. Auch habe ich die Arbeitsatmosphäre durchweg als sehr offen, konstruktiv und hierarchiefrei empfunden.</p>								</div>
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									<p>In Summe war mein <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey-Praktikum</a> also eine tolle Erfahrung, die ich nicht missen möchte. Ich habe viel gelernt, insbesondere was Führung, Teamarbeit und effizientes Zeitmanagement angeht. Zudem habe ich sowohl bei <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey</a> als auch beim Klienten Menschen kennengelernt, die ich sehr schätze und mit denen ich auch weiterhin in regem Kontakt stehe. Vor allem aber ist der Weg in die <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung">Unternehmensberatung</a> für mich jetzt eine ernstzunehmende Option neben der Wissenschaft.</p>								</div>
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		<title>Bei McKinsey stehen alle Zeichen auf Wachstum</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Jan 2012 10:31:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[McKinsey & Company]]></category>
		<category><![CDATA[Interview]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - McKinsey]]></category>
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					<description><![CDATA[Ein Interview mit Tjark Freundt, Marketing &#38; Sales Practice bei McKinsey. Tjark Freundt startete seine Berater-Karriere 2001 im Hamburger Büro von McKinsey, nach seinem MBA-Abschluss an der Handelshochschule Leipzig, wo er 2005 auch promovierte. Nach seiner Rückkehr in die Beratung wurde er 2010 zum Partner gewählt. Überwiegend berät Tjark Freundt Unternehmen zu Fragen in den Bereichen Logistik und Energie. [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="4639" class="elementor elementor-4639" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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<p><strong>Ein Interview mit Tjark Freundt, Marketing &amp; Sales Practice bei McKinsey.</strong></p>
<p>Tjark Freundt startete seine Berater-Karriere 2001 im Hamburger Büro von <a href="https://www.squeaker.net/de/mckinsey">McKinsey</a>, nach seinem <a href="http://www.squeaker.net/de/MBA">MBA</a>-Abschluss an der <a href="http://www.squeaker.net/de/Studium/HHL-Leipzig-Graduate-School-of-Management-MBA">Handelshochschule Leipzig</a>, wo er 2005 auch promovierte. Nach seiner Rückkehr in die Beratung wurde er 2010 zum Partner gewählt. Überwiegend berät Tjark Freundt Unternehmen zu Fragen in den Bereichen Logistik und Energie. Er ist im Führungsteam der EMEA-weiten Marketing &amp; Sales Practice und leitet den globalen Bereich Markenführung und Marketing ROI.</p>
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<h3>Herr Freundt, was begeistert Sie nach 11 Jahren noch immer an McKinsey?</h3>
<p>Ganz ehrlich: Ich war ursprünglich gar nicht begeistert von der Beraterwelt. Nach einem Praktikum bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey">McKinsey</a> änderte sich meine Meinung jedoch. Mich beeindruckten vor allem der Teamgeist und die hoch motivierten Kollegen, mit denen man die schwierigsten Probleme gemeinsam knacken konnte. Ich stellte fest: Die Breite und Vielfalt an Themen in <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung">Unternehmensberatungen</a> findet man sonst nirgendwo. Die Art und Weise, mit der man hier gefordert und gefördert wird, ist einzigartig. Das alles beeindruckt mich bis heute immer noch.</p>
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<h3>Sie haben sich früh dem Bereich Marketing &amp; Sales verschrieben. Warum?</h3>
<p>Meine Leidenschaft galt schon immer dem Marketing, insbesondere dem Thema Branding. Bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> stieg ich zwar zunächst als Generalist ein, aber da bei der Verteilung der Projekte grundsätzlich auf persönliche Interessen und Ziele Rücksicht genommen wird, war ich immer viel im Marketingbereich tätig. Ich habe später auch darüber promoviert, wie sich emotionale Marken-Images auf das Kundenverhalten auswirken. Anschließend bin ich direkt in die Marketing &amp; Sales Practice eingestiegen, um den Bereich bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> aktiv mit gestalten und voranbringen zu können.</p>
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<h3>Wie hat sich dieses Beratungsfeld entwickelt?</h3>
<p>Ich bin persönlich stolz darauf, dass <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> die mit Abstand führende Marketing-Beratung ist. Wir sind international aufgestellt und arbeiten mit Top-Leuten an den großen Themen. Die Nachfrage unserer Klienten ist enorm, so dass wir uns allein in den letzten zwei Jahren personell verdoppelt haben. Vor zehn Jahren passten alle <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Job-Karriere">Berater</a> beim jährlichen Zusammentreffen noch in einen einzigen Büroraum. Mittlerweile ist Marketing &amp; Sales im Gegensatz zu den meisten anderen Strategieberatungen bei uns ein dezidierter Bereich mit 150 Beratern allein in der Region EMEA. Wir machen einen beträchtlichen Teil der Firma aus – und das in allen Regionen und Industrien.</p>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Was macht für Sie den größten Reiz an der Beratung aus?</h3>				</div>
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									<p>Einerseits das breite Spektrum an Themen und Projekten, andererseits die Nähe zu den wirklich relevanten Fragestellungen und die Möglichkeit, diese mit zu prägen. Ich persönlich habe beispielsweise schon eine Vertriebsmannschaft von mehreren tausend Mitarbeitern aufgebaut oder für eine der bekanntesten Marken weltweit die globale Repositionierung mitentwickelt. Im Laufe der Zeit spezialisiert man sich als Berater auf bestimmte Sektoren. Ich habe mich beispielsweise auf die Bereiche Logistik und Energie konzentriert. Spannend ist für mich auch immer wieder die gelebte Internationalitat – immer mit dem Ziel, die richtige Expertise zu unseren Klienten zu bringen. So war ich beispielsweise selbst ein halbes Jahr auf einem Projekt zu „meinem“ Thema in Johannesburg im Einsatz und bin fast jeden Tag im Austausch mit meinen Kollegen in EMEA oder weltweit, um Lösungen und Erfahrungen zu diskutieren.</p>								</div>
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<h3>Der Einstieg in die Unternehmensberatung erschließt sich für viele Marketing-Profis nicht direkt. Wen suchen Sie?</h3>
<p>Viele wissen leider noch nicht, dass es bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> überhaupt die Möglichkeit gibt, spezialisiert einzusteigen. Dabei suchen wir immer Persönlichkeiten, die mit Hintergrundwissen und Marketing-Expertise überzeugen. Diese kann im Rahmen einer <a href="http://www.squeaker.net/de/Studium/MBA/MBA-Studium/MBA-vs-Promotion">Promotion</a> oder durch drei bis fünf Jahre Berufserfahrung bei einem führenden Markenunternehmen erworben sein. Bei uns arbeiten sie dann zunächst quer durch alle Industrien im Team mit Kollegen, die ganz andere Hintergründe haben.</p>
								</div>
				</div>
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<h3>Was sind die größten Trends im Marketing quer durch alle Industrien?</h3>
<p>Nach wie vor stark nachgefragt sind Themen wie die Optimierung von Media-Ausgaben, strategische Markenführung und Pricing. Daneben beschäftigen wir uns aber auch mit den beiden Megatrends digitales Marketing und Big Data. Beispielsweise hat uns kürzlich beschäftigt, wie aus Vielfliegerdaten die Kundenansprache verbessert werden kann oder dass ein führender Logsitikkonzern digitale Chancen im Marketing besser nutzen sollte. Unsere Klienten erwarten von uns, hier Vordenker zu sein und Lösungen anzubieten.</p>
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				<div class="elementor-widget-container">
									
<h3>Dafür brauchen Sie auch die richtigen Leute.</h3>
<p>Genau. Unser Consumer &amp; Marketing Analytics Center CMAC ist immer auf der Suche nach talentierten Analytikern, beispielsweise <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufseinstieg/als-Mathematiker">Mathematiker</a> und Statistiker mit Leidenschaft für Klientenarbeit und kommunikativem Gespür. Der Vorteil gegenüber einem Einstieg in den Stab eines Unternehmens ist ganz klar: der direkte Kundenkontakt und die Breite an abwechslungsreichen Themen.</p>
								</div>
				</div>
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			<h4 class="ha-card-title">Wings for Careers</h4>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Starte deinen Einstieg im Consulting. Werde Teil von SQUEAKER!</p>
				</div>
			
			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/"><span class="ha-btn-text">Jetzt registrieren!</span></a>		</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Geben Sie uns einen Ausblick auf die Zukunft im Marketing und Vertrieb?</h3>				</div>
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									<p>Wir sehen im Bereich <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consumer-Goods/Karriere/Marketing-und-Sales-Die-ersten-100-Tage-im-Job">Marketing und Vertrieb</a> in Europa weiterhin ein hohes Maß an Investitions- und Gestaltungskraft. Folglich ist auch bei uns die Nachfrage unverändert sehr hoch. Klar ist deshalb auch, dass wir wie bisher massiv in den Aufbau von neuem Wissen investieren werden, um weiter mit unseren Klienten an spannenden Herausforderungen zu arbeiten und Veränderungen zu erreichen. </p>								</div>
				</div>
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		<title>Als Physiker in die Beratung bei McKinsey</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Jun 2010 10:03:59 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Jan Veira berichtet von seinen Erfahrungen in der weltgrößten Unternehmensberatung McKinsey, vom steinigen Weg zum richtigen MBA-Programm und wie es ist, nach Jahren als Berater wieder Student zu sein. “Mal was ganz anderes ausprobieren” – das war der Grund, den ich meinen Freunden nannte, als sie mich fragten, warum ich als Physiker ein Praktikum bei McKinsey absolviere. Dass ich [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="3869" class="elementor elementor-3869" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p><strong>Jan Veira berichtet von seinen Erfahrungen in der weltgrößten Unternehmensberatung McKinsey, vom steinigen Weg zum richtigen MBA-Programm und wie es ist, nach Jahren als Berater wieder Student zu sein.</strong></p>								</div>
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									<p>“Mal was ganz anderes ausprobieren” – das war der Grund, den ich meinen Freunden nannte, als sie mich fragten, warum ich als Physiker ein <a title="Praktikum" href="https://www.squeaker.net/de/Ratgeber/Praktikum">Praktikum</a> bei <a title="McKinsey &amp; Company " href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey</a> absolviere. Dass ich fünf Jahre später als MBA-Student in <a title="University of California Berkeley" href="http://www.squeaker.net/de/Studium/University-of-California-Berkeley">Berkeley</a> sitzen würde, hätte ich damals nicht für möglich gehalten. Die ersten beiden Jahre waren geprägt durch meine Arbeit als Berater. Parallel bereitete ich meinen Educational Leave vor, den <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> seinen Fellows anbietet, um einen <a title="MBA" href="https://www.squeaker.net/de/Studium/MBA">MBA</a> zu machen oder zu promovieren. Zugegeben – es war ein zeitaufwendiger und manchmal mühsamer Prozess, aber gelohnt hat es sich.</p>								</div>
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<h3>Als Physiker in die Beratung</h3>
<p>Als ich 2005 mein Praktikum bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> antrat, stand ich kurz vor Ende meines Physik-Diplomstudiums. Für mich war es erst mal nur ein Test, denn meine Wirtschaftskenntnisse waren recht beschränkt und ich wollte wissen, ob der <a title="Branchenüberblick Consulting" href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Branchenueberblick">Beraterberuf</a> überhaupt zu mir passt. Um das herauszufinden, ist ein <a title="Das Praktikum" href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Praktikum/Suche/Das-Praktikum">Praktikum</a> wirklich ideal. Womit ich nicht gerechnet habe: Ich konnte Klienten tatsächlich nützlich sein, indem ich &#8222;einfach&#8220; meine im Physikstudium erworbenen analytischen Fähigkeiten auf ein neues Problemfeld anwandte. So angespornt, startete ich im Sommer 2007 als Fellow im Berliner Büro von <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a>. Die Möglichkeit zum Educational Leave nach zwei Jahren spielte dabei schon eine wichtige Rolle. Wenn dir dein Arbeitgeber die Chance gibt, eine Topausbildung zu absolvieren und anschließend in den Job zurückzukehren – wer würde da nicht zugreifen?</p>
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									<h3>Countdown zum MBA-Leave: Früh anfangen zahlt sich aus</h3><p>Bis zu drei Jahre gibt <a class="keyword-linker" href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey</a> seinen Fellows Zeit, um ein <a title="MBA oder Promotion?" href="https://www.squeaker.net/de/Studium/MBA/MBA-Studium/MBA-vs-Promotion">MBA- oder Promotionsstudium</a> abzuschließen. Im ersten Jahr läuft das <a title="Gehalt" href="https://www.squeaker.net/de/Ratgeber/Karriere/Gehalt">Gehalt</a> weiter, die weiteren musst du selbst finanzieren. Beim MBA zahlt die Firma darüber hinaus noch einen Teil der oft happigen <a title="MBA Finanzierung" href="https://www.squeaker.net/de/Studium/MBA/MBA-Finanzierung">Studiengebühren</a>. Mir war früh klar, dass ein MBA für mich die beste Wahl ist, um mein Wissen sinnvoll zu ergänzen. Ich kann allen nur raten: Fangt früh mit der Vorbereitung an, denn die hat es in sich. Insbesondere der für eine Top-Schule nötige hohe GMAT Score und die diversen <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/MBA/Bewerbung-GMAT-MBA/Essays">Bewerbungsaufsätze</a> benötigen viel Zeit. Am aufwendigsten aber war die Auswahl des MBA-Programms, das mit meinen Zielen am besten übereinstimmte. Zahllose Infoveranstaltungen habe ich besucht, um das passende herauszufiltern. Wertvolle Unterstützung aber bekam ich dabei von all den <a class="keyword-linker" href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey</a>-Kollegen die sich gerade im Educational Leave befanden oder ihren MBA bereits gemacht hatten. Ihre Erfahrungen halfen mir, die richtige Uni zu finden. Technologie, Innovation und Entrepreneurship interessierten mich am meisten, deshalb entschied ich mich für das MBA-Programm der University of California, Berkeley. Und nach über einem Jahr an Sondierung, Vorbereitung und <a title="Bewerbung und GMAT" href="https://www.squeaker.net/de/Studium/MBA/Bewerbung-GMAT-MBA">Bewerbung</a> bekam ich im April 2009 endlich die Zusage für meinen <a title="Der Weg in die Top-MBA-Programme" href="https://www.squeaker.net/de/Studium/MBA/MBA-Studium/Top-MBA-Programme">Wunsch-MBA</a>.</p>								</div>
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			<h2 class="ha-card-title">Bereit abzuheben?</h2>
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					<p>Bereit für deinen Einstieg ins Consulting?<br> Finde bei SQUEAKER wertvolles Insider-Wissen, aktuelle Jobangebote und bereite dich auf dein nächstes Bewerbungsgespräch vor!</p>
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<h2>Studienverlauf</h2>
<p>Ein seltsames Gefühl war es schon, nach zwei Jahren <a title="Consulting-Unternehmensberatung" href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Consulting-Unternehmensberatung">Consulting</a> auf einmal wieder die Schulbank zu drücken. Doch die ersten zehn Monate in Berkeley waren eine tolle Erfahrung. In meinen Wahlfächern beschäftigte ich mich mit Themen aus der Solar- und Halbeiterindustrie – ganz ähnlich zu dem, was ich schon als Berater gemacht habe. Wie wichtig meine Zeit bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> war, wurde mir im Laufe des <a title="Das MBA-Studium" href="http://www.mba-insider.de/de/MBA-Studium" target="_blank" rel="noopener">MBA-Studiums</a> klar. Die Arbeit mit Topmanagern und die Breite der Beratungsthemen haben mir einen Erfahrungsschatz gegeben, der sich jetzt bei den MBA-Diskursen als ungemein wertvoll erweist.</p>
<p><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> ist natürlich auch in Berkeley nicht aus der Welt für mich. Ich halte regelmäßig Kontakt zu meinen Kollegen – viele sind inzwischen zu Freunden geworden. Als <a title="Mentoring – von Vorbildern lernen" href="https://www.squeaker.net/de/Ratgeber/Networking/Mentoring-von-Vorbildern-lernen">Mentor</a> im Rahmen des Capstone-Programms unterstütze ich außerdem das <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a>-Recruiting. Und dann lasse ich es mir nicht nehmen, in den Semesterferien über den großen Teich nach <a title="Leben in Berlin" href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Auslandsaufenthalt/Leben-Arbeiten-in-fremder-Stadt/Berlin-Insider-Tipps">Berlin</a> zu fliegen, um an unseren jährlichen Veranstaltungen (z. B. Values Day, Sommerfest) teilzunehmen.</p>
<p>Ich freue mich darauf, ein weiteres Jahr in Kalifornien zu sein, mehr zu lernen und mich vom nahe gelegenen Silicon Valley inspirieren zu lassen. Gleichzeitig freue ich mich aber auch schon darauf, ab Juni 2011 wieder an spannenden Themen für Klienten zu arbeiten.</p>
<p>Meine Bilanz nach fünf Jahren: Die Entscheidung, nach dem Erststudium in die Beratung zu gehen, dort breit gefächerte Erfahrungen zu sammeln und dann im Educational Leave einen Zweitabschluss aufzusatteln, war goldrichtig für mich. Ich kann diesen Weg jedem, der vor der gleichen Entscheidung steht, nur empfehlen.</p>
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