Pride Month – SQUEAKER

Q: Warum ist Diversity im Consulting wichtig?

Diversity bringt unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen zusammen. Gerade im Consulting hilft das dabei, Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und bessere Lösungen zu entwickeln. Vielfältige Teams fördern außerdem Innovation, Offenheit und ein stärkeres Verständnis für unterschiedliche Kund:innen und Märkte.

Pride Initiative von Deloitte

Redaktion — Mon, 01 Jun 2026 05:21:56 +0000

Im Interview mit Niclas von Deloitte.

Niclas arbeitet im Bereich Identity & Access Management bei Deloitte. Neben seiner Tätigkeit als Consultant ist er fester Bestandteil der Pride Initiative. Als Teil des Kernteams verantwortet er unter anderem die Organisation der Deloitte‑Teilnahme am Christopher Street Day (CSD) in Berlin und setzt sich für die Sichtbarkeit der queeren Community und gelebte Vielfalt ein.

Als Consultant bist du beruflich viel unterwegs. Du nimmst dir aber auch die Zeit, dich für dein Herzensthema zu engagieren – die Pride Initiative bei Deloitte. Wie kam es dazu?

Mein erster Kontakt mit der Initiative war tatsächlich der Christopher Street Day in Berlin. Noch während meines ersten Jahres bei Deloitte habe ich gesehen, dass wir mit einem eigenen Truck teilnehmen. Das hat mich sofort beeindruckt. Als junger Mensch, der neu in ein großes Unternehmen kommt, sendet das ein unglaublich starkes Zeichen: Hier kann ich sein, wer ich wirklich bin.

Ich habe mich direkt für die Teilnahme angemeldet und war beim Pre‑Event dabei. Dieser Abend ist mir bis heute sehr präsent. Es war sofort klar, dass in diesem Netzwerk Menschen zusammenkommen, die etwas bewegen wollen.

Nach dem CSD bin ich Mitglied geworden und habe zunächst kleinere Aufgaben übernommen, zum Beispiel Texte fürs Intranet oder Posts für Teams zu verfassen. Schritt für Schritt bin ich tiefer in die Organisation eingestiegen, habe mehr Verantwortung übernommen und bin heute Teil des Kernteams, das das Pride‑Netzwerk über das gesamte Jahr hinweg gestaltet.

Wie haben dir deine Erfahrungen im Pride Netzwerk persönlich oder beruflich geholfen?

Die Pride Initiative hat mir den Raum gegeben, ohne Druck wachsen zu können. Besonders prägend war und ist die Arbeit rund um unsere Kommunikation. Schreibstil, Tonalität, Sprachgefühl – all das konnte ich schnell weiterentwickeln. Viele Events im Netzwerk finden auf Englisch statt, etwa Panels oder Workshops. Vor Gruppen zu sprechen war für mich früher keineswegs selbstverständlich, aber das Netzwerk hat mir ein sicheres Umfeld geboten, um genau das auszuprobieren und Selbstvertrauen zu gewinnen.

"Wenn der Truck rollt und die Energie unseres Teams und der gesamten Community um dich herum spürbar wird, dann weißt du: Für genau diesen Moment hat sich jede einzelne Stunde Vorbereitung gelohnt."

Niclas, Consultant bei Deloitte

Gibt es ein Event innerhalb der Pride Initiative, das für dich eine besondere Bedeutung hat?

Ganz klar: der CSD in Berlin.

Wir arbeiten jedes Jahr rund ein halbes Jahr auf diesen Tag hin. Ab Januar beginnen die Abstimmungen zur Anmeldung, zum Design des Trucks, zur Musik, zur Koordination mit DJ, Drag Queen und Agentur. Hinzu kommen Genehmigungen, interne Kommunikation, Beiträge fürs Intranet und Social‑Media‑Materialien.

Und dann kommt dieser eine Moment am Veranstaltungstag, auf den wir alle hingearbeitet haben: Wenn der Truck rollt und die Energie unseres Teams und der gesamten Community um dich herum spürbar wird, dann weißt du: Für genau diesen Moment hat sich jede einzelne Stunde Vorbereitung gelohnt.

Ich erinnere mich besonders an den Morgen des CSD 2025. Wir kamen früh zum Truck, wo noch die letzte Deko angebracht wurde. Langsam füllte sich die Straße, die ersten von über 140 Kolleg:innen kamen an, begrüßten sich und machten Fotos. In diesem Moment hat man spüren können, was dieser Tag für viele bedeutet.

"Der CSD ist ein echtes Gemeinschaftsprojekt – und genau das macht ihn so emotional."

Niclas, Consultant bei Deloitte

Welche Herausforderungen und besonderen Momente erlebst du rund um den CSD?

Der Morgen des CSD ist für mich immer der schönste Moment – aber der Weg dorthin ist jedes Jahr unterschiedlich herausfordernd. Ein Beispiel: In einem früheren Jahr ist die Zugmaschine unseres Trucks am Vorabend ausgefallen. Weniger als 24 Stunden vor der Demo standen wir ohne funktionierenden LKW da.

Die Agentur hat es geschafft, über Nacht eine Ersatzmaschine zu organisieren und Teile umzubauen. Am nächsten Morgen stand der Truck tatsächlich einsatzbereit da. Solche Situationen zeigen, wie viel Zusammenhalt und Engagement hinter diesem Event stecken.

Zwischen all dem gibt es aber auch diese kleinen, sehr persönlichen Momente: Kolleg:innen, die sich gegenseitig schminken, der DJ beim Soundcheck oder Freund:innen, die am Straßenrand stehen und einem zuwinken. Der CSD ist ein echtes Gemeinschaftsprojekt – und genau das macht ihn so emotional.

"Menschen aus ganz unterschiedlichen Bereichen kommen hier zusammen, die sich im Arbeitsalltag sonst kaum begegnen würden."

Niclas, Consultant bei Deloitte

Welche Wirkung haben Events wie der CSD intern und extern?

Intern schaffen solche Events vor allem Sichtbarkeit und Sicherheit. Gerade für junge Kolleg:innen ist es wichtig zu sehen, dass Vielfalt nicht nur kommuniziert wird, sondern sichtbar gelebt. Dass Menschen ihre Perspektiven einbringen können, ohne sich verstellen zu müssen, hat meiner Meinung nach auch direkt Einfluss auf Kreativität und Zusammenarbeit.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Vernetzung. Ohne das Netzwerk hätte ich viele Menschen bei Deloitte nie kennengelernt. Eine meiner engsten Freundschaften ist hier entstanden. Menschen aus ganz unterschiedlichen Bereichen kommen hier zusammen, die sich im Arbeitsalltag sonst kaum begegnen würden.

Extern ist der CSD ein deutliches Zeichen. Gerade in Zeiten, in denen sich manche Unternehmen zurückziehen, war es uns wichtig, präsent zu bleiben und klar zu zeigen: Wir stehen weiterhin sichtbar für die Community und ihre Werte ein.

"Wir stehen weiterhin sichtbar für die Community und ihre Werte ein."

Niclas, Consultant bei Deloitte

Welche Bedeutung haben Netzwerke wie die Pride Initiative – und was wünschst du dir für die Zukunft?

Für mich persönlich ist die Pride Initiative bei Deloitte viel mehr als ein Netzwerk. Sie ist ein Raum, in dem ich mich gesehen und unterstützt fühle, in dem ich Verantwortung übernehmen und über mich hinauswachsen kann. Ich habe dort Menschen kennengelernt, die mich inspirieren, empowern und begleiten. Und es bedeutet mir sehr viel, dass ich heute selbst etwas zurückgeben kann – sei es durch persönliche Treffen, Sichtbarkeit oder einfach durch ein offenes Ohr für Kolleg:innen, die ähnliche Wege gehen.

Für die Zukunft wünsche ich mir daher mehr ganzjährige Sichtbarkeit. Queere Themen hören nicht am Ende des Pride Month auf. Gemeinsame Initiativen können noch mehr Wirkung entfalten, die Community insgesamt stärken, Brücken schaffen und neue Kontakte knüpfen. Und vor allem wünsche ich mir, dass wir trans-, nicht-binären und weniger sichtbaren queeren Stimmen noch stärker Raum geben.

"Für die Zukunft wünsche ich mir daher mehr ganzjährige Sichtbarkeit. Queere Themen hören nicht am Ende des Pride Month auf."

Niclas, Consultant bei Deloitte

Pride im Consulting: Wie Diversity wirklich gelebt wird

Redaktion — Tue, 19 May 2026 13:14:18 +0000

Vielfalt im Consulting zeigt sich längst nicht mehr nur in Lebensläufen oder Studiengängen. Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Hintergründe prägen heute viele Teams und verändern, wie Beratung funktioniert. Gleichzeitig hält sich das klassische Bild der Branche in vielen Köpfen weiterhin hartnäckig. Wie divers ist Consulting also wirklich? Und was braucht es, damit Vielfalt nicht nur sichtbar ist, sondern auch gelebt wird?

Wer an Unternehmensberatung denkt, hat oft ein ziemlich klares Bild im Kopf: ähnliche Studiengänge, ähnliche Lebensläufe, ähnliche Karrierewege. Doch die Realität vieler Beratungsteams sieht heute längst anders aus. Menschen mit unterschiedlichsten fachlichen, kulturellen und persönlichen Hintergründen arbeiten gemeinsam an komplexen Fragestellungen und genau darin liegt für viele die Stärke moderner Beratung.

Denn Diversity bedeutet im Consulting weit mehr als reine Repräsentation. Wirkliche Vielfalt entsteht erst dann, wenn unterschiedliche Perspektiven nicht nur vorhanden sind, sondern aktiv eingebracht werden können.

Diversity bedeutet mehr als Geschlecht

Viele der Berater:innen beschreiben Diversity als ein Zusammenspiel unterschiedlichster Faktoren: Herkunft, Kultur, Geschlecht, sexuelle Orientierung, Alter, Persönlichkeit oder Bildungshintergrund. Gleichzeitig wird deutlich: Vielfalt allein reicht nicht aus.

Entscheidend ist, dass Menschen sich nicht erst anpassen oder „verbiegen“ müssen, um ernst genommen zu werden. Erst wenn unterschiedliche Perspektiven wirklich gehört und wertgeschätzt werden, entsteht ein Umfeld, in dem Diversity einen echten Mehrwert schafft.

Dabei wird Diversity von vielen nicht nur als gesellschaftliches Thema verstanden, sondern als wichtiger Erfolgsfaktor für Teams. Unterschiedliche Denkweisen führen zu anderen Lösungsansätzen, hinterfragen bestehende Muster und schaffen Raum für kreativere Entscheidungen.

Quereinstieg ins Consulting: Andere Hintergründe als Stärke

Ein wiederkehrendes Thema in vielen Erfahrungsberichten ist der fachliche Hintergrund. Denn längst kommen nicht mehr nur klassische BWL-Absolvent:innen in die Beratung.

Mathematiker:innen, Biochemiker:innen, Informatiker:innen, Ingenieur:innen, Jurist:innen oder Psycholog:innen bringen neue Perspektiven in Projekte ein. Viele berichten, dass gerade ihre analytischen, technischen oder wissenschaftlichen Denkweisen im Beratungsalltag besonders wertvoll geworden sind.

Natürlich bedeutet ein fachfremder Einstieg häufig auch, dass man sich zunächst in neue Themen einarbeiten muss. Wer beispielsweise aus den Naturwissenschaften kommt, muss betriebswirtschaftliche Zusammenhänge lernen. Gleichzeitig profitieren Teams aber genau von dieser Mischung unterschiedlicher Denkansätze.

Viele beschreiben den interdisziplinären Austausch deshalb als eine der größten Stärken des Beratungsalltags.

Internationale Perspektiven verändern Teams

Mehrere Berater:innen berichten davon, wie stark ihre internationale Herkunft ihren Arbeitsalltag prägt. Manche kamen erst für das Studium nach Deutschland, andere arbeiten in internationalen Teams oder bringen Erfahrungen aus verschiedenen Kulturen mit.

Dabei zeigt sich: Internationale Perspektiven verändern nicht nur die Zusammenarbeit innerhalb von Teams, sondern häufig auch den Blick auf Kund:innen und Probleme.

Gleichzeitig erzählen einige auch von stereotypen Erwartungen oder überraschenden Reaktionen. So berichten Beraterinnen in technischen oder industriellen Projekten davon, zunächst unterschätzt zu werden. Andere erzählen, dass Kund:innen überrascht reagierten, weil sie anhand des Namens oder Aussehens eine andere Person erwartet hatten.

Dennoch beschreiben fast alle ihre Erfahrungen insgesamt positiv. Viele empfinden gerade die Unternehmensberatung als ein Umfeld, in dem Offenheit und internationale Zusammenarbeit selbstverständlich geworden sind.

LGBTQIA+, Herkunft und Identität im Berufsalltag

Ein weiterer wichtiger Aspekt der Erfahrungsberichte ist die Frage, wie offen Menschen im Berufsalltag mit ihrer Identität umgehen können.

Einige Berater:innen berichten davon, dass sie offen über ihre sexuelle Orientierung sprechen und sich bewusst dafür entschieden haben, dies auch im beruflichen Umfeld nicht zu verstecken. Andere thematisieren ihre Herkunft, ihre Familiengeschichte oder die Erfahrung als Erstakademiker:in.

Dabei wird deutlich: Authentizität spielt für viele eine zentrale Rolle. Mehrere Berater:innen beschreiben, dass sie besonders dann erfolgreich arbeiten konnten, als sie aufgehört haben, sich zu verstellen oder bestimmten Erwartungen entsprechen zu wollen.

Viele berichten sogar davon, dass Offenheit Vertrauen schafft – sowohl im Team als auch im Kontakt mit Kund:innen.

Frauen in männerdominierten Teams

Vor allem weibliche Beraterinnen sprechen davon, dass bestimmte Bereiche der Beratung weiterhin männlich geprägt sind. Besonders in technischen Projekten oder auf höheren Führungsebenen seien Frauen teilweise noch unterrepräsentiert.

Einige erzählen davon, zeitweise die einzige Frau im Team gewesen zu sein oder zunächst stärker um fachliche Anerkennung kämpfen zu müssen.

Gleichzeitig wird aber auch deutlich, wie wichtig Netzwerke und gegenseitige Unterstützung geworden sind. Viele Unternehmen haben in den vergangenen Jahren interne Netzwerke, Mentoring-Programme oder Austauschformate aufgebaut, die Frauen gezielt unterstützen und sichtbarer machen sollen.

Mehrere Beraterinnen beschreiben genau diesen Austausch als wichtigen Faktor für Selbstvertrauen, Orientierung und langfristige Entwicklung.

Imposter Syndrom und Selbstvertrauen

Viele Erfahrungsberichte zeigen, dass Unsicherheit gerade zu Beginn der Karriere ein großes Thema sein kann – insbesondere für Menschen, die sich selbst als „anders“ wahrnehmen.

Einige erzählen davon, ihre eigene Meinung anfangs zurückgehalten oder ihre Leistungen unterschätzt zu haben. Andere berichten vom Gefühl, sich erst beweisen zu müssen – ein Gefühl, das häufig mit dem sogenannten Imposter Syndrom verbunden wird.

Mit wachsender Erfahrung habe sich dieses Gefühl jedoch oft verändert. Viele beschreiben, wie wichtig es war, Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten zu entwickeln und die eigene Perspektive nicht als Schwäche, sondern als Stärke zu verstehen.

Wiederholt wird dabei betont, wie entscheidend Selbstvertrauen, Offenheit und Authentizität für den langfristigen Erfolg im Consulting sind.

Inklusion: Der eigentliche Unterschied

Neben Diversity fällt in vielen Erfahrungsberichten immer wieder ein weiterer Begriff: Inklusion.

Denn Vielfalt allein reicht nicht aus, wenn Menschen zwar Teil eines Teams sind, sich dort aber nicht wirklich zugehörig fühlen.

Inklusion bedeutet für viele, ernst genommen zu werden, offen sprechen zu können und nicht das Gefühl zu haben, sich anpassen zu müssen. Gleichzeitig geht es darum, dass unterschiedliche Meinungen aktiv eingebunden werden und jede Perspektive Raum bekommt.

Viele beschreiben genau das als entscheidenden Unterschied zwischen einer Organisation, die Diversity nur kommuniziert, und einer Unternehmenskultur, die Vielfalt tatsächlich lebt.

Warum Diversity im Consulting bessere Ergebnisse liefert

Nahezu alle Erfahrungsberichte auf squeaker.net kommen zu einer ähnlichen Erkenntnis: Unterschiedliche Perspektiven machen Teams stärker.

Vielfalt wird dabei nicht als Selbstzweck verstanden, sondern als konkrete Stärke im Projektalltag. Unterschiedliche fachliche Hintergründe, Kulturen, Erfahrungen und Denkweisen führen dazu, dass Probleme ganzheitlicher betrachtet werden können.

Gerade in komplexen Projekten wird Diversity deshalb von vielen als echter Wettbewerbsvorteil gesehen – sowohl für Teams als auch für Kund:innen.

Die Beratungsbranche verändert sich

Viele Berater:innen beschreiben die Branche heute als deutlich offener und vielfältiger als noch vor einigen Jahren. Gleichzeitig wird aber auch klar: Themen wie Frauen in Führungspositionen, Vereinbarkeit von Familie und Beruf oder sichtbare Vielfalt im Top-Management bleiben weiterhin relevant.

Dennoch zeigt sich ein klarer Wandel. Diversity wird zunehmend nicht mehr nur als Recruiting- oder Image-Thema betrachtet, sondern als wichtiger Bestandteil moderner Unternehmenskultur.

Denn erfolgreiche Beratung lebt von Menschen und von der Vielfalt ihrer Perspektiven, Erfahrungen und Ideen.

Über die Autorin Jennifer Kiepe

Jenny ist Senior Content Marketing Managerin und entwickelt seit der Gründung von SQUEAKER Inhalte, die Talente und Beratungen zusammenbringen, Transparenz schaffen und authentische Einblicke ermöglichen. Ihr Fokus: Themen so aufbereiten, dass Kandidat:innen echten Mehrwert erhalten und fundierte Karriereentscheidungen treffen.

FAQ - Häufige Fragen zu Pride & Diversity im Consulting

Wofür steht der Pride Month?

Der Pride Month findet jedes Jahr im Juni statt und steht weltweit für Sichtbarkeit, Gleichberechtigung und die Rechte der LGBTQIA+ Community. Auch im Consulting gewinnt das Thema zunehmend an Bedeutung – viele Beratungen setzen heute auf Pride-Initiativen, interne Netzwerke und eine offene Unternehmenskultur.

Warum findet der Pride Month im Juni statt?

Der Pride Month wird jedes Jahr im Juni gefeiert und geht auf die Stonewall-Proteste von 1969 in New York zurück. Damals wehrten sich Mitglieder der LGBTQIA+ Community gegen Polizeigewalt und Diskriminierung – die Proteste gelten heute als wichtiger Meilenstein im Kampf für Gleichberechtigung, Sichtbarkeit und Akzeptanz.

Warum ist Diversity im Consulting wichtig?

Diversity bringt unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen zusammen. Gerade im Consulting hilft das dabei, Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und bessere Lösungen zu entwickeln. Vielfältige Teams fördern außerdem Innovation, Offenheit und ein stärkeres Verständnis für unterschiedliche Kund:innen und Märkte.

Gemeinsam Diversität feiern

Redaktion — Tue, 04 Jun 2024 08:31:07 +0000

Im Interview mit Maria Kersting von BearingPoint.

Maria Kersting, Senior Consultant bei BearingPoint, arbeitet im Bereich Government & Public Sector in Berlin. Sie ist seit Anfang letzten Jahres Mitglied des Kernteams des BearingPoint-internen Netzwerks Proud@BearingPoint in Deutschland. Was sie mit dem Netzwerk verbindet, berichtet sie in diesem Interview.

Welche Rolle spielt der Pride-Month für dich persönlich?

Visibility am Arbeitsplatz war einer meiner persönlichen Beweggründe, mich im Netzwerk bei BearingPoint zu engagieren. Und im Pride Month geht es genau darum: Queere Themen jedes Jahr in den medialen Fokus zu rücken. So kann der Pride Month dabei helfen, zu zeigen, dass wir uns als Gesellschaft mit dem allgemeinen Status Quo noch lange nicht zufriedengeben können – egal ob nun am Arbeitsplatz, in Kultur, Medien oder anderen Lebensbereichen.

Wie fördert BearingPoint als Arbeitgeber Vielfalt – während des Pride Months und darüber hinaus?

Es gibt bei BearingPoint die DIVE-Initiative, die sich übergreifend für Diversität einsetzt und dazu einlädt, andere Perspektiven einzunehmen: DIVE steht dabei für Diversity, Inclusion, Variety und Equity. Sie bieten beispielsweise einen „Privilege Self-Check“ an oder stellen Hinweise zur Nutzung inklusiver Sprache bereit.

BearingPoint fördert unter diesem Dach unterschiedliche Diversitäts-Netzwerke – wie beispielsweise Women@BearingPoint, Ability@BearingPoint oder eben Proud@BearingPoint.

"Wir wollen Räume schaffen, in denen sich alle sicher und gleichermaßen akzeptiert fühlen können. Dabei geht es nicht nur um Toleranz, sondern auch um die Förderung von Gleichheit und Gerechtigkeit in allen Bereichen des Arbeitslebens."

Maria Kersting, Senior Consultant bei BearingPoint

Maria, wie du bereits erwähnt hast, bist du Mitglied des Proud@BearingPoint Netzwerks. Was steckt konkret dahinter?

Wir, als Proud@BearingPoint, sind ein Netzwerk, das von Mitgliedern und Unterstützer:innen der LGBTQIA+ Community ins Leben gerufen wurde. Das Netzwerk wurde 2018 gegründet und ist inzwischen unternehmensweit auf ca. 100 Mitglieder gewachsen.

Welches Ziel verfolgt Proud@BearingPoint? Und welche Möglichkeiten bietet das Netzwerk den Mitgliedern?

In unserem Netzwerk setzen wir uns für eine inklusive Umgebung für LGBTQIA+-Mitarbeitende ein, die vor Diskriminierung schützt und Identitäten respektiert. Wir wollen Räume schaffen, in denen sich alle sicher und gleichermaßen akzeptiert fühlen können. Dabei geht es nicht nur um Toleranz, sondern auch um die Förderung von Gleichheit und Gerechtigkeit in allen Bereichen des Arbeitslebens. Wir vertreten die Interessen unserer Mitglieder und sorgen dafür, dass die Stimmen von queeren Menschen gehört werden.

Mit unserer Arbeit möchten wir aber nicht nur Vielfalt und Inklusion fördern, sondern das ganze Unternehmen auch ein bisschen bunter machen. Letztendlich streben wir danach, nicht nur für unsere Mitglieder, sondern für das gesamte Unternehmen einen positiven Impact zu erzielen, indem wir eine Kultur der Inklusion und des Respekts fördern.

Dass wir als Unternehmen damit auch Erfolg haben, zeigt das Siegel PRIDE Champion Silber, welches BearingPoint von der UHLALA Group erhalten hat.

Zum Abschluss: Wie können sich Kolleg:innen als Allies der LGBTQIA+ Community zeigen und unterstützen – hast du Tipps für unsere Leser:innen, die du durch dein Engagement im Proud@BearingPoint Netzwerk gewonnen hast?

Hört gut zu und seid offen. Wenn eure Kolleg:innen sich an euch wenden oder sich öffnen, nehmt sie ernst. Schaut nicht weg, wenn Dinge gesagt werden, die nicht in Ordnung sind. Beachtet die Themen, auf die wir hinweisen. Und zeigt eure Unterstützung, indem ihr gemeinsam mit uns Diversität feiert!

Proud to be out!

rodi.sahin — Fri, 31 May 2024 08:02:43 +0000

Im Interview mit Michael Schmidt von zeb Consulting.

Michael ist Senior Consultant und seit 2022 bei zeb. Er ist Teil des internen LGBTQI+-Netzwerks „proutz“. Im Interview berichtet er von persönlichen Erfahrungen und gibt ein paar Einblicke, wie Diversity bei zeb gelebt wird.

Michael, viele Unternehmen tauchen ihr Logo in Regenbogenfarben. Klar, Sichtbarkeit ist wichtig. Doch reicht das, oder ist mehr gefragt?

Das Logo in Regenbogenfarben zu tauchen ist natürlich ein sichtbares Zeichen der Solidarität mit der LGBTQI+-Community. Ausreichend ist dies aber nicht, da man schnell Gefahr läuft pink washing zu betreiben. Bei zeb ist uns daher besonders wichtig dahingehend zu kommunizieren, warum es den pride month und pride parades gibt. Wir setzen uns daher intern dafür ein, eine spürbare Intensivierung der bereits im Unternehmen verankerten Werte Vielfalt und Inklusion zu fördern. Das langfristige Ziel ist Gleichberechtigung und Akzeptanz nicht nur zu symbolisieren, sondern auch zu leben. Dafür muss sensibilisiert und geschult werden, was bei zeb mit einer gendergerechten bzw. genderneutralen Sprache anfängt und in einer Kultur des Vertrauens endet – dafür steht die Initiative proutz. Zusammengefasst ist eine Kombination aus symbolischer Unterstützung und konkreten Maßnahmen der einzige Weg, einen realen Wandel zu bewirken.

"Das langfristige Ziel ist Gleichberechtigung und Akzeptanz nicht nur zu symbolisieren, sondern auch zu leben."

Michael, Senior Consultant bei zeb Consulting

Was für Möglichkeiten bietet die Initiative den Mitgliedern?

Das LGBTQI+-Netzwerk im zeb, welches den Namem „proutz“ trägt, ist die zentrale Anlaufstelle für alle Themen und Fragestellungen in Bezug auf LGBTQI+. Dies gilt sowohl für die Community-Mitglieder als auch alle anderen Kolleg:innen im zeb. Proutz steht für „proud to be out @ zeb“ und ist ein Heimathafen im Sinne eines Safe Spaces für betroffene Kolleg:innen sowie Allies die sich für Diversity und Gleichberechtigung einsetzen wollen. Eine diskriminerungsfreie Kommunikation zu fördern und sensible Themen zu adressieren und zu diskutieren sind weitere Kernziele der Initiative.

Welche Rolle nimmt Vielfalt in Projekten ein?

Uns ist bewusst, dass diverse Teams einen Vorteil und ein höheres Potenzial besitzen. Daher wird versucht in den Projekten jeweils ein möglichst vielfältiges Team zu platzieren und diese Potenziale operativ zu nutzen, sodass auch unsere Kunden davon profitieren. Uns ist jedoch auch bewusst, dass Vielfalt sehr vielschichtig ist und nicht immer alle Ebenen von Diversität einbezogen werden können. Zudem ist die jeweilige Verfügbarkeit im Staffing der Projektteams eine operative Herausforderung, welche diesen eigenen Anspruch manchesmal beeinträchtigt. Dennoch schaffen diverse Teams nicht nur im queeren Kontext sondern in jeglicher Hinsicht deutlich mehr Synergien, da unterschiedliche Perspektiven zu fruchtbaren Output führen.

Welche Tipps habt ihr für Berufseinsteiger:innen aus der LGBTQIA+-Community?

Die sexuelle Orientierung spielt im beruflichen Kontext und im Berufsalltag keine Rolle. Das bedeutet jedoch nicht, dass ich mich verstellen sollte oder Erzählungen aus dem Privatleben umschreiben muss. Wichtig ist, authentisch zu sein und zu sich selbst zu stehen. Durch unterschiedliche Perspektiven entstehen diverse Teams, welche zusätzlichen Mehrwert aus genau diesem Aspekt heraus generieren. Wir erleben den Berufsalltag in der Beratungsbranche und ihren Kund:innen als generell offen – jedoch teilweise noch etwas unwissend, was queere Themenstellungen angeht. Daher: Sei Du selbst, nimm es anderen Personen aber nicht übel, wenn aus Unwissenheit nicht alle Aspekte berücksichtigt werden. Hier kannst Du selbst einen Mehrwert stiften und zur breiteren Aufklärung beitragen. Letzendlich sollte jede Person in dieser Branche tolerant sein und die Kolleg:innen sowie das individuelle Team einschätzen und entsprechend entweder Dinge aus dem privaten Kontext teilen oder nicht. Das gilt für alle Berufseinsteiger, egal ob queer oder nicht.

Wie kann die Beratungsbranche die Vorteile und Potentiale von vielfältigen Teams noch weiter fördern?

Um die Vorteile und Potentiale von vielfältigen Teams weiter zu fördern, können Beratungsunternehmen beim Recruiting neuer Talente aktiv auf unterschiedliche Hintergründe, Perspektiven und Erfahrungen achten, welche die Talente mitbringen. Darüberhinaus ist die Anstrengung fortzuführen, eine inklusive Arbeitskultur zu leben und zu fördern, in der Vielfalt geschätzt wird. Dafür können beispielsweise den Mitarbeiter:innen Workshops und Schulungen zum Thema Vielfalt und Inklusion angeboten werden. Hierbei sind alle Hierarchieebenen zu berücksichtigen. Gleichzeitig ist die erwähnte Anstrengung auch dahingehend vorzunehmen, dass Diversität in allen Ebenen stattfindet!

Da zeb die Vorteile und Potenziale von diversen Teams erkannt hat und sich für die Gleichberechtigung aller Personen einsetzt, hat zeb beispielsweise die „Charta der Vielfalt“ unterzeichnet und vertritt ihre Werte. Die geleisteten Bemühungen zur Vielfalt sind transparent kommuniziert, damit die gesamte Kolleg:innenschaft hiervon erfährt und sich ein Beispiel daran nehmen kann bzw. dies in der operativen Praxis adaptiert. Besonders wichtig ist hierbei über Erfolge und Fortschritte regelmäßig zu berichten und dadurch das Bewusstsein weiter zu schärfen.

Wie können sich Kolleg:innen als Allies zeigen und unterstützen?

Uns ist wichtig, dass sich jederzeit alle Kolleg:innen mit Fragen oder Themen im Bezug auf LGBTQI+ an proutz wenden. Durch eine offene und lernbereite Unternehmenskultur können Hürden und Bedenken reduziert werden. Kolleg:innen sowohl aus der Community als auch die, welche nicht direkt der Community angehören, können hierbei eine wesentliche Rolle einnehmen. Die Unterstützung kann beispielsweise entweder durch operative Mitwirkung an Workshop-Formaten oder durch Wissensvermittlung zu queeren Themen geschehen. Eine Unterstützung kann jedoch z.B. auch so aussehen, dass die Kolleg:innen generell auf die Existenz des Netzwerks und dessen Ziele hinweisen, Kontakte zur Weiterentwicklung von proutz herstellen und damit Türen öffnen.

"Ein Engagement ist in jeglicher Form möglich und hilft uns in jedem Fall weiter, weshalb wir sowohl Allies als auch Members bei proutz finden."

Michael, Senior Consultant bei zeb Consulting

Capgemini Invent setzt auf Diversität und Vielfalt

Redaktion — Fri, 31 May 2024 07:57:11 +0000

Erhalte einen Einblick in die PRIDE-Initiativen bei Capgemini Invent. Mit innovativen Ansätzen fördern sie das Potenzial der LGBTQIA+ Community, unterstützen deren Entwicklung und helfen dabei, individuelle Ziele zu verwirklichen.

Diversität und Inklusion als Treiber für Innovation und Stärke bei Capgemini Invent

Wir sind davon überzeugt, dass Diversität und Akzeptanz der Schlüssel zu Innovation sind, sie uns zusammenbringen und bereichern. Daher setzen wir uns von Capgemini Invent für eine inklusive und gerechte Zukunft ein.
Wir folgen der Überzeugung, dass das Zusammentreffen verschiedener Fähigkeiten und Sichtweisen sowie die Zusammenführung von Teammitgliedern mit den unterschiedlichsten kulturellen Hintergründen und unterschiedlichen Orientierungen Inspiration fördert und somit Capgemini Invent selbst und damit auch unsere strategischen und kreativen Lösungen, noch stärker machen.

Was bedeutet für uns Vielfältigkeit am Arbeitsplatz?

Wir fördern Vielfältigkeit am Arbeitsplatz – Menschen mit unterschiedlichen Bedürfnissen und in verschiedenen Lebensumständen sind Teil von Capgemini Invent und können ihre Stärken einbringen. Wir schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeiter:innen mit allen Hintergründen erfolgreich sein können.

Ein diverses Team steht für unsere Werte wie Ehrlichkeit, Spaß, Vertrauen und Teamgeist. Es gibt uns die Möglichkeit, unsere Kund:innen, Stakeholder und die globalen Trends und Themen sowie den internationalen Markt zu verstehen. Dabei bereichern diverse Teams unser Leistungsangebot und unsere Services und bilden eine der entscheidenden Facetten unserer Collaborative Business Experience®. Sie steht für die spezielle Herangehensweise von Capgemini und Capgemini Invent, die Zusammenarbeit mit Kund:innen zu organisieren. Durch diverse Teams können wir die Gesellschaft, in der wir uns bewegen, besser verstehen und auf sie eingehen.

OUTfront – Unser Capgemini DACH LGBT+ Mitarbeiter:innen-Netzwerk

OUTfront ist das globale LGBT+ (englisch: Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender; wir verwenden das Plus (+), um sicherzustellen, dass wir alle Identitäten einbeziehen) Netzwerk zur Förderung eines unterstützenden, inklusiven und verständnisvollen Umfelds für LGBT+ und ihre Allies. OUTfront bietet somit eine Plattform für Vernetzung und Sichtbarkeit der LGBT+ Gemeinschaft am Arbeitsplatz.

Das Hauptziel unserer dynamischen und vernetzten Gemeinschaft ist es, alle Mitarbeiter:innen, Partner:innen und Kund:innen von Capgemini und Capgemini Invent für die LGBT+ Thematik zu sensibilisieren, sodass jede Person ihr authentisches Ich zur Arbeit bringen und ein offenes Umfeld und Möglichkeiten für ihre Karriereentwicklung erleben kann. Daher ist es wichtig, die Bedeutung von LGBT+ Inklusion und Chancengleichheit innerhalb von Capgemini und Capgemini Invent kontinuierlich hervorzuheben. Ebenso ist uns die Zusammenarbeit, Rekrutierung und Entwicklung von Personen und Allies wichtig, die mit der LGBT+ Community verbunden sind.

Drei weitere Initiativen bei Capgemini Invent stärken unsere Vielfältigkeit und inklusive Zukunft:

PRISMA, eine Initiative für Cultural Diversity, Equity & Inclusion. Wir möchten ein kulturell diverses und inklusives Umfeld bei Capgemini Invent Germany fördern, in dem sich jede:r zugehörig fühlt. Damit tragen wir dazu bei, dass Capgemini Invent einen inklusiven Arbeitsplatz für alle Mitarbeitenden bietet und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung. Wir bieten nicht nur eine Plattform für die Vernetzung der PRISMA Community, aber auch für Allies, um relevante Themen zu diskutieren und uns zu kulturellen Aspekten auszutauschen.

Im Rahmen der Initiative Women@Capgemini Invent möchten wir unsere Invent Frauen stärken. Durch unterschiedliche Veranstaltungsformate bieten wir Frauen eine Plattform, um unsere Karrieren und unseren Teamgeist zu fördern sowie relevante Themen zu diskutieren. Dabei fördern wir den kontinuierlichen Austausch aller Mitglieder zu unterschiedlichsten Inhalten, wie beispielsweise Inklusivität, Chancengleichheit, Allyship, und Karriereentwicklung.

Die Vision der Initiative Family@Capgemini Invent ist ein unterstützendes und integratives Arbeitsumfeld für Eltern und Betreuungspersonen, das es ihnen ermöglicht, persönliche und berufliche Verpflichtungen nach ihren Vorstellungen zu vereinbaren. Unser Auftrag: Bereitstellung von Informationen und Unterstützung für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Eintreten für ihre Bedürfnisse wie flexible Arbeitszeitregelungen, Förderung von Inklusivität und offenem Dialog sowie Schaffung von Vernetzungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens.

Sei authentisch – es ist deine Authentizität, die dich nicht nur einzigartig macht, sondern auch wertvolle Perspektiven in das Beratungsumfeld bringt!

rodi.sahin — Fri, 31 May 2024 07:56:06 +0000

Im Interview mit Christopher Brendtner von Capgemini Invent.

Hallo Christopher, seit wann bist du bei Capgemini Invent und was sind deine Aufgaben?

Ich bin Christopher Brendtner, Consultant im Bereich Industrial Procurement und seit November 2021 bei Capgemini Invent. Neben meinen Projekten im Einkaufsbereich, ist meine Zeit bei Capgemini Invent geprägt von einem tiefen Engagement für Vielfalt und Inklusion, insbesondere innerhalb der LGBTQIA+ Community. Als aktives Mitglied der OUTfront Initiative von Capgemini Invent nutze ich meine Position, um Bewusstsein zu schaffen und eine Kultur der Offenheit und Unterstützung zu fördern. Bei Capgemini Invent habe ich eine Umgebung gefunden, die es mir ermöglicht, sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext 100% ich selbst zu sein. Diese Offenheit und Akzeptanz erlauben es mir, jeden Tag mein volles Potenzial zu entfalten und anderen zu helfen, dasselbe zu tun.

"Als Mitglied der LGBTQIA+ Community bei Capgemini Invent erlebe ich täglich, wie wichtig eine inklusive Arbeitsumgebung ist. Es geht nicht nur darum, wer wir sind, sondern auch darum, was wir gemeinsam erreichen können, wenn jede:r Einzelne sich sicher und akzeptiert fühlt."

Christopher Brendtner, Consultant bei Capgemini Invent

Welchen Stellenwert haben der Austausch und die Vernetzung innerhalb der LGBTQIA+ Community und im beruflichen Umfeld?

Der Austausch und die Vernetzung innerhalb der LGBTQIA+ Community sind für mich persönlich von unschätzbarem Wert. Sie bieten nicht nur Raum für Unterstützung und persönliches Wachstum, sondern ermöglichen es uns auch, eine Brücke des Verständnisses zu anderen zu bauen. In meinem beruflichen Umfeld bei Capgemini Invent wird die Bedeutung dieser Netzwerke anerkannt und gefördert, was zu einer Kultur führt, die Vielfalt und Einbeziehung aktiv unterstützt. Dies trägt wesentlich dazu bei, dass wir nicht nur als Einzelne, sondern auch als Unternehmen wachsen. Wir lernen unsere unterschiedlichen Perspektiven als Stärke zu nutzen, die es uns ermöglicht innovativ und empathisch zu handeln.

Was macht für Capgemini Invent die Förderung von Vielfalt und Inklusion im Unternehmen so wichtig?

Die Förderung von Vielfalt und Inklusion ist bei Capgemini Invent absolut fundamental. Es liegt uns am Herzen ein Umfeld zu schaffen und zu gestalten, in dem Vielfalt in sämtlichen Ausprägungen eine Bereicherung darstellt

Teams, die vielfältig und facettenreich sind, stellen eine entscheidende Zutat unseres Erfolgsrezepts dar. Denn nur eine breite Palette an Perspektiven und Erfahrungen ermöglicht es uns, unsere Collaborative Business Experience® optimal umzusetzen. Diese Vielfalt verschafft uns nicht nur einen tieferen Einblick in die Bedürfnisse unserer Kunden und Stakeholder, sondern spiegelt auch unsere Unternehmenswerte von Ehrlichkeit, Spaß, Vertrauen und Teamgeist wider! Ein diverses Team steigert unsere Innovationsfähigkeit und ermöglicht es uns individuelle Lösungen anzubieten, die die Vielfalt unserer Kunden widerspiegeln.

Wie stärkt und unterstützt ihr bei Capgemini Invent Vielfalt und Diversität?

Wir wollen einen ‚happy place‘ für jede:n schaffen. Unser Diversity- und Inklusionsmanagement setzt dazu auf einen vielfältigen Ansatz. Teil davon sind mehrere Initiativen, die ein inklusives und unterstützendes Arbeitsumfeld für alle Mitarbeiter:innen entstehen lassen. Unsere Initiative OUTfront bietet eine Plattform für die Vernetzung und Sichtbarkeit der internen LGBTQIA+ Community. Mit PRISMA haben wir eine Initiative ins Leben gerufen, die sich für kulturelle Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion einsetzt. Women@Capgemini Invent unterstützt unsere weiblichen Kolleginnen und fördert ihre Karrieren und Zukunftsperspektiven. Für die Unterstützung von Eltern und Betreuungspersonen setzt sich Family@Capgemini Invent ein. Unsere kontinuierliche Arbeit an diesen Initiativen stellt sicher, dass Vielfalt und Inklusion fest in unserer Unternehmenskultur verwurzelt sind und jede:r sich willkommen fühlt.

Wie engagiert sich euer Unternehmen speziell für die LGBTQIA+ Community?

OUTfront, unser globales Netzwerk bei Capgemini Invent, ist entscheidend für die Schaffung einer inklusiven Umgebung für Mitglieder der LGBTQIA+ Community. Obwohl sich in den letzten Jahren vieles verbessert hat, zeigt die Realität, dass die LGBTQIA+ Community in der Gesellschaft und am Arbeitsplatz immer noch vor erheblichen Herausforderungen steht. Vollständige Akzeptanz und Gleichberechtigung sind Ziele, die wir bei Capgemini Invent ohne Ausnahme verfolgen. Mit mehr als 50 Mitgliedern in der DACH-Region und über 500 aktiven Allies stärken wir durch Veranstaltungen wie zum Beispiel Panel Talks mit unserer Head of People Sandra Ficht und Queer Quiz Nights nicht nur den Zusammenhalt innerhalb der Community, sondern arbeiten auch daran, das Bewusstsein und die Akzeptanz sowohl innerhalb unseres Unternehmens als auch in der breiteren Öffentlichkeit zu erhöhen.

"Sei authentisch – es ist deine Authentizität, die dich nicht nur einzigartig macht, sondern auch wertvolle Perspektiven in das Beratungsumfeld bringt!"

Christopher Brendtner, Consultant bei Capgemini Invent

Wie profitieren Klient:innen von den gewonnenen Erfahrungen aus der OUTfront Initiative?

Die Erfahrungen und Erkenntnisse, die wir durch die OUTfront-Initiative bei Capgemini Invent sammeln, bereichern nicht nur unser Unternehmen, sondern fließen auch direkt in unsere Kundenprojekte ein. Als Berater erlebe ich täglich, wie ein vertieftes Verständnis für Vielfalt und Inklusion unsere Arbeit beeinflusst und verbessert. Durch OUTfront sind wir darauf sensibilisiert, die individuellen Bedürfnisse unserer Klient:innen noch besser zu verstehen und Lösungsansätze zu entwickeln, die ein inklusives Umfeld bei unseren Kund:innen fördern. Dieses Bewusstsein trägt dazu bei, dass wir nicht nur innovative, sondern auch gesellschaftlich verantwortungsvolle Strategien anbieten können. Es ist beeindruckend zu sehen, wie die Integration von Vielfalt und Inklusion in unseren Beratungsansätzen die Zufriedenheit und den Erfolg unserer Klient:innen steigert.

Welche Bedeutung hat der Pride Month in eurem Unternehmen?

Der Pride Month ist für uns bei Capgemini Invent weit mehr als nur ein jährliches Highlight; er ist ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur, der die Bedeutung von Toleranz, Stolz und Selbstbewusstsein hervorhebt. Aus meiner persönlichen Sicht ermöglicht uns der Pride Month, unsere Unterstützung für die LGBTQIA+ Community nicht nur zu zeigen, sondern auch aktiv zu erweitern. Wir nutzen diesen Monat, um unseren Einsatz hervorzuheben, Aufklärung zu betreiben und ein inklusives und buntes Umfeld zu schaffen, das nicht auf den Juni beschränkt bleibt, sondern das ganze Jahr über Bestand hat. Die positive Energie und Solidarität während des Pride Months wirken sich spürbar auf unsere Unternehmenskultur aus und bestärken uns alle darin, dass Capgemini Invent ein Ort ist, an dem jede:r Einzelne zählt und geschätzt wird. Durch kontinuierliche Aktionen und Aufmerksamkeit für Inklusion beweisen wir, dass unser Engagement für Vielfalt und Inklusion tief verwurzelt ist.

Gibt es ein konkretes Projekt, das Capgemini Invent im Rahmen des Pride Month plant?

Im kommenden Pride Month haben wir bei Capgemini Invent ein ganz besonderes Projekt geplant, das mir sehr am Herzen liegt. Unter dem Motto ‚Driving Diversity‘ wird ein Team von Berater:innen quer durch Deutschland fahren – von Berlin über Hamburg, Köln, Frankfurt bis nach München. Diese Tour ist viel mehr als eine Sightseeing-Tour – sie ist eine Demonstration unserer Werte und unseres Engagements für Vielfalt und Inklusion. Unser ‚Invent-Buzz‘, ein für die Capgemini Invent Community verfügbarer, elektrisch betriebener VW Bus, wird während des Pride Months in leuchtenden Regenbogenfarben gestaltet sein und nicht nur innerhalb unseres Unternehmens, sondern auch in der Öffentlichkeit für Aufmerksamkeit sorgen. Wir planen, diese Gelegenheit zu nutzen, um durch Interviews, Diskussionen und interaktive Aktivitäten, die wir im ‚Buzz‘ und in unseren Büros durchführen, das Bewusstsein für LGBTQIA+ Themen zu schärfen und unsere Unterstützung für die Community zu zeigen. Ich freue mich darauf, Teil dieser bedeutungsvollen Reise zu sein, die nicht nur unsere Hingabe für LGBTQIA+ Inklusivität unterstreicht, sondern uns auch wertvolle Einblicke in die Bedürfnisse und Anliegen unserer Community gibt.

"Egal ob in der Arbeit oder im privaten Umfeld – Vorurteile zu erkennen und daran zu arbeiten, ein diskriminierungsfreies Umfeld zu schaffen, ist eine Verantwortung, die wir alle teilen. Bei Capgemini Invent setzen wir uns täglich dafür ein, nicht nur unsere Türen, sondern auch unsere Herzen und Köpfe für jede:n zu öffnen, unabhängig von Identität oder Herkunft."

Christopher Brendtner, Consultant bei Capgemini Invent

Wie können sich Kolleg:innen als Allies zeigen und unterstützen?

Als Teil der LGBTQIA+ Community und Berater bei Capgemini Invent sehe ich täglich, wie wichtig die Rolle der Allies ist. Allies sind für uns unverzichtbar, denn sie tragen aktiv zur Schaffung einer inklusiven und unterstützenden Arbeitsumgebung bei. Die beste Unterstützung ist das Zuhören, die Erfahrungen von LGBTQIA+ Personen anzuerkennen und sich Zeit zu nehmen, unsere persönlichen Geschichten zu verstehen. Dies schafft einen sicheren Raum für offene Gespräche. Ein weiterer entscheidender Schritt ist das Bewusstsein über vorhandene Vorurteile. Unsere Allies arbeiten daran, diese Vorurteile zu erkennen und zu überwinden und helfen so, ein Umfeld zu schaffen, das frei von Diskriminierung ist. Ob online oder offline – es ist wichtig für die Rechte von LGBTQIA+ einzutreten. Bei Capgemini Invent ermutigen wir alle unsere Kolleg:innen als Allies aktiv zu sein und sich für Vielfalt und Inklusion einzusetzen.

Wie hat deine LGBTQIA+ Identität deine berufliche Reise beeinflusst?

In meiner vorherigen beruflichen Laufbahn habe ich mich oft zurückgehalten, meine sexuelle Orientierung offenzulegen. Das Gefühl, nicht vollständig ich selbst sein zu können, war ein wesentliches Hindernis, das nicht nur meine persönliche, sondern auch meine berufliche Entwicklung beeinträchtigte. Bei früheren Arbeitgebern herrschte nicht die gleiche Offenheit und Unterstützung, die ich heute bei Capgemini Invent erlebe. Hier habe ich eine Umgebung vorgefunden, die mich so akzeptiert und wertschätzt wie ich bin. Diese Akzeptanz hat es mir ermöglicht, mich voll und ganz auf meine berufliche Entwicklung zu konzentrieren, ohne Angst vor Diskriminierung oder Missverständnissen. Es ist befreiend in einem Unternehmen zu arbeiten, wo ich nicht nur toleriert, sondern für meine gesamte Persönlichkeit geschätzt werde.

Welche Ratschläge würdest du anderen LGBTQIA+ Personen geben, die eine Karriere im Beratungsfeld anstreben?

Der wichtigste Rat, den ich anderen LGBTQIA+ Personen geben möchte, ist es, sich ein Arbeitsumfeld zu suchen, das nicht nur Diversität und Inklusion auf dem Papier unterstützt, sondern diese Werte auch täglich lebt. Bei Capgemini Invent erlebe ich, wie entscheidend eine offene und unterstützende Unternehmenskultur für persönliches und berufliches Wachstum ist. Nutzt Netzwerke wie OUTfront, die nicht nur eine Plattform für Vernetzung und Unterstützung, sondern auch Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung bieten. Seid mutig in eurer Kommunikation und scheut euch nicht, Fragen zur Unternehmenskultur und zu Diversitätsinitiativen in Vorstellungsgesprächen zu stellen. Last but not least bleibt authentisch – es ist eure Authentizität, die euch nicht nur einzigartig macht, sondern auch wertvolle Perspektiven in das Beratungsumfeld bringt!

McKinsey: Inklusion nach höchsten Standards

sqnadmin — Thu, 01 Jun 2023 11:11:40 +0000

#KARRIEREEVENT

Drehmoment 2023

Bewirb dich bis zum 12. Juni

Interview mit Ralph Breuer, Partner bei McKinsey im Kölner Büro und Leader GLAM Network EU:

Wie schafft McKinsey eine Kultur der Offenheit?

Bei McKinsey ist das Inklusionsprinzip vom ersten Tag an ein fester Bestandteil sämtlicher Schulungen und Programme zur Führungskräfteentwicklung. Wir schaffen ein Umfeld, in dem alle Menschen ihr ganzes Potenzial entfalten und sie selbst sein können. Und wir sind stolz darauf, dass wir für unseren Einsatz für Gleichstellung und Inklusion bei mehreren Indizes zur Gleichstellung am Arbeitsplatz – u.a. dem Pride Index in Deutschland – mit vorderen Plätzen belohnt werden.

"Wir schaffen ein Umfeld, in dem alle Menschen ihr ganzes Potenzial entfalten und sie selbst sein können."

Ralph Breuer, Partner

Was ist GLAM und welche Möglichkeiten bietet die Initiative ihren Mitgliedern?

GLAM ist unser weltweites Netzwerk aus LGBTQ+- Kolleg:innen, die sich gegenseitig bei ihrem Weiterkommen unterstützen und sich dafür einsetzen, weitere außergewöhnliche Menschen aus der LGBTQ+-Community für McKinsey zu gewinnen. GLAM unterstützt Kolleg:innen mit LGBTQ+-Hintergrund, veröffentlicht Studien, führt Pro-bono-Projekte für LGBTQ+-Organisationen durch und berät McKinsey hinsichtlich ihrer Maßnahmen und Leistungen im Bereich LGBTQ+.

Welche Rolle spielt Diversität bei Projekten?

McKinsey setzt sich seit langem dafür ein, das Thema Diversität und Inklusion in Wirtschaft, Gesellschaft und in unserem eigenen Unternehmen voranzubringen. Diversität und Inklusion sind nicht nur ein moralisches Gebot, sondern auch essenziell für den doppelten Anspruch unserer Firma: Wir wollen unseren Klient:innen zu signifikantem und nachhaltigem Impact verhelfen und gleichzeitig ein Unternehmen sein, das außergewöhnliche Menschen anzieht, fördert und langfristig für sich begeistert. Wir sind davon überzeugt, dass diverse Teams bei Kundenprojekten für bessere Ergebnisse sorgen.

Welche Tipps hast du für Berufseinsteiger:innen aus der LGBTQ+-Community?

Ich würde sie dazu ermuntern, sowohl im professionellen als auch im persönlichen Kontext ganz authentisch zu sein. Sie dürfen von ihrem Arbeitgeber und ihren Kolleg:innen erwarten, dass diese in puncto Inklusion die höchsten Standards erfüllen: Sei du selbst und suche dir ein Umfeld, das dir dies ermöglicht! Darüber hinaus würde ich dazu raten, sich nach Praktika oder Ausbildungsmöglichkeiten umzusehen, um in die Unternehmenskultur hineinzuschnuppern und herauszufinden, ob sie ihnen das richtige Umfeld bietet, um ihr ganzes Potenzial ausschöpfen zu können

Vereint in Vielfalt – McKinsey auf dem CSD 2021 in Köln: Diversität und Gleichberechtigung! Dafür setzen wir uns bei McKinsey generell und mit unserem weltweiten LGBTQ+-Netzwerk „GLAM“ ein.

Wer wir sind:

McKinsey ist eine weltweit tätige Unternehmensberatung, die Organisationen dabei unterstützt, nachhaltiges, integratives Wachstum zu erzielen. Wir arbeiten mit Klient:innen aus dem privaten, öffentlichen und sozialen Sektor zusammen, um komplexe Probleme zu lösen und positive Veränderungen für alle Beteiligten zu schaffen. Wir kombinieren mutige Strategien und transformative Technologien, um Unternehmen dabei zu helfen, Innovationen nachhaltiger zu gestalten, dauerhafte Leistungssteigerungen zu erzielen und Belegschaften aufzubauen, die für diese und die nächste Generation erfolgreich sein werden. In Deutschland und Österreich hat McKinsey Büros in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München, Stuttgart und Wien. Weltweit arbeiten McKinsey Teams in mehr als 130 Städten und 65 Ländern.

Starkes LGBTQ+-Netzwerk bei Roland Berger

Redaktion — Thu, 01 Jun 2023 07:14:52 +0000

Im Interview mit Martin von Roland Berger:

Was für Möglichkeiten bietet die Initiative den Mitgliedern?

Mit unserem LGBTQ+ Netzwerk, Just be, verfolgen wir ein klares Ziel: Wir wollen ein aktives Netzwerk für LGBTQ+ Kolleg:innen von Roland Berger sein. Hierzu haben wir regelmäßig Events, wie zum Beispiel unsere Annual General Assembly, bei der alle Mitglieder jedes Jahr für eine dreitägige Konferenz vor Ort zusammenkommen. Darüber hinaus bieten wir auch Mentorships zwischen junioren und senioren Kolleg:innen an. Und letztlich ist Just be, auch eine Plattform, um sich für DEI innerhalb und außerhalb von Roland Berger, zum Beispiel im Rahmen unserer jährlichen Pride Week, zu engagieren.

„Mit unserem LGBTQ+ Netzwerk, Just be, verfolgen wir ein klares Ziel: Wir wollen ein aktives Netzwerk für LGBTQ+ Kolleg:innen von Roland Berger sein."

Martin, Senior Consultant

Gibt es auf allen Karrierestufen diverse Teams?

Just be, unser LGBTQ+ Netzwerk, hat Mitglieder von allen Plattformen, Regionen, Karrierestufen und Bereichen (Consulting und Group Functions). Damit ist Just be der perfekte Ort zum Netzwerken. Man erfährt immer wieder Wissenswertes und kann sich von den Erfahrungen der anderen Mitglieder inspirieren lassen. Wir leben Vielfältigkeit also auch innerhalb unseres LGBTQ+ Netzwerks.

Wie fördert das Unternehmen die Rekrutierung und die berufliche Entwicklung von Mitgliedern der LGBTQIA+-Community?

Just be, unser LGBTQ+ Netzwerk, und unser HR Team arbeiten jeden Tag Hand in Hand, neue LGBTQ+ Kolleg:innen für Roland Berger zu werben. Hierzu nehmen wir zum Beispiel an LGBTQ+ Karrieremessen teil oder veranstalten spezielle eigene Karriereevents. Darüber hinaus bieten wir auch LGBTQ+ Bewerber:innen immer Vorab-Gespräche mit aktiven Berater:innen vor dem eigentlichen Bewerbungsprozess zur Vorbereitung an.

Wir leben eine Kultur der Offenheit und Toleranz

Redaktion — Thu, 01 Jun 2023 07:14:39 +0000

Im Interview mit Emilia von Roland Berger:

Viele Unternehmen tauschen ihr Logo im Juni in Regenbogenfarben. Klar, Sichtbarkeit ist wichtig. Doch reicht das, oder ist mehr gefragt?

Grundsätzlich sollten Unternehmen nicht nur nach außen Toleranz und Queerfreundlichkeit im Allgemeinen signalisieren, sondern klare Positionen einnehmen und auch intern aktiv eine offene Kultur fördern. Über unsere jährliche Pride Week hinaus werden bei Roland Berger LGBTQ+ Kolleg:innen unterstützt – Gute Beispiele sind unser internes LGBTQ+ Netzwerk Just be, sowie unser neuer „Trans* Identity Guide“, mit welchem sich die Firma konsequent gegen Diskriminierung aufgrund von geschlechtlicher Identität stellt.

Welche Möglichkeiten haben Mitarbeiter:innen sich zu outen und an Events, Aktionen teilzunehmen?

Bei Roland Berger gibt es keinen Zwang für Mitarbeitende sich öffentlich zu outen. Mitgliederlisten für unser Just be Netzwerk sind nicht öffentlich einsehbar, sodass Kolleg:innen, welche noch nicht geoutet sind, hier Unterstützung erhalten können. Auch ohne Outing bei Vorgesetzten etc. ist eine Teilnahme an unserem jährlichen Treffen von Just be möglich, in welchem alle globalen Mitglieder zusammenkommen, um verschiedene Aspekte rund um LGBTQ+ bei Roland Berger zu diskutieren.

„Grundsätzlich sollten Unternehmen nicht nur nach außen Toleranz und Queerfreundlichkeit im Allgemeinen signalisieren, sondern klare Positionen einnehmen und auch intern aktiv eine offene Kultur fördern."

Emilia, Consultant

Welche Bedeutung hat die sexuelle Orientierung im Berateralltag?

Die sexuelle Orientierung oder geschlechtliche Identität spielt bei Roland Berger im Alltag eine im positiven Sinne untergeordnete Rolle – Es wird grundsätzlich eine Kultur der Offenheit und Toleranz gelebt, auch vom Topmanagement. Je nach Region und Projekt kann dies variieren, wie Beispiele von anderen Mitgliedern unseres Just be Netzwerkes nahelegen. Daher ist es umso wichtiger, dass Roland Berger und andere Beratungen für ihre Grundsätze in Bezug auf LGBTQ+ Themen klar Stellung beziehen.

Wie können sich Kolleg:innen als Allies zeigen und unterstützen?

Neben unserem nicht-öffentlichen Just be Netzwerk gibt es bei Roland Berger die sogenannte Just be Friends-Gruppe, welcher alle Mitarbeitenden der Firma mit nur einem Klick beitreten können und so ihre Unterstützung der LGBTQ+ Community signalisieren können. Darüber hinaus können Kolleg:innen bei der Organisation von Events, wie beispielsweise der Roland Berger Pride Week unterstützen, ohne selbst Teil der Community zu sein. Und am allerwichtigsten: Sich klar gegen Intoleranz und Feindlichkeit aussprechen, falls man sie im Alltag erlebt!

„Es wird grundsätzlich eine Kultur der Offenheit und Toleranz gelebt, auch vom Topmanagement."

Emilia, Consultant

Welche Voraussetzungen stellen Mitglieder der LGBTQIA+Community an Unternehmen? Was ist in der Erwartungshaltung an den Arbeitgeber anders?

Ich denke, dass Mitglieder der Community im Allgemeinen sehr sensibel für die Haltung von Unternehmen gegenüber LGBTQ+ Themen sind – Der Unterschied zwischen „Pink-Washing“ und echter Unterstützung wird relativ schnell erkannt und kann den Unterschied in der Entscheidung zwischen Unternehmen machen. Ein wichtiger Punkt hierbei ist die Existenz von internen LGBTQ+ Netzwerken sowie die Möglichkeit, sich schon vor der Bewerbung mit Mitgliedern derselben auszutauschen. Daher ist Roland Berger beispielsweise auf Recruitingmessen mit LGBTQ+ Fokus vertreten, um Bewerber:innen neben den fachlichen Inhalten des Beratungsalltags auch die Förderung von Diversität nahezubringen.

Welche Rolle nimmt Vielfalt in Projekten ein?

Als globales Unternehmen besteht Roland Berger aus einem vielfältigen Team von Personen mit vielen verschiedenen Hintergründen. Projektteams mit Kolleg:innen aus drei, vier oder sogar mehr verschiedenen Ländern sind dadurch keine Seltenheit, und tragen zu einer offenen Atmosphäre bei, in denen verschiedene Perspektiven Gehör finden.

Bei McKinsey kann ich sein, wie ich bin

Redaktion — Thu, 01 Jun 2023 07:13:32 +0000

Interview mit Konstantin Adrianowytsch, Berater im Münchner Büro von McKinsey:

Konstantin, wie wird deiner Ansicht nach Vielfalt bei McKinsey gefördert?

Ich kann mich noch sehr gut an meine Studentenzeit erinnern, als ich mir nie vorstellen konnte, geoutet bei meinem Arbeitgeber zu sein, da ich immer Angst vor Vorurteilen in der „Corporate World“ hatte. Dies hat sich fundamental während meines Praktikums bei McKinsey geändert. Hier kam ich das erste Mal wirklich mit LGBTQ+-Netzwerken in Verbindung. Dabei habe ich gemerkt, wie stark McKinsey unsere Community durch verschiedenste Programme und Initiativen fördert. Natürlich ist Vielfalt viel mehr als „nur“ LGBTQ+, weswegen ich es super finde, dass wir als Firma verschiedenste Netzwerke haben, um Kolleg:innen die Chance zu geben, sich untereinander zu vernetzen und auszutauschen. Darüber hinaus finde ich es beispielsweise auch immer noch sehr inspirierend mit Kolleg:innen zu arbeiten, die etwas ganz anderes studiert haben als ich. Mein letztes Team bestand beispielsweise aus zwei Physikerinnen und einer Tierärztin. Hier habe ich operativ gesehen, wie wertvoll Diversität im Team ist, da so kreativere und bessere Lösungen für Klienten gefunden werden können.

„Ich möchte in Teams arbeiten, welche sich gegenseitig unterstützen und die Verschiedenheit der Mitglieder als Vorteil und nicht als Problem wahrnehmen.“

Konstantin Adrianowytsch, Berater

Wie wichtig sind für dich Austausch, Vernetzung und Offenheit?

Für mich ist wichtig, dass sich alle Kolleg:innen wohl fühlen und nicht das Gefühl haben, sich verstecken oder verstellen zu müssen. Deswegen habe ich letztes Jahr auch mitgeholfen, gender-neutrale Toiletten in den deutschen Büros einzuführen, damit sich wirklich alle wohl fühlen und um zum Beispiel die Trans-Community weiter zu stärken. Dies ist ein Zeichen für alle, dass wir uns als Office-Community proaktiv für Inklusion und Diversity einsetzen – über verschiedenste Aspekte hinweg. Darüber hinaus bietet GLAM – unser globales LGBTQ+-Netzwerk – auch verschiedene Stufen der Mitgliedschaft. Das bedeutet, man kann hier auch teilnehmen, ohne dass man direkt office-weit geoutet ist. Ich finde das wichtig, damit alle Mitglieder ihr eigenes Tempo bestimmen können und gleichzeitig in der Community in den direkten Austausch treten können.

Was für Möglichkeiten bietet die GLAM-Initiative ihren Mitgliedern?

Unser LGBTQ+-Netzwerk GLAM bietet die Möglichkeit, sich über Länder hinweg mit Kolleg:innen über Diversity-Themen auszutauschen. Letztes Jahr gab es sogar eine weltweite GLAM-Konferenz (diese findet alle 18 Monate statt), bei welcher sich alle GLAM-Kolleg:innen aus der ganzen Welt in Berlin getroffen haben. Hier war es beeindruckend zu sehen, wie wichtig Diversity und Vielfalt für McKinsey auf der ganzen Welt ist. Neben dem Austausch haben auch verschiedene Workshops stattgefunden, um zu erarbeiten, wie man diese Themen noch weiter voranbringen könnte. Gerade als Berufseinsteiger schätze ich es sehr, die Möglichkeit zu haben, mich mit Kolleg:innen aus der ganzen Welt auszutauschen, um meine Fragen, auch in einem informellen Kontext und „Safe Space“, zu stellen.

„Für mich ist wichtig, dass sich alle Kolleg:innen wohl fühlen und nicht das Gefühl haben, sich verstecken oder verstellen zu müssen.“

Konstantin Adrianowytsch, Berater

Wie können sich Kolleg:innen als Allies zeigen und unterstützen?

Bei uns können sich alle Kolleg:innen als Allies für GLAM registrieren und engagieren. Dies bedeutet beispielsweise, dass Jede und Jeder dann einen Aufkleber für ihren oder seinen Laptop bekommt, womit diese Zugehörigkeit sofort signalisiert werden kann. Ich weiß noch, wie beeindruckt ich bei meinem ersten Projekt war, als ich den Teamraum zum ersten Mal betreten habe und alle Teammitglieder so einen Sticker hatten. Hier wusste ich, dass ich ab dem ersten Tag willkommen bin und ich mich nicht verstecken muss. Aber auch neben den Stickern gibt es verschiedene Eventformate, bei welchen die Allies eingebunden werden. Ein Beispiel ist unser Day of Pink, bei dem alle Kolleg:innen etwas Pinkes anziehen können, um ein Zeichen für Diversity und Inklusion zu setzen.

Was ist in der Erwartungshaltung an den Arbeitgeber anders?

Ich erwarte von meinem Arbeitgeber, dass er eine Kultur schafft, in welcher alle Teammitglieder offen und ohne Angst gemeinsam arbeiten können. Diversity hat viele verschiedene Aspekte und jeder Arbeitgeber sollte es als eigenes Ziel haben, ein Zeichen für Inklusion und Offenheit zu setzen, um das Potenzial aller Mitarbeitenden zu fördern. Ich möchte in Teams arbeiten, welche sich gegenseitig unterstützen und die Verschiedenheit der Mitglieder als Vorteil und nicht als Problem wahrnehmen. Für mich war und ist einer der wichtigsten Gründe, warum ich mich für McKinsey entschieden habe, dass ich mich nicht verstecken muss und alle mit ihrer Verschiedenheit willkommen sind.

Hast du noch einen Tipp an die Community?

Ich finde es super wichtig, gerade für jüngere Menschen, dass wir Formate und Communities aktiv gründen und nutzen, in welchen sich alle Mitglieder frei und ohne Angst über LGBTQ+-Themen in einem geschützten Raum austauschen können. Gleichzeitig finde ich es aber genauso wichtig, dass wir auch konstant mit Allies über diese Themen sprechen und uns nicht abschotten. Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass viele Menschen teilweise nicht wissen, was sie sagen bzw. wie sie sich verhalten sollen, wenn sich beispielsweise jemand geoutet hat, da sie mit LGBTQ+-Themen noch keine oder kaum Berührungspunkte hatten. Deswegen ist es mir ein großes Anliegen, dass wir aktiv den Austausch und Dialog suchen, um gemeinsam als Gesellschaft eine Kultur des gegenseitigen Respekts und der Offenheit zu schaffen.

Wer wir sind:

McKinsey ist eine weltweit tätige Unternehmensberatung, die Organisationen dabei unterstützt, nachhaltiges, integratives Wachstum zu erzielen. Wir arbeiten mit Klienten aus dem privaten, öffentlichen und sozialen Sektor zusammen, um komplexe Probleme zu lösen und positive Veränderungen für alle Beteiligten zu schaffen. In Deutschland und Österreich hat McKinsey Büros in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München, Stuttgart und Wien. Weltweit arbeiten McKinsey Teams in mehr als 130 Städten und 65 Ländern.