zeb consulting – SQUEAKER

Häufig kann man viel mehr, als man denkt!

Redaktion — Mon, 04 Nov 2024 08:10:40 +0000

Im Interview mit Simone Stöckler von zeb.

Simone Stöckler ist Senior Consultant und arbeitet seit 2022 bei zeb. Neben ihrem Projektalltag führt sie auch Interviews mit Kandidat:innen. Wie der Bewerbungsprozess bei zeb abläuft und welche Tipps sie für Berufseinsteigerinnen hat, erzählt sie im Interview.

Wie läuft der Bewerbungsprozess für Berufseinsteigerinnen bei zeb ab?

Nachdem du deine Bewerbungsunterlagen über unser Karriereportal hochgeladen hast und diese durch unsere Kolleg:innen geprüft wurden, erhältst du in der Regel innerhalb von zwei Wochen eine Rückmeldung. Im besten Fall mit der Einladung zum Interview. Sollte aus deinen Unterlagen nicht klar hervorgehen, welcher Fachbereich am besten zu dir passt, wirst du zunächst zu einem ersten Vorgespräch eingeladen.
Falls du dich über eine:n zeb-Kolleg:in beworben hast und/oder bereits klar ist, zu welchem Bereich du bei zeb am besten passt, kann das Vorgespräch auch entfallen. Dann wirst du direkt zum Interviewprozess eingeladen. So war es bei mir.

Kannst du dich noch an dein Vorstellungsgespräch bei zeb erinnern? Wie hast du dich darauf vorbereitet?

Ich kann mich noch sehr genau an mein Vorstellungsgespräch erinnern. Es standen drei Stunden Interview mit drei zeb-Kollegen an. Im Vorfeld habe ich mich bei zwei ehemaligen Kommilitonen, die auch bei zeb gearbeitet haben, erkundigt, wie der Interviewprozess abläuft. Zusätzlich habe ich mich über meine Interviewer informiert und mein Wissen in deren Themenschwerpunkten aufgefrischt.
Grundsätzlich habe ich den Interviewprozess als sehr angenehm empfunden. In allen drei Interviews war die Atmosphäre entspannt, und wir haben uns sowohl über fachliche als auch über persönliche Themen unterhalten. Natürlich hatte ich auch Zeit, meine Fragen loszuwerden.

Da du ja auch Bewerbungsgespräche für zeb führst: Welche Eigenschaften, die man vermeintlich nicht erlernen kann, helfen Bewerberinnen aus deiner Sicht?

Das Interesse und der Spaß an Finance-Themen sowie am Umgang mit Menschen sollten auf jeden Fall da sein – alles andere lässt sich erlernen.

"Ich erlebe viele Bewerberinnen, die noch schwanken, ob der Beruf der Beraterin der richtige für sie ist. Hier wäre mein Tipp, dass ihr euch einfach trauen solltet, es auszuprobieren. Häufig kann man viel mehr, als man denkt!"

Simone Stöckler, Senior Consultant bei zeb

Wie haben sich die ersten Wochen/Monate bei dir gestaltet? Welche Unterstützung hast du von deinen Vorgesetzten und Kolleg:innen bei deinem Einstiegs erhalten?

In den ersten Tagen und bei den ersten Schritten hat mich mein CDC begleitet. Er hat mir die Strukturen bei zeb und in unserer PG erklärt und mich bei der Arbeit auf seinen Projekten mitgenommen, sodass ich direkt einen Beitrag leisten konnte. Das war super! Darüber hinaus habe ich zum Einstieg einen “Practice Group-Buddy” erhalten, der mich bei jeglichen Fragestellungen unterstützt hat.
Alle neuen zeb-Mitarbeitenden dürfen an der zeb.start-Veranstaltung teilnehmen. Die stand für mich in meiner zweiten Woche bei zeb an. Hier werden innerhalb von einer Woche die „zeb-Basics“ gezeigt, und man erhält vor allem die Möglichkeit, weitere Neueinsteiger:innen kennenzulernen und sich ein Netzwerk bei zeb aufzubauen.

Kannst du von einem besonderen Erfolgserlebnis während deiner Anfangszeit in der Beratungsbranche berichten?

Ein besonderes Erlebnis fällt mir ad hoc gar nicht ein. Ich finde es aber einfach großartig, wie schnell man neue Dinge dazulernt und dass man immer wieder mit neuen Kolleg:innen und Kunden zusammenarbeiten darf.

Würdest du sagen, dass der Einstieg in diesem Bereich für Frauen mit mehr Hindernissen verbunden ist als für Männer?

Nein, auf gar keinen Fall! Gerade bei zeb werden Frauen sehr stark gefördert. Es gibt die Initiative „women@zeb“, die Beraterinnen die Gelegenheit bietet, sich untereinander auszutauschen. Dazu gibt es mehrmals im Jahr verschiedenste Events.

Hast du Tipps für Berufseinsteigerinnen?

Ich erlebe viele Bewerberinnen, die noch schwanken, ob der Beruf der Beraterin der richtige für sie ist. Hier wäre mein Tipp, dass ihr euch einfach trauen solltet, es auszuprobieren. Häufig kann man viel mehr, als man denkt!

Lasst euch nicht unterkriegen und seid mutig, neue, herausfordernde Wege einzuschlagen.

Redaktion — Mon, 04 Nov 2024 08:07:38 +0000

Im Interview mit Kerstin Osterloh von zeb.

Kerstin Osterloh ist seit 8 Monaten als Senior Consultant bei zeb. Sie kommt aus einer Bank und hat eine berufliche Veränderung gesucht. Im folgenden Interview erzählt sie über ihren persönlichen Karriereweg und den Projektalltag als Frau in der Beratungsbranche.

Wie bist du zu zeb gekommen und welche Aspekte der Consulting-Branche haben dich dazu inspiriert, in diesem Bereich arbeiten zu wollen?

Seit ich 2014 mein duales Studium bei der Sparkasse Bremen angefangen habe, fühle ich mich in der Finanzdienstleistungsbranche zu Hause. In 2020 – während Corona – habe ich auf mein Leben geblickt und überlegt, ob es nicht langsam Zeit für eine berufliche Veränderung ist. Da ich mich schnell für neue Themen begeistern lasse und mich gerne neuen Herausforderungen stelle, war für mich eigentlich sofort klar, dass ich es mal mit Consulting als nächstem Schritt versuchen möchte. Ich war zunächst bei einer kleineren Unternehmensberatung tätig, bis ich auf LinkedIn von einer Kollegin bei zeb angeschrieben wurde. „So ein unverbindliches Gespräch schadet ja nicht“, habe ich mir damals gedacht und war eigentlich sofort überzeugt, dass ich gerne bei zeb anfangen möchte. Dabei hat mich zeb vor allem durch die Offenheit und Neugierde der Kolleg:innen aller Hierarchiestufen in den Gesprächen, die klare Struktur des Unternehmens bei gleichzeitigem hohen Freiheitsgrad und insbesondere die Diversitätsbestrebungen mit „women@zeb“ und „proutz“ begeistert.

Würdest du rückblickend denselben Karriereweg einschlagen? Wenn nicht - was würdest du anders machen?

Ich bin sehr zufrieden damit, wo ich stehe und wie ich dorthin gekommen bin. Auch wenn es mir viele – vor allem finanzielle – Freiheiten erlaubt hat, würde ich aber nicht nochmal dual studieren. Ich würde eine Ausbildung zur Bankkauffrau machen und danach in ein Vollzeitstudium gehen, also ein bisschen mehr meine „Anfang-Zwanziger“ ausleben, anstatt den Spagat zwischen Ausbildung/Arbeit und Studium zu stemmen. Danach würde ich direkt bei einer größeren Beratung einsteigen. Ich glaube, dass dort die Lernkurve und Möglichkeiten als Berufsanfängerin größer sein könnten – zumindest sind das meine Erfahrungen jetzt bei zeb, auch wenn ich hier nicht als Berufsstarterin eingestiegen bin.

Was ist deiner Meinung nach die größte Herausforderung als Frau in der Consultingbranche?

Die größten Herausforderungen sind aus meiner Sicht die kognitiven Verzerrungen, mit denen wir aufgewachsen sind und alle tagtäglich zu tun haben. Und das resultiert vielleicht darin, dass ich mich als Frau (insbesondere als 28-jährige Frau) einmal mehr beweisen muss als ein gleichaltriger Mann, weil eben die Diversität in den Entscheidungspositionen bei den Finanzdienstleistern noch deutliche Potenziale aufweist. Da hilft nur, konsequent für diese Verzerrungen zu sensibilisieren, beispielsweise über das Unconscious Bias Training, das uns bei zeb angeboten wird, und sich nicht entmutigen zu lassen.

"Da ich mich schnell für neue Themen begeistern lasse und mich gerne neuen Herausforderungen stelle, war für mich eigentlich sofort klar, dass ich es mal mit Consulting als nächstem Schritt versuchen möchte."

Kerstin Osterloh, Senior Consultant bei zeb

Welche Vorteile bringt eine erhöhte Frauenquote in Projekten aus deiner Sicht? Kannst du Beispiele für Projekte nennen, in denen Frauen eine maßgebliche Rolle bei der Lösung komplexer Herausforderungen gespielt haben?

Der große Vorteil, den diverse Teams aus meiner Sicht mit sich bringen, sind neue Perspektiven. Die Ergebnisse der Projekte, die wir bei den Kunden bearbeiten, betreffen selten nur Männer. Diverse Teams vereinfachen das Einfühlen in unterschiedliche Adressat:innen unserer Konzepte und können Lebensrealitäten benennen, die bei homogenen Projektteams vielleicht nicht so eine Aufmerksamkeit bekommen hätten. Als Projektbeispiel dafür: Wenn wir Prozessteams bei Regionalbanken aufsetzen, dann haben Kolleginnen meiner Erfahrung nach eher im Blick, dass Mütter oder Väter in Teilzeit eben nicht wie in Vollzeit verfügbar sind und gleichzeitig eine gewisse Flexibilität benötigen, wenn sie als erste Ansprechperson beispielsweise im Kindergarten oder in der Schule hinterlegt sind.

Gibt es Herausforderungen oder Meilensteine, die du in deiner Karriere als Beraterin bewältigt bzw. erreicht hast und die du gerne teilen möchtest?

Ich bin sehr stolz darauf, meinen MBA an der Frankfurt School of Finance & Management berufsbegleitend neben meiner Tätigkeit als Beraterin geschafft und sehr gut abgeschlossen zu haben. Spezielle Herausforderungen, die der Beruf mit sich bringt, möchte ich an dieser Stelle gar nicht nennen. Jeder Tag kann dich als Beraterin potenziell vor Herausforderungen stellen, die dich im ersten Moment vielleicht überfordern. Und gleichzeitig gibt es für mich kein schöneres Gefühl, als die Herausforderungen zu meistern und Lob vom Kunden zu erhalten, für den du gerade tatsächlich den Unterschied gemacht hast.

Was sind deine persönlichen Karriere-Tipps für Frauen?

Es hat mir persönlich sehr geholfen, dass ich immer Mentor:innen an meiner Seite hatte, mit denen ich offen über Herausforderungen sprechen konnte. Nicht alles nur mit mir selbst ausmachen zu müssen, nimmt extrem viel Druck – vor allem weil meine Mentor:innen viele dieser Situationen selbst kannten und mir da gute Tipps aus der Praxis geben konnten. Außerdem ist „Es kann nur eine geben“ (mit explizitem Verweis auf das sehr gute Buch von Carolin Kebekus) eine angelernte Denkstruktur, die mich total blockiert hat. Diese abzulegen, war ein persönlicher Gamechanger. Lasst euch nicht unterkriegen und seid mutig, neue, herausfordernde Wege einzuschlagen.

women@zeb gibt Beraterinnen die Gelegenheit, sich untereinander auszutauschen

Redaktion — Mon, 04 Nov 2024 08:05:29 +0000

Im Interview mit Wiebke Reichel von zeb.

Anfang 2024 ist Wiebke Reichel nach beruflichen Ausflügen im Start- und Scale-Up Umfeld zu zeb zurückgekehrt. Sie verantwortet dort den Bereich Learning & Development und ist unter anderem verantwortlich für das interne Frauennetzwerk „women@zeb“. Welche Möglichkeiten dieses Netzwerk bietet, erzählt sie im Interview.

Gibt es Vorbilder oder Frauen-Netzwerke in Ihrem Unternehmen, die als Ressource und Unterstützung für Frauen dienen?

women@zeb ist der Name unseres internen Frauennetzwerks. Es soll Beraterinnen die Gelegenheit geben, sich untereinander auszutauschen, Unterstützung für den Beratungsalltag bieten sowie die Karriere und Entwicklung der Beraterinnen vorantreiben.

Was für Möglichkeiten bietet das Netzwerk den Mitgliedern?

Unser Netzwerk bietet verschiedene Möglichkeiten, sich kennenzulernen und austauschen:

Netzwerktreffen: Die Netzwerktreffen dienen dem Austausch zwischen Beraterinnen bei zeb, um voneinander zu lernen und sich selbst sowie zeb weiterzuentwickeln. Sie finden zweimal im Jahr zu unterschiedlichen Themen statt.
Leadership@Lunch: Bei der gemeinsamen virtuellen Mittagspause werden abwechselnd interne und externe weibliche Führungskräfte eingeladen, die in einem lockeren Gespräch ihre Erfahrungen zu Führung, Netzwerken und Karriere sowie persönliche Tipps und Tricks teilen. Anschließend gibt es die Möglichkeit, Fragen zu stellen.
Mentoring: Das Coachingprogramm „Initiative Women into Leadership“ unterstützt Beraterinnen in ihrer Weiterentwicklung und Karriere.
Interne Trainings: In den internen Trainings werden verschiedene Fähigkeiten gefördert, die für den Berufsalltag von Beraterinnen besonders hilfreich sind. Es geht um Inhalte, die sich unsere Beratungskolleginnen explizit gewünscht haben.
Virtuelle Community: Unsere virtuelle Community bietet einen weiteren Raum, um sich gegenseitig auszutauschen. Der Kanal ist für jede:n zeb’ler:in geöffnet, und alle sind herzlich eingeladen, ihn für einen aktiven Austausch oder eigene Postings zu nutzen. Darüber hinaus postet das Women-Communications-Team in regelmäßigen Abständen interessante Informationen rund um das Thema (Gender) Diversity sowie Karrieretipps und -tricks.

Wie gestalten sich spezifische Trainings für Frauen?

Unsere Trainings, die sich speziell an unsere Kolleginnen richten, unterscheiden sich in der Methodik nicht von für alle Kolleg:innen angebotenen Formaten. Die thematische Ausrichtung ist jedoch anders, da die Trainings auf spezifische Herausforderungen im beruflichen Alltag von Frauen eingehen. Zum Beispiel bieten wir ein Sales-Coaching für unsere vertriebsinteressierten „junioren“ Mitarbeiterinnen an, um frühzeitig von einer Kollegin Tipps und Tricks für den Verkauf zu lernen. Dieses Training wurde explizit von Kolleginnen angefragt, die bisher keine Berührungspunkte mit dem Thema Vertrieb hatten und dies für den nächsten Karriereschritt angehen möchten.

"women@zeb soll Beraterinnen die Gelegenheit geben, sich untereinander auszutauschen, Unterstützung für den Beratungsalltag bieten sowie die Karriere und Entwicklung der Beraterinnen vorantreiben."

Wiebke Reichel, Teamleitung Personalentwicklung bei zeb

Wie stellt Ihr Unternehmen Chancengleichheit her – zwischen allen Geschlechtsidentitäten?

Über unsere interne Kommunikation und Trainings sorgen wir dafür, dass alle unsere Mitarbeitenden, aber insbesondere unsere Führungskräfte, die Wichtigkeit von Diversität für unser Unternehmen verstehen. Zum Beispiel haben wir ein Unconscious Bias Training, das alle Kolleg:innen für den Umgang mit unbewussten Vorurteilen sensibilisiert. Gleichzeitig stupsen uns unsere Initiativen wie proutz (unser LGBTQI+-Netzwerk), women@zeb oder auch unsere Arbeitsgruppe zu Antidiskriminierung durch Beiträge und Events immer wieder an, unsere gewohnten Denk- und Verhaltensmuster zu hinterfragen.
Unsere Geschlechterverteilungen kontrollieren wir monatlich in einem Dashboard und leiten daraus Maßnahmen ab, wie wir beispielsweise den Frauenanteil in unseren Führungspositionen erhöhen können.

Gibt es bei Ihnen Maßnahmen für die Förderung von Frauen in der Beratung und wie sehen diese aus?

Wir bieten u. a. externe und interne Mentoringprogramme oder spezifische Trainings für Kolleginnen an.

Welche langfristigen Ziele hat Ihr Unternehmen im Hinblick auf die Förderung von Frauen in der Beratungsbranche?

Bis 2027 wollen wir eine Frauenquote von 27 % in der Beratung erreichen.

Welche Schritte plant Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren, um den Frauenanteil in Führungspositionen zu erhöhen?

Gemeinsam mit unterschiedlichen Gremien und unserem Management Team schauen wir sehr genau auf unsere Kolleginnen und machen frühzeitig Gesprächsangebote im Schulterschluss mit der jeweiligen Führungskraft. Wir erfragen dabei die individuellen Karriereziele der Kolleginnen, um gemeinsam einen Plan zur Zielerreichung anzubieten und zu erarbeiten.
Darüber hinaus haben wir verschiedene unternehmensweite Ziele festgelegt, die die Sichtbarkeit und Repräsentanz von Frauen strukturell erhöhen, z. B. in Pitch- oder Projektteams.

Proud to be out!

rodi.sahin — Fri, 31 May 2024 08:02:43 +0000

Im Interview mit Michael Schmidt von zeb Consulting.

Michael ist Senior Consultant und seit 2022 bei zeb. Er ist Teil des internen LGBTQI+-Netzwerks „proutz“. Im Interview berichtet er von persönlichen Erfahrungen und gibt ein paar Einblicke, wie Diversity bei zeb gelebt wird.

Michael, viele Unternehmen tauchen ihr Logo in Regenbogenfarben. Klar, Sichtbarkeit ist wichtig. Doch reicht das, oder ist mehr gefragt?

Das Logo in Regenbogenfarben zu tauchen ist natürlich ein sichtbares Zeichen der Solidarität mit der LGBTQI+-Community. Ausreichend ist dies aber nicht, da man schnell Gefahr läuft pink washing zu betreiben. Bei zeb ist uns daher besonders wichtig dahingehend zu kommunizieren, warum es den pride month und pride parades gibt. Wir setzen uns daher intern dafür ein, eine spürbare Intensivierung der bereits im Unternehmen verankerten Werte Vielfalt und Inklusion zu fördern. Das langfristige Ziel ist Gleichberechtigung und Akzeptanz nicht nur zu symbolisieren, sondern auch zu leben. Dafür muss sensibilisiert und geschult werden, was bei zeb mit einer gendergerechten bzw. genderneutralen Sprache anfängt und in einer Kultur des Vertrauens endet – dafür steht die Initiative proutz. Zusammengefasst ist eine Kombination aus symbolischer Unterstützung und konkreten Maßnahmen der einzige Weg, einen realen Wandel zu bewirken.

"Das langfristige Ziel ist Gleichberechtigung und Akzeptanz nicht nur zu symbolisieren, sondern auch zu leben."

Michael, Senior Consultant bei zeb Consulting

Was für Möglichkeiten bietet die Initiative den Mitgliedern?

Das LGBTQI+-Netzwerk im zeb, welches den Namem „proutz“ trägt, ist die zentrale Anlaufstelle für alle Themen und Fragestellungen in Bezug auf LGBTQI+. Dies gilt sowohl für die Community-Mitglieder als auch alle anderen Kolleg:innen im zeb. Proutz steht für „proud to be out @ zeb“ und ist ein Heimathafen im Sinne eines Safe Spaces für betroffene Kolleg:innen sowie Allies die sich für Diversity und Gleichberechtigung einsetzen wollen. Eine diskriminerungsfreie Kommunikation zu fördern und sensible Themen zu adressieren und zu diskutieren sind weitere Kernziele der Initiative.

Welche Rolle nimmt Vielfalt in Projekten ein?

Uns ist bewusst, dass diverse Teams einen Vorteil und ein höheres Potenzial besitzen. Daher wird versucht in den Projekten jeweils ein möglichst vielfältiges Team zu platzieren und diese Potenziale operativ zu nutzen, sodass auch unsere Kunden davon profitieren. Uns ist jedoch auch bewusst, dass Vielfalt sehr vielschichtig ist und nicht immer alle Ebenen von Diversität einbezogen werden können. Zudem ist die jeweilige Verfügbarkeit im Staffing der Projektteams eine operative Herausforderung, welche diesen eigenen Anspruch manchesmal beeinträchtigt. Dennoch schaffen diverse Teams nicht nur im queeren Kontext sondern in jeglicher Hinsicht deutlich mehr Synergien, da unterschiedliche Perspektiven zu fruchtbaren Output führen.

Welche Tipps habt ihr für Berufseinsteiger:innen aus der LGBTQIA+-Community?

Die sexuelle Orientierung spielt im beruflichen Kontext und im Berufsalltag keine Rolle. Das bedeutet jedoch nicht, dass ich mich verstellen sollte oder Erzählungen aus dem Privatleben umschreiben muss. Wichtig ist, authentisch zu sein und zu sich selbst zu stehen. Durch unterschiedliche Perspektiven entstehen diverse Teams, welche zusätzlichen Mehrwert aus genau diesem Aspekt heraus generieren. Wir erleben den Berufsalltag in der Beratungsbranche und ihren Kund:innen als generell offen – jedoch teilweise noch etwas unwissend, was queere Themenstellungen angeht. Daher: Sei Du selbst, nimm es anderen Personen aber nicht übel, wenn aus Unwissenheit nicht alle Aspekte berücksichtigt werden. Hier kannst Du selbst einen Mehrwert stiften und zur breiteren Aufklärung beitragen. Letzendlich sollte jede Person in dieser Branche tolerant sein und die Kolleg:innen sowie das individuelle Team einschätzen und entsprechend entweder Dinge aus dem privaten Kontext teilen oder nicht. Das gilt für alle Berufseinsteiger, egal ob queer oder nicht.

Wie kann die Beratungsbranche die Vorteile und Potentiale von vielfältigen Teams noch weiter fördern?

Um die Vorteile und Potentiale von vielfältigen Teams weiter zu fördern, können Beratungsunternehmen beim Recruiting neuer Talente aktiv auf unterschiedliche Hintergründe, Perspektiven und Erfahrungen achten, welche die Talente mitbringen. Darüberhinaus ist die Anstrengung fortzuführen, eine inklusive Arbeitskultur zu leben und zu fördern, in der Vielfalt geschätzt wird. Dafür können beispielsweise den Mitarbeiter:innen Workshops und Schulungen zum Thema Vielfalt und Inklusion angeboten werden. Hierbei sind alle Hierarchieebenen zu berücksichtigen. Gleichzeitig ist die erwähnte Anstrengung auch dahingehend vorzunehmen, dass Diversität in allen Ebenen stattfindet!

Da zeb die Vorteile und Potenziale von diversen Teams erkannt hat und sich für die Gleichberechtigung aller Personen einsetzt, hat zeb beispielsweise die „Charta der Vielfalt“ unterzeichnet und vertritt ihre Werte. Die geleisteten Bemühungen zur Vielfalt sind transparent kommuniziert, damit die gesamte Kolleg:innenschaft hiervon erfährt und sich ein Beispiel daran nehmen kann bzw. dies in der operativen Praxis adaptiert. Besonders wichtig ist hierbei über Erfolge und Fortschritte regelmäßig zu berichten und dadurch das Bewusstsein weiter zu schärfen.

Wie können sich Kolleg:innen als Allies zeigen und unterstützen?

Uns ist wichtig, dass sich jederzeit alle Kolleg:innen mit Fragen oder Themen im Bezug auf LGBTQI+ an proutz wenden. Durch eine offene und lernbereite Unternehmenskultur können Hürden und Bedenken reduziert werden. Kolleg:innen sowohl aus der Community als auch die, welche nicht direkt der Community angehören, können hierbei eine wesentliche Rolle einnehmen. Die Unterstützung kann beispielsweise entweder durch operative Mitwirkung an Workshop-Formaten oder durch Wissensvermittlung zu queeren Themen geschehen. Eine Unterstützung kann jedoch z.B. auch so aussehen, dass die Kolleg:innen generell auf die Existenz des Netzwerks und dessen Ziele hinweisen, Kontakte zur Weiterentwicklung von proutz herstellen und damit Türen öffnen.

"Ein Engagement ist in jeglicher Form möglich und hilft uns in jedem Fall weiter, weshalb wir sowohl Allies als auch Members bei proutz finden."

Michael, Senior Consultant bei zeb Consulting

Die Bedeutung von Female Empowerment im Consulting

rodi.sahin — Fri, 29 Sep 2023 08:21:37 +0000

In Interview mit Caroline Klausch von zeb consulting.

Caroline Klausch ist seit 9 Monaten als Senior Consultant bei zeb. Zuvor arbeitete sie in einer Bank und ist dort über ein Projekt auf zeb aufmerksam geworden. Im folgenden Interview erzählt sie von ihrem Weg in die Beratung und den Herausforderungen sowie Chancen, die die Branche für Frauen birgt.

Der Weg ins Consulting und die ersten Berührungspunkte

Über ein Projekt in der Bank, in der ich zuvor gearbeitet habe, hatte ich erste Berührungspunkte mit zeb. Danach habe ich mich aktiv mit zeb als Arbeitgeber sowie mit der Consultingbranche auseinandergesetzt und den Kontakt zu zeb-Mitarbeitenden über LinkedIn gesucht. Begeistert hat mich vor allem, dass ich weiterhin im Bereich der Regional- und Genossenschaftsbanken tätig sein und als Teil von zeb die Zukunft des Bankgeschäfts aktiv mitgestalten konnte. Da ich selbst aus der Genobankenwelt komme, war es für mich ein klarer Vorteil, meine Expertise im blau-orangenen Lager weiterhin wirkungsvoll einbringen zu können. Vor allem die Abwechslung und die projektbezogene Arbeit mit und für Kunden in ganz Deutschland haben mich gereizt.

"Consulting ist ein spannendes Feld mit endlosen Möglichkeiten für Frauen, die bereit sind, sie zu ergreifen!"

Caroline Klausch, Senior Consultant bei zeb consulting

Würdest du rückblickend denselben Karriereweg einschlagen?

Rückblickend würde ich wahrscheinlich früher einen Arbeitgeberwechsel in Betracht ziehen. Tatsächlich habe ich nach 12 Jahren zum ersten Mal den Arbeitgeber gewechselt, bin damit über meine Grenzen gegangen und habe meine Komfortzone verlassen. Ich bin stolz darauf, dass ich mit 32 Jahren einen weiteren – nicht unbedingt nächsten – Karriereschritt gehen konnte und dass ich bei zeb die Chance dazu bekommen habe. Ich merke, wie ich mich jeden Tag persönlich und fachlich weiterentwickle, wachse und an Kompetenz gewinne.

"Eine für mich sehr wichtige Person gab mir folgenden Satz mit, der mich seitdem stets auf meinem eigenen Weg begleitet: Be comfortable with the uncomfortable."

Meine Kolleginnen als Vorbild für erfolgreiche Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Die Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf ist sicherlich eine Herausforderung. Ebenso wie die regelmäßige Reisetätigkeit und die Präsenz beim Kunden vor Ort. Je nach Wohnort ist da schon die eine oder andere Bahnfahrt notwendig. Eine gute Organisation, genügend Flexibilität und auch eine gewisse Reisebereitschaft gehören damit zum Job dazu. Ich denke aber, dass dieser Faktor gleichzeitig eine Chance bietet und gewisse Freiheiten mit sich bringt. Ich persönlich genieße die eigenverantwortliche und selbstbestimmte Arbeitsplatzgestaltung und -planung sowie die Flexibilität in der Tagesgestaltung. Viele meiner Kolleginnen zeigen, dass Familie und Beratung auch für Frauen vereinbar sind. Natürlich bedarf es einer sehr guten Planung und Unterstützung, aber wenn man will, ist alles möglich. Gerade Frauen und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf stehen bei zeb im Fokus der Arbeitgeberattraktivität.

"Man(n) kann viel erreichen und gestalten, Frauen aber genauso"

Ich erinnere mich an meinen ersten Pitch bei zeb: nur Kollegen und ich. Man(n) kann viel erreichen und gestalten, Frauen aber genauso. In der Beratungsbranche ist der Männeranteil noch deutlich höher als der von Frauen. Daher halte ich es für enorm wichtig, dass wir weibliche Rollenvorbilder in der Consultingbranche haben, dass dies „Normalität“ wird und dass nicht die Frage der „Vereinbarkeit“ die Job- und Arbeitgeberwahl dominiert, sondern die Art der Tätigkeit. Die Arbeitsbedingungen müssen so individuell und flexibel gestaltbar sein, dass sich jede und jeder darin wiederfinden kann. Dass Vielfalt und gemischte Teams zu positiven Arbeitsergebnissen beitragen, hat sich auch bei zeb in vielen Projekten positiv bestätigt. Ich selbst trete auch gerne als vielfältiges Team beim Kunden auf. Ein breites Perspektivenspektrum ist immer ein Mehrwert und sollte weiter gefördert werden.

Einstieg bei zeb: Ein Female Buddy ab Tag 1

Ich bin jetzt seit 9 Monaten bei zeb und fühle mich hier genau richtig. Mittlerweile bin ich als Female Buddy aktiv und begleite neue Kolleginnen in den ersten Wochen und Monaten ihres Einstiegs bei zeb. Eines meiner Ziele war es, ein internes Netzwerk aufzubauen. Gerade das Netzwerken und die gegenseitige Unterstützung halte ich in den ersten Monaten für sehr wichtig. „#femaleEmpowerment“ steht auf einer Postkarte an meinem Whiteboard im Homeoffice und begleitet und motiviert mich täglich. Ansonsten möchte ich bei Kundenprojekten erfolgreich mitwirken und gemeinsam wirkungsvolle Lösungen erarbeiten, die Banken besser machen. Mein persönliches Ziel ist es, bis 2024 Managerin bei zeb zu werden.

Meine persönlicher Karriere-Tipps für Frauen

Vertraue in deine eigenen Stärken und den Mut, Veränderungen aktiv zu gehen.
Bau dir dein eigenes Netzwerk auf und bleib aktiv.
Be comfortable with the uncomfortable.

Consulting ist ein spannendes Feld mit endlosen Möglichkeiten für Frauen, die bereit sind, sie zu ergreifen!

Glaube an dich und deine Leistungen – so überzeugst du auch im Interview!

rodi.sahin — Fri, 29 Sep 2023 08:21:37 +0000

In Interview mit Hannah Schwerdtfeger von zeb consulting.

ich bin Hannah und arbeite im Bereich Advanced Intelligence mit Fokus auf KI-Strategie bei zeb. Vor meinem Einstieg bei zeb absolvierte ich mein Bachelor- und Masterstudium in Wirtschaftsingenieurwesen am Karlsruher Institut für Technologie. Während dieser Zeit sammelte ich als Teil einer studentischen Beratung erste Branchenerfahrungen und schrieb gemeinsam mit zeb meine Masterarbeit, wodurch ich erste Einblicke in das Unternehmen erhalten durfte. Neben der Projektarbeit unterstütze ich unseren Recruitingprozess, indem ich als Interviewerin Bewerbungsgespräche für unsere Praktika führe.

Wie läuft der Bewerbungsprozess für Berufseinsteigerinnen bei zeb ab?

Im Normalfall läuft unser Bewerbungsprozess sehr schnell und einfach ab – nachdem alle benötigten Unterlagen hochgeladen und durch unsere Kolleg:innen geprüft wurden, erhältst du innerhalb weniger Wochen eine Rückmeldung und im Bestfall natürlich eine Einladung zu den Interviews. Diese finden in der Regel alle am selben Tag statt und werden von insgesamt drei Kolleg:innen seitens zeb durchgeführt.

In den Gesprächen liegt der Fokus insbesondere auf dem gegenseitigen Kennenlernen. Hierbei geht es vor allem um den „persönlichen Fit“ – also das Abtasten, inwieweit du zu zeb passt – und natürlich auch umgekehrt.

Im zweiten Teil folgt eine Fallstudie, die je nach Fachbereich verschiedene Schwerpunkte haben kann. Ziel ist, über die Lösung des Falls mehr darüber zu erfahren, wie du dich einer klassischen Beratungsaufgabe stellst und bei der Lösung vorgehst. Hast du alle drei Gespräche erfolgreich absolviert, erhältst du meist innerhalb weniger Tage eine Rückmeldung sowie gegebenenfalls das Angebot, Teil von zeb zu werden.

Kannst du dich noch an dein Vorstellungsgespräch bei zeb erinnern?

An meine Gespräche erinnere ich mich noch sehr gut. Da ich bereits meine Masterthesis in Zusammenarbeit mit zeb schreiben durfte, konnte ich vor meiner Bewerbung für den Festeinstieg viel über das Unternehmen und die Einstiegsprozesse erfahren. In der Vorbereitung habe ich viele Case Studies bearbeitet, insbesondere auch gemeinsam mit einem Kommilitonen, der sich ebenfalls im Bewerbungsprozess bei einer Beratung befand. Dieses praktische Üben, das gegenseitige Herausfordern und Feedbackgeben haben sehr geholfen. Zudem habe ich die Zeit genutzt, um meine Grundkenntnisse im Bereich Banking aufzufrischen. Die Gespräche selbst liefen sehr angenehm ab, auch wenn ich aufgrund der Coronapandemie nur virtuell teilnehmen konnte.

"Selbst wenn die Qualität aller Antworten perfekt und die Vorgehensweise im Case hervorragend sind, kommt es immer wieder vor, dass die Bewerberin an sich zweifelt und ihre eigene tolle Leistung nicht wirklich wahrnimmt."

Hannah Schwerdtfeger, Consultant bei zeb consulting

Da du auch Bewerbungsgespräche für Praktika führst, verfügst du ja schon über einige Interviewerfahrung. Welche Eigenschaften, die man vermeintlich nicht erlernen kann, helfen aus deiner Sicht Bewerberinnen in Gesprächen?

Eine Sache, die mir leider häufig auffällt, ist die Unsicherheit und das fehlende Selbstvertrauen vieler Kandidatinnen. Selbst wenn die Qualität aller Antworten perfekt und die Vorgehensweise im Case hervorragend sind, kommt es immer wieder vor, dass die Bewerberin an sich zweifelt und ihre eigene tolle Leistung nicht wirklich wahrnimmt. Das soll nicht heißen, dass man immer mit geschwellter Brust und großem Ego in den Prozess gehen sollte, aber eine gesunde Portion Selbstvertrauen schadet nicht.

Darüber hinaus achte ich in den Gesprächen stark auf Hinweise dazu, wie sich eine Bewerberin in ein Team einfügen würde, wie offen und empathisch sie auf meine Fragen reagiert und welche Dinge ihr in der Zusammenarbeit wichtig sind. Unterm Strich bin ich nämlich der festen Überzeugung, dass die richtige Einstellung, Offenheit und Motivation die wichtigsten Grundlagen für ein erfolgreiches Praktikum sind – etwaige fachliche oder methodische Lücken lassen sich deutlich leichter schließen und sind kein zwingendes Ausschlusskriterium.

"Man(n) kann viel erreichen und gestalten, Frauen aber genauso"

Würdest du sagen, dass der Einstieg in dieser Branche für Frauen mit mehr Hindernissen verbunden ist als für Männer?

In Teilen nein, in anderen hingegen leider schon. Auch in der Consultingbranche gibt es ab und zu Situationen, in denen man die „Männerwelt“ noch zu spüren bekommt. Ich selbst wurde hiervon glücklicherweise weitestgehend verschont – manchmal hatte ich jedoch den Eindruck, dass weibliche Beraterinnen eher unterschätzt werden und härter für dieselbe Anerkennung kämpfen müssen als ihre männlichen Counterparts.

Bei zeb wird jedoch auch viel für weibliche Kolleginnen und Einsteigerinnen getan und Unterstützung geboten. Der Zusammenhalt zwischen den Kolleg:innen ist unheimlich stark und unterstützend. Auch immer mehr männliche Kollegen setzen sich für Chancengleichheit in der Branche ein – das macht mich hoffnungsvoll und auch stolz, Teil des Unternehmens zu sein.

Wie hat sich deine erste Zeit bei zeb gestaltet? Welche Unterstützung hast du von deinen Vorgesetzten und Kolleg:innen während deines Einstiegs erhalten?

Ich hatte das große Glück, direkt während meines Einstiegs mit meiner ehemaligen Masterthesisbetreuerin sowie einem meiner Interviewpartner, der auch mein CDC (Career Development Counselor) und Mentor wurde, zusammenarbeiten zu dürfen. Die beiden haben sich viel Zeit genommen, um mich auf dem Projekt, aber auch bei zeb willkommen zu heißen, und mir meinen Einstieg dadurch unheimlich erleichtert. Auch darüber hinaus traf ich überall tolle, offene und hilfsbereite Kolleg:innen, die mir zur Seite standen, in (virtuellen) Kaffee- und Mittagspausen viel über sich und zeb erzählten und meine Fragen beantworteten. Da ich ab Tag 1 auf einem spannenden, aber auch herausfordernden Projekt eingesetzt war, war diese Unterstützung sehr wertvoll.

"Glaubt an euch, seid offen und sucht euch Vertraute, mit denen ihr auch über reine Arbeitsthemen hinaus sprechen könnt."

Kannst du von einem besonderen Erfolgserlebnis während deiner Anfangszeit in der Beratungsbranche berichten?

Es gibt kein einzelnes Erfolgserlebnis, sondern es ist vielmehr die gesamte Anfangszeit, die ich rückblickend als sehr unterstützend empfunden habe. Auch wenn ich aufgrund der Pandemie viele Einstiegsangebote nicht oder nur virtuell wahrnehmen konnte, fühlte ich mich zu keinem Zeitpunkt alleingelassen oder überfordert. Vor allem mein Projektteam sorgte dafür, dass ich mich sehr gut einleben, innerhalb kurzer Zeit ein eigenes Netzwerk aufbauen und auch erste Projekterfolge erzielen konnte. Hierfür bin ich bis heute unendlich dankbar, da dies einen wichtigen Grundstein für meinen weiteren Weg gelegt hat.

Zu guter Letzt: Deine Tipps für Berufseinsteigerinnen?

Das Gefühl, insbesondere in schwierigeren Situationen nicht allein zu sein, hat mir oft geholfen und ist nicht zu unterschätzen. Darüber hinaus: netzwerken, so viel es geht. Insbesondere zu Beginn öffnet das viele Türen, man erfährt wichtige Tipps und Tricks, die das Leben erleichtern, und nicht zuletzt macht es die Arbeit noch schöner, wenn man sie mit den Kolleg:innen gemeinsam meistert.

Ein starkes Netzwerk für starke Frauen

rodi.sahin — Fri, 29 Sep 2023 08:21:37 +0000

In Interview mit Yola Oberschmidt von zeb consulting.

Yola arbeitet seit ca. anderthalb Jahren bei zeb und ist Teil des HR-Teams. Neben der Personalentwicklung ist sie für Themen rund um die Initiative „women@zeb“ verantwortlich, die sich mit der Karriere von Frauen bei zeb auseinandersetzt. Zudem betreut sie das gleichnamige interne Kontaktnetzwerk, zu dem du mehr in diesem Artikel erfahren kannst.

Was für ein Frauen-Netzwerk gibt es bei zeb und inwiefern dienen sie als Unterstützung für Frauen?

Bei uns gibt es das interne Kontaktnetzwerk women@zeb. Es richtet sich über alle Standorte hinweg an unsere Beraterinnen und bringt diese in Kontakt – sei es virtuell oder über unsere Netzwerkevents vor Ort.

Seit wann besteht women@zeb?

Das Netzwerk gibt es seit 2016 und hat sich über die Jahre hinweg kontinuierlich vergrößert. Unsere Netzwerkevents finden in regelmäßigen Abständen statt – zuletzt im Juni. Es haben so viele Kolleginnen, wie noch nie zuvor, teilgenommen. Das hat mich als eine der Organisatorinnen natürlich sehr gefreut!

"Wir haben Angebote entwickelt, die insbesondere die Vernetzung und die Karriereentwicklung von Beraterinnen vorantreiben und das allgemeine Wohlfühlen im Unternehmen selbst unterstützen sollen."

Yola Oberschmidt, HR-Managerin bei zeb consulting

Was möchtet ihr mit dem Netzwerk erreichen?

women@zeb wurde gegründet, damit sich unsere Beraterinnen über Distanzen hinweg vernetzen können. Manchmal ist es so, dass sie über die Projektarbeit nicht mit allen weiblichen Kolleginnen in Kontakt kommen, beispielsweise aufgrund der fachlichen Zusammenstellung der Teams, der thematischen Ausrichtung der Kundenprojekte oder aufgrund unterschiedlicher Bürostandorte.

Zudem ist es uns wichtig, ein diverses Unternehmen zu sein, das somit auch für Frauen attraktiv gestaltet sein soll. Wir haben daher unterschiedliche Angebote entwickelt, die insbesondere die Vernetzung und die Karriereentwicklung von Beraterinnen vorantreiben und somit das allgemeine Wohlfühlen im Unternehmen selbst unterstützen sollen.

Female Empowerment ist für meine Kolleginnen im zeb und mich ein wichtiges Thema: Es gibt es eine große Gruppe an Beraterinnen, die mich bei der Organisation der Netzwerktreffen und der Weiterentwicklung sämtlicher Maßnahmen der women@zeb-Initiative unterstützt.

"Female Empowerment ist für meine Kolleginnen und mich ein wichtiges Thema: Es gibt es eine große Gruppe an Beraterinnen, die mich bei der Organisation der Netzwerktreffen und der Weiterentwicklung sämtlicher Maßnahmen der women@zeb-Initiative unterstützt."

Wie viele Mitglieder hat das Netzwerk?

Wir haben keine festen Mitglieder, die sich für das Netzwerk anmelden oder registrieren müssten. Eingeladen sind alle Beraterinnen aller Standorte bei zeb, sodass sich women@zeb mit der Zeit zu einem englischsprachigen europäischen Netzwerk entwickelt hat. Wir kommunizieren zwischen den Netzwerktreffen über unsere Chatgruppe bei Yammer und halten uns gegenseitig über aktuelle Themen, Entwicklungen oder Karrieretipps auf dem Laufenden.

"Die Netzwerktreffen dienen dem Austausch zwischen Beraterinnen im zeb, um voneinander zu lernen und sich selbst sowie zeb weiterzuentwickeln."

Du hast gerade von Maßnahmen der women@zeb-Initiative gesprochen. Was ist genau damit gemeint?

Wie bereits erwähnt, veranstalten wir regelmäßig stattfindende Netzwerktreffen, die dem Austausch zwischen Beraterinnen im zeb dienen, damit sie nicht nur voneinander lernen, sondern sich selbst und zeb weiterentwickeln können. Jedes Mal steht ein anderes Thema im Fokus. In der Vergangenheit hatten wir zum Beispiel schon Events zu „Wie netzwerke ich effektiv und nachhaltig?“, „Female Leadership: Wie werde ich eine erfolgreiche Führungskraft“ oder zu „Schlagfertig am Arbeitsplatz“.

Zudem bieten wir eine virtuelle Mittagspause mit dem Namen „Leadership@Lunch“ an. Abwechseln laden wir interne und externe weibliche Führungskräfte dazu ein, während dieser virtuellen Pause in einem lockeren Gespräch ihre Erfahrungen zu Führung, Netzwerken und Karriere zu teilen. Darüber hinaus geben sie auch persönliche Tipps und Tricks zu ganz unterschiedlichen Themen.

Wir bieten des Weiteren interne Trainings an, die verschiedene Fähigkeitsbereiche für den Berufsalltag in der Beratung bereichern sollen. Beispielsweise haben wir Trainings zu den Themen „Sales Coaching“, „Souverän präsentieren“ oder „Gesprächsstrategien für Frauen“, die wir speziell nur unseren weiblichen Kolleginnen anbieten.