Inverto – SQUEAKER

#veryInverto – Frauenpower trifft auf Spitzenberatung

rodi.sahin — Fri, 01 Mar 2024 10:51:33 +0000

Erhalte einen Einblick in die Initiativen bei Inverto. Mit innovativen Strategien zielen sie darauf ab, das Potenzial von Frauen in der Beratung zu maximieren, sie zu unterstützen und individuelle Ziele zu erreichen.

Meet Simone: Vom Praktikum bis hin zum Managing Director

Simone hat eine beeindruckende Karriere aufgebaut und ist mittlerweile Managing Director in unserem Büro in Köln. Neben ihrer umfangreichen Expertise im Bereich Procurement und Supply Chain Management hat sie das bemerkenswerte Wachstum von Inverto aus erster Hand miterlebt. Angefangen als Praktikantin hat Simone sich bis zur Managing Director hochgearbeitet. In ihrem Video beschreibt sie, was #veryInverto für sie bedeutet.

Einblicke in Inverto: Inspirierende Geschichten von Einsteigern und Vorbildern

Inverto Impuls - Consulting Career Bootcamp

Das Inverto Impuls – Consulting Career Bootcamp geht in die nächste Runde. Am 06. und 07. Juni 2024 findet das Event bereits zum dritten Mal in einer Female Edition in Köln statt. Ist dein Studium auf der Zielgeraden? Dann mach dich jetzt fit für den Berufseinstieg. Von CV-Tuning über Interview-Vorbereitung bis zum Case-Knacken – Inverto Impuls erläutert dir Auswahlprozesse und gibt dir entscheidende Tipps rund um die relevanten Themen im Consulting.

Am exklusiven Female Consulting Career Bootcamp können deutschsprachige Studentinnen (im Bachelor oder Master), Doktorandinnen und Absolventinnen aller Fachrichtungen mit Interesse an einem Job in der Unternehmensberatung teilnehmen.

Donnerstag, 06.06.2024, 15 Uhr – 22 Uhr: CV-Training – Interview-Training – gemeinsames Koch-Event
Freitag, 07.06.2024, 9 Uhr – 14:30 Uhr: Case Study Training – Networking

Inverto kümmert sich um deine Übernachtung und übernimmt deine Reisekosten innerhalb von Deutschland. Melde dich hier bis zum 19.05.2024 verbindlich an. Aber sei schnell, die Plätze sind begrenzt!

Warum es sich lohnt, eine Spezialisierung im Consulting zu wählen

Maximilian Hartmann — Tue, 20 Feb 2024 14:10:59 +0000

Schanli ist seit April 2023 als Consultant Teil des Frankfurter Standortes. Sie hat einen Bachelor-Abschluss in International Business und einen Master-Abschluss in Management und verbrachte während ihres Studiums mehrere Semester im Ausland. Als Studentin sammelte sie bereits Berufserfahrung in den Bereichen Consulting, Controlling und Investment Banking.

Interview mit Larissa: Die ersten 100 Tage bei Inverto

sqnadmin — Fri, 04 Feb 2022 10:15:20 +0000

Jeder von uns hat mal bei uns angefangen. Und wir alle können uns noch very genau daran erinnern, wie gespannt wir darauf waren, was uns erwartet und was wir erleben würden. Die ersten hundert Tage sind da ein ganz besonderes Kapitel. Vor allem bei Inverto.

100 Tage sagen mehr als 1000 Worte: Larissa über den Berufseinstieg bei Inverto

Beschreibe uns bitte Deine ersten 100 Tage spontan in 3 Worten.

Dynamisch, horizonterweiternd, motivierend

Gab es einen Lieblingsmoment in den ersten 100 Tagen?

Der Newbie Day – es war nicht nur spannend, die Möglichkeit zu haben, sich mit allen Kollegen, die in den letzten 6 Monaten angefangen haben, Erfahrungswerte auszutauschen und zwei Tage voller Action miterleben zu dürfen. Ich war vielmehr begeistert darüber, wie viel Mühe Inverto sich dabei gibt, dass sich alle neuen Kollegen willkommen fühlen.

Wie liefen deine ersten 3 Tage ab?

Die ersten 3 Tage waren sehr gut organisiert: Schon einige Zeit vor meinem Start bei Inverto wurde mir die Agenda für die ersten Tage zugeschickt, sodass ich genau wusste, was mich erwarten wird. In den ersten Tagen wurde uns das gesamte Team vorgestellt, sodass ich gleich wusste, an wen ich mich wenden kann, wenn ich Fragen haben sollte. Wir sind mit einem bunt gemischten, internationalen Team gestartet – noch heute haben wir engen Kontakt und freuen uns, wenn wir uns bei Events und Training sehen, um uns über unsere Erfahrungen der ersten Zeit auszutauschen.

Wie war die gesamte Startphase?

So gut, dass ich das Gefühl habe, schon viel länger Teil von Inverto zu sein.

Was hast Du Dir bei uns anders vorgestellt?

Der Wechsel von der Industrie in die Unternehmensberatung ist mir leichter gefallen als erwartet. Zum einen sind alle Kollegen, egal welche Position, sehr hilfsbereit, zum anderen halfen mir die vielen Trainings, die ich bisher schon absolvieren durfte.

Welche Erwartungen haben sich bestätigt?

Ich habe mich bei Inverto beworben, weil ich von Anfang an das Gefühl hatte, dass hier die Persönlichkeit zählt und viel Wert auf Teamzusammenhalt gelegt wird. Genau diese Erwartung wurde erfüllt: Ich durfte bisher schon mit vielen tollen Kollegen in Kontakt kommen – alle sind motiviert und ambitioniert, was mich selbst auch anspornt. Eine Ellenbogenmentalität sucht man hier glücklicherweise jedoch vergebens.

Deine erste Inverto-Party in 3 Worten?

Lange, rasant und ein Abend voller guter Gespräche.

Was hast Du bereits bei Inverto gelernt?

Ich habe gelernt, mich flexibel auf neue Situation und verschiedenste Charaktere einzustellen. Jeder Kollege – unabhängig von der Position – bringt verschiedene Erfahrungen und Blickwinkel in ein Projekt ein, somit wird die Zusammenarbeit um ein Vielfaches bereichert und der eigene Horizont immens erweitert.

Inverto ist für Dich very individual!

Interview: Der Einstieg als Associate Consultant bei Inverto, a BCG Company

Redaktion — Tue, 16 Feb 2021 10:43:42 +0000

Ángeles Lázaro ist Head of Talent Acquisition & Employer Branding bei Inverto, a BCG Company. Im squeaker.net-Interview erzählt sie, wie der Bewerbungsprozess für den Einstieg als Associate Consultant aussieht und gibt hilfreiche Tipps, was man als Bewerber beachten sollte.

Inverto ist ein Beratungshaus, welches sich auf Optimierungen im Einkauf & Supply Chain Management fokussiert. Wie wichtig ist relevante Vorerfahrung der Kandidaten* in diesen Bereichen?

Natürlich ist es immer von Vorteil, wenn man als Bewerber bereits Berührungspunkte zu den Themen Einkauf und SCM vorweisen kann. Dennoch sind Kenntnisse in diesen Bereichen nicht zwingend erforderlich. Ganz im Gegenteil, gerade für unsere Praktikanten- und Einstiegspositionen steht vor allem die allgemeine Motivation für den Start bei Inverto im Vordergrund.

Inverto & Boston Consulting Group

Was hat sich durch den Zusammenschluss mit der Boston Consulting Group geändert?

Ganz klar: Die Akquisition durch die BCG hat uns ein enormes internationales Wachstum ermöglicht. Das wäre ohne das Knowhow unserer starken Mutter nicht in einem solchen Ausmaß möglich gewesen. Aber auch unsere Ausrichtung hat sich nach und nach etwas geändert bzw. passt sich immer noch sukzessive an. Aufgrund gestiegener Kundenanforderungen und -erwartungen sind Projekte zunehmend komplexer und strategischer geworden. Eines ist uns aber bei dem aktuellen Wachstumskurs besonders wichtig. Wir möchten unbedingt weiterhin very Inverto bleiben.

Very Inverto?

Ja, very Inverto beschreibt unser gewisses Etwas. Es besteht zu 100% aus einzigartiger, freundschaftlicher Atmosphäre, aus Teamspirit, Fairness und Spaß. Diese Aspekte stehen bei uns immer im Vordergrund!

Inverto & Einstieg

Wie läuft der Interviewprozess für den Einstieg als (Associate) Consultant ab?

Nachdem die Bewerbungsunterlagen uns über das Karriereportal zur Verfügung gestellt wurden, laden wir geeignete Kandidaten kurzfristig zu einem ersten telefonischen Austausch ein. In dieser halben Stunde versuchen wir die gegenseitigen Erwartungen an die Position des Consultants und des Einstiegs bei Inverto abzuklopfen. Wenn das Telefoninterview erfolgreich gelaufen ist und auch alle anderen Recruiter in unserem internen Quality Check Potential im Kandidaten sehen, wird dieser zu einem unserer Interviewtage eingeladen. Die Interviewrunde besteht aus einem Analytik Test und 3 verschiedenen Gesprächen (Dauer ca. 4 Stunden). Hierbei lernt der Kandidat unterschiedliche Projektkollegen, einen HR-Verantwortlichen und sogar einen unserer Geschäftsführer kennen. Es geht darum, ein möglichst vollständiges Bild von Inverto zu vermitteln. Denn schließlich möchten wir, dass man uns kennenlernt und sich im Anschluss mit einem ganz klaren JA für den Job bei Inverto entscheidet. Eine finale Entscheidung wird übrigens immer in der Folgewoche des Interviewtags mit einem qualifizierten Feedback übers Telefon gegeben.

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Inverto & Kompetenzen

Welches sind die wichtigsten Kompetenzen, die ein Inverto Berater mitbringen muss?

Eine gute Mischung aus analytischem Denkvermögen und Kommunikationsstärke, überdurchschnittlichem Drive und Proaktivität. Das allerwichtigste jedoch ist die Teamfähigkeit! Schon im Auswahlprozess achten wir darauf, dass der Teamfit gegeben ist. Denn nur wenn man sich im Team wirklich wohlfühlt, kann man auch Bestleistung erzielen!

Inverto & Arbeitsalltag

Und wenn der Einstieg geschafft ist?

Für den erfolgreichen Start in der Unternehmensberatung ist eine Portion Empathie unabdingbar. Es kommt beim Kundenprojekt nicht nur auf Zahlen und Fakten an, vielmehr ist es wichtig sein Gegenüber auch zu verstehen und auf dessen Position Rücksicht zu nehmen. Sofern unsere Consultants bereit sind, das Beste für die Kunden herauszuholen, können Projekte auch erfolgreicher umgesetzt werden! Außerdem ist natürlich das Netzwerken nicht außer Acht zu lassen. Es ist förderlich, sich gleich zu Beginn gut zu vernetzen und verschiedenste Branchen und Industrien kennenzulernen, um viel Wissen daraus mitzunehmen.

Inverto & Karriere

Vom Consultant zum Geschäftsführer, wie schnell kann es gehen?

Grob rechnen wir mit 2 Jahren pro Karrierestufe. So kann man die Karriereleiter vom Consultant bis zum Managing Director bei uns in ungefähr 10 Jahren hochklettern. Und das ist auch gut so! Denn wir wollen weiterhin stark wachsen und unsere Führungspositionen vor allem mit Inverto’s besetzen. Aber Achtung: Bei allen Ambitionen in unserem sehr agilen und dynamischen Umfeld steht immer das WIR im Vordergrund. Ellenbogen werden bei uns nicht ausgefahren! #veryinverto

Ángeles Lázaro, Head of Talent Acquisition & Employer Branding bei der Inverto GmbH

„Das allerwichtigste jedoch ist die Teamfähigkeit! Schon im Auswahlprozess achten wir darauf, dass der Teamfit gegeben ist. Denn nur wenn man sich im Team wirklich wohlfühlt, kann man auch Bestleistung erzielen!“

Bewerben in der Corona-Krise bei Inverto

Redaktion — Tue, 31 Mar 2020 10:36:10 +0000

Ángeles Lázaro ist Head of Talent Acquisition & Employer Branding bei Inverto, a BCG Company. Im squeaker.net-Interview erklärt sie, was Corona für deine Karriere im Consulting bedeutet und was Recruiter jetzt von dir erwarten.

Bewerber sind angesichts von Terminabsagen auf der einen und Nachrichten zu Expansionsplänen der Beratungen auf der anderen Seite verunsichert. Sind die Einstellungsphasen erst einmal „on hold“? Wie sollen sich interessierte Bewerber jetzt verhalten und vorbereiten?

Sicherlich ist man mit Einstellungen im Augenblick etwas zurückhaltender. Dennoch kann nicht von einem Einstellungsstopp gesprochen werden. Ganz und gar nicht. Für uns bedeutet das, dass wir nach wie vor Interviews führen und Angebote aussprechen, diese jedoch eher mit Blick auf das vierte Quartal 2020. Interessierte sollten sich nach wie vor bewerben, sich optimal auf mögliche Interviews vorbereiten und die Zeit gegebenenfalls dazu nutzen, sich weitere Fähigkeiten wie exzellente Excel Skills oder PowerPoint Skills anzueignen. Die Zeit kann auch genutzt werden, um die Branchenkenntnisse auszubauen. Natürlich ist auch ein wenig Geduld von den Kandidaten gefragt, denn auch Unternehmen können keine verlässlichen Aussagen darüber treffen, wann sich die Situation normalisiert haben wird.

Corona & Recruiting

Trotz der Corona-Pandemie halten einige Unternehmensberatungen an ihren Plänen für weitreichende Neueinstellungen fest. Doch wie sieht Recruiting & Employer Branding in Zeiten massiver Kontakt- und Reiseeinschränkungen überhaupt aus?

Wie in allen Bereichen haben ein blitzschnelles Umdenken und Umorganisieren stattgefunden. Man setzt auf Remote. Natürlich können Videokonferenzen und Telefonate das persönliche Kennenlernen nicht in allen Facetten ersetzen. Dennoch gelingt es erstaunlich gut, potentielle neue Mitarbeiter auch auf diesem Wege kennenzulernen und Entscheidungen zu fällen. Und auch im Employer Branding lautet die Devise digital statt frontal. Wie nie zuvor spielen Social Media Plattformen eine entscheidende Rolle für die Positionierung der Arbeitgebermarke.

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Corona & Unternehmensberatung

Die Krise wird eine Verschiebung der Relevanz einzelner Branchen mit sich ziehen. Wird die Corona-Krise dem Beratungsmarkt Auftrieb geben? Können Sie hier schon vorsichtige Prognosen wagen?

Sicherlich werden die Spezialisierung und der Fokus der Beratungen eine entscheidende Rolle bei der Frage spielen, ob die Corona Krise mittelfristig Auftrieb bedeutet. Inverto ist eine spezialisierte Beratung für Procurement & Supply Chain Management. Im Mittelpunkt unsere Bemühungen stehen also stets Maßnahmen, die bei unseren Kunden zu Kostenersparnissen führen. Insofern sind wir, was die Zeit nach Corona angeht, zuversichtlich. Für unsere Bewerber bedeutet dies mehr denn je, dass analytisches Denken, das Durchschauen komplexer Zusammenhänge und die Fähigkeit, Optimierungspotentiale zu erkennen, der Schlüssel zum Erfolg sind.

Corona & Home-Office

Das Erwerbsleben wurde quasi über Nacht digitalisiert. Ein Großteil arbeitet im Homeoffice. Wie erleben Sie die Zusammenarbeit im Homeoffice? Auf welche Hürden sind Sie gestoßen? Hat Remote Work das Zeug, von der Notwendigkeit in der Krise zum alternativen Arbeitsmodell in der Zukunft zu werden?

Die Arbeit im Home-Office funktioniert insbesondere in den Corporate Functions, aber auch im Consulting, erstaunlich gut. An mancher Stelle scheint die Technik noch ein wenig überfordert angesichts der enorm hohen Nutzerzahlen digitaler Lösungen. Dennoch gelingt es, einen sehr großen Teil der Arbeitsprozesse abzubilden. Während man im Privaten sicherlich die menschliche Nähe sehr misst, glaube ich, dass dies für die Arbeitswelt durchaus eine gangbare Alternative darstellt, die in Zukunft von Arbeitgebern vermehrt angeboten und von Mitarbeitern stärker genutzt werden wird.

Ángeles Lázaro, Head of Talent Acquisition & Employer Branding: "Wir von Inverto sind recht zuversichtlich, dass es gegen Ende des Sommers wieder aufwärts gehen wird. Kandidaten sollten in ihrer Planung vorsehen, dass dann ein guter Moment für den Einstieg sein könnte. Das wichtigste im Moment ist Flexibilität und Verständnis auf allen Seiten."

Insider Interview: Bewerbung bei Inverto

Redaktion — Fri, 20 Sep 2013 08:22:30 +0000

Den Personalbereich der Unternehmensberatung Inverto baute Ines Breuer auf. Die ehemalige Beraterin verrät einen Beispiel-Case aus dem Interview und warum ein guter Consultant manchmal auch pragmatisch denkt.

Die Unternehmensberatung Inverto ist spezialisiert auf das Feld Einkauf und Supply Chain Management. Sie gehört zu den Hidden Champions im Consulting, die Bewerbern häufig weniger bekannt sind, jedoch interessante Karrierechancen bieten. Einblick in den Bewerbungsprozess von Inverto gewährt Ines Breuer, früher selbst Beraterin und seit 2007 verantwortlich für den Marketing- und Personal-Bereich der mittelständischen Beratung.

Frau Breuer, nennen Sie bitte 3 Dinge, die Sie an einer Bewerbung überzeugen.

Die Bewerbungsunterlagen müssen zeigen, dass das Profil zu uns passt. Dazu gehört für mich Verständnis von der Aufgabe, also die fachliche Passung, und auch die persönliche. Das heißt, der Bewerber sollte schon im Anschreiben formulieren, was er für die Stelle mitbringt und warum er unbedingt bei uns anfangen möchte. Wenn ich 3 Dinge nennen soll, sind das

die fachliche Passung,
der Personal Fit und
die Motivation.

Der Bewerber muss den Link herstellen zwischen dem, was er bisher gemacht hat, und dem, was er bei uns machen wird; und glaubhaft vermitteln, dass die Stelle genau das ist, was er sich für seinen Berufseinstieg oder weiteren beruflichen Weg vorstellt. Von berufserfahrenen Bewerbern erwarten wir natürlich mehr Fachwissen. Außerdem geht mit der Berufserfahrung eine größere Gelassenheit und Professionalität einher. Jemand hat gelernt, mit bestimmten Fragestellungen umzugehen, da er diese oder eine vergleichbare Situation bereits erlebt hat. Im Rollenspiel merke ich, wie ein Kandidat mit Beratungserfahrung z.B. geschickter mit Ablehnung auf Kundenseite umgeht und sofort Ideen hat, wie er dieser entgegenwirken kann.

Gibt es Hochschulen, deren Absolventen Sie besonders gerne oder häufig rekrutieren?

Wir legen Wert auf Internationalität. Und oft überzeugen uns Absolventen, die sich bereits im Studium mit dem Thema Supply Chain Management beschäftigt haben: Die Uni Köln hat beispielsweise einen eigenen Lehrstuhl für SCM und weitere mit nahem Schwerpunkt. Zudem sind wir Förderer der WHU. Unsere Mitarbeiter haben in den meisten Fällen keine Fachhochschule, sondern eine Universität besucht, z.B. die Uni Maastricht, die LMU München oder die Uni Mannheim.

Nennen Sie 3 Dinge, mit denen Bewerber im Vorstellungsgespräch bei Ihnen punkten:

Ganz wichtig ist Authentizität. Ich muss wirklich das Gefühl haben, dass der Bewerber sich im Gespräch nicht verstellt.
Damit geht eine Zielstrebigkeit einher oder eine gewisse Ergebnisorientierung, denn authentisch wirkt ein Kandidat, der weiß, warum er bei uns sitzt und erste Ideen hat, warum wir gut zusammen passen. In dieser Hinsicht überraschen manche Kandidaten sehr positiv, weil ihre Bewerberfragen zeigen, dass sie sich ernsthaft mit uns als Arbeitgeber auseinandergesetzt haben, z.B. mit unserem variablen Vergütungsmodell.
Ein wichtiger Punkt ist natürlich auch ein sympathischer Gesamteindruck, der Personal Fit. Wir führen die Bewerbungsgespräche mit mind. 3 bzw. mit bis zu 6 Personen aus dem Consulting- und HR-Bereich und wir müssen alle die Frage „Können Sie sich vorstellen, mit diesem Bewerber auf einem Projekt zusammen zu arbeiten? bejahen. Es muss keine 6-zu-0-Entscheidung sein, aber keiner sollte sagen: Gott bewahre… Bei einem Praktikum entscheidet der Personalbereich meist alleine, aber auch unsere Praktikanten begleiten Projekte vor Ort und wir wollen das Gefühl haben, dem Team damit etwas Gutes zu tun.

Welche Eigenschaften sollte ein neuer Mitarbeiter mitbringen, um in Ihrem Unternehmen glücklich und erfolgreich zu werden?

Analytische Stärke, sehr gute Kommunikationsfähigkeit und eine gute Portion gesunden Menschenverstand. Anders als reine Strategieberatungen arbeiten wir sehr umsetzungsorientiert, d.h. die Strategien, die wir entwickeln, setzen wir für unsere Kunden immer in echte Ergebnisse um. Wenn wir raten, ein Produkt in China einzukaufen, sind wir erst fertig, wenn tatsächlich ein Lieferant aus China das Produkt in der gewünschten Qualität liefert. Ein Problem kann man nicht immer durch rein analytische Konzepte lösen, sondern manchmal braucht man auch Pragmatismus, muss die Umstände adaptieren und auch links und rechts schauen. Die Kombination aus Konzeption und Umsetzung ist ein ganz entscheidender Erfolgsfaktor. Ein neuer Mitarbeiter sollte auf jeden Fall neugierig und offen, interessiert an neuen Themengebieten sein und den Biss haben, ein Thema zu durchdringen. Auf die Kollegen zugehen und Fragen stellen ist auch ganz wichtig. Je mehr man fragt, umso mehr kann man lernen.

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Erzählen Sie eine kurze Anekdote, die Bewerber weiterbringen kann.

Ich erinnere mich an einen Bewerber, der für eine Zeitarbeitsfirma arbeitete, im Lebenslauf aber den Endkunden als seinen Arbeitgeber nannte. Erst im Zweitgespräch kam raus, dass er gar nicht dort beschäftigt war. Das ist ein No-Go; nicht, dass jemand für eine Zeitarbeitsfirma arbeitet, sondern dass er dies vertuscht. Wenn das später rauskommt, ist das einfach ein absolutes K.O.-Kriterium. Ein anderer Kandidat bewarb sich als Berater in Köln, im Vorstellungsgespräch wurde aber deutlich, dass er eigentlich lieber nach China wollte, obwohl wir dort damals keine freie Stelle hatten. Das fällt dann eher negativ auf den Bewerber zurück. Man sollte lieber frühzeitig sagen, was man wirklich möchte, und nicht versuchen, irgendwie ins Gespräch zu kommen, und erst im Interview die Katze aus dem Sack lassen.

Beispiel-Case von INVERTO: Konditionsoptimierung im Textileinzelhandel

Der Bewerbungsprozess bei Inverto besteht aus mindestens einem lebenslaufbasierten Interview, 2-3 Case Studies oder Brainteasern, einem kurzen Mathetest sowie Bausteinen aus dem Assessment Center, z.B. einem Rollenspiel. Folgende Aufgabe könnte dich im Case Interview der Unternehmensberatung erwarten:
Welche Zahlungsbedingung würden Sie verhandeln und warum?

Unternehmen:

Textileinzelhandelskette mit 47 Häusern
Markenanteil 70%
Anteil Eigenmarken 30%

Ausgangssituation:

Es handelt sich um Never-out-of-Stock-Ware, d.h. es erfolgt eine sofortige Nachbestückung des abverkauften Artikels
Im Durchschnitt verkauft sich der Artikel 4x pro Jahr
Der Einkaufspreis pro Artikel beträgt 5 Euro pro Stück

Mögliche Zahlungsbedingungen:

10 Tage nach Lieferung mit 4% Skonto
Zahlung nach Abverkauf der Ware mit 2% Skonto

Zusatzinfos:

Kfm. Geschäftsjahr hat 360 Tage
Kalkulatorischer Zinssatz 12%