Bewerbung

Bewerben bei thyssenkrupp Management Consulting

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Consulting for Graduates
08.11.2024
Köln
Anmelden und Top-Beratungen kennenlernen!

Isa Mackenberg ist 2014 bei thyssenkrupp Management Consulting im Bereich Talent Acquisition eingestiegen. Im Interview erzählt sie euch, worauf es bei einer Bewerbung bei tkMC ankommt.

Isa Mackenberg

Was sollte ein Bewerber mitbringen, damit er oder sie in Ihrem Unternehmen erfolgreich wird?

Bei uns wird Consulting mit Industrie kombiniert – davon sollten sich unsere Bewerber mitreißen lassen. Die permanenten Veränderungen globaler Industrien prägen unsere Projekte; dafür ist jederzeit Flexibilität, Gestaltungswille und Leistungsbereitschaft gefragt. Aber auch Offenheit, Ehrlichkeit und Empathie sind sehr wichtig – schließlich sind als Inhouse-Beratung von thyssenkrupp unsere Kunden auch gleichzeitig Kollegen und der Erfolg immer eine Zusammenarbeit. Wer hierbei eine Ellenbogenmentalität verfolgt, ist bei uns falsch.

Worauf achten Sie bei einer Bewerbung besonders? Was bleibt positiv in Erinnerung?

Neben sehr guten Noten in den Studiengängen Wirtschaftswissenschaften, -ingenieurswesen oder Naturwissenschaften sollten erste relevante Praktikumserfahrungen in Beratungs- und/oder Strategieunternehmen vorhanden sein. Auslandserfahrung und ehrenamtliches Engagement sind ein Plus, welche zum positiven Eindruck einer Bewerbung beitragen können. Was ebenso in guter Erinnerung bleibt, ist, wenn die Begeisterung des Bewerbers bereits in seinen Unterlagen „zu spüren“ ist und einem die Vorfreude über einen möglichen Einstieg bei tkMC schon dort ins Auge fällt.

Logo von thyssenkrupp Management Consulting

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Welche Karrieremöglichkeiten hat man in Ihrem Unternehmen als Berufseinsteiger?

Durch die Aufstellung als Inhouse-Beratung stehen einem als Berufseinsteiger alle Karrieremöglichkeiten offen – sowohl eine klassische Beraterkarriere als auch der gezielte Übertritt in den Konzern. Bei tkMC entwickeln sich unsere Mitarbeiter zu erfahrenen und exzellent vernetzten Top-Managementberatern mit fundierter Konzernkenntnis. Wir legen Wert darauf, dass die Kollegen sowohl die Bandbreite unserer strategischen und operativen Themen kennenlernen, als auch die Vielfalt unseres Konzerns in den verschiedenen Einheiten von der Vorstands- bis zur Shopfloor-Ebene erleben. Neben der Möglichkeit, das Wachstum unserer Beratung aktiv mitzugestalten, besteht die Möglichkeit sich für die spätere Übernahme einer verantwortungsvollen Managementaufgabe im thyssenkrupp Konzern zu qualifizieren. Viele unserer Alumni haben es bereits vorgemacht.

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Was braucht man in Ihrem Unternehmen, auf das man sich im Studium nicht vorbereiten kann?

In der täglichen Arbeit als Berater sind insbesondere Struktur und Problemlösungskompetenz, exzellente Analytik- und Rechenkenntnisse sowie die Fähigkeit, auch in stressigen Situationen ruhig, pragmatisch und bedacht zu agieren, sehr wichtige Skills. Also Eigenschaften, die jemanden auch bereits im Studium voranbringen. Ob wir jedoch auch einen möglichst authentischen, motivierten und interessierten Bewerber in den Interviews erleben dürfen, hängt letztendlich von der Persönlichkeit eines jeden Kandidaten ab. Da wir großen Wert auf Teamgeist, ein wertschätzendes Miteinander und ein überzeugendes Auftreten beim Kunden legen, sollte das Mindset eines Teamplayers vorhanden sein. Also viele Dinge, die wirklich in der Studienzeit erlernt werden können – ob aber schlussendlich der Funke überspringt und die Chemie auf beiden Seiten stimmt, lässt sich schwer beeinflussen.

Wie verläuft das Bewerbungsverfahren bei Ihnen?

Sollten Sie an einem Einstieg bei tkMC interessiert sein, freuen wir uns, wenn Sie uns Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen über unser Online-Bewerbungstool einreichen. Nach ca. 14 Tagen bekommen Sie von uns eine Rückmeldung: Haben uns Ihre Bewerbungsunterlagen überzeugt, laden wir Sie zu einem unserer Recruiting-Tage ein. Dieser Tag beginnt mit einer Unternehmenspräsentation über thyssenkrupp und tkMC. Anschließend folgen drei Persönlichkeits- und Fachinterviews. Waren die Interviews erfolgreich, laden wir Sie zu einer finalen Gesprächsrunde mit unseren Managing Directors ein. Verläuft auch diese positiv, erhalten Sie zeitnah unser Angebot.

Aktuelles aus unserem Magazin:
Portrait eines Deloitte Consultants vor farbigem Pride-Hintergrund in Regenbogenfarben. Niclas trägt einen blauen Anzug und lächelt in die Kamera.
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Pride Initiative von Deloitte

Niclas arbeitet im Bereich Identity & Access Management bei Deloitte und engagiert sich neben seiner Tätigkeit als Consultant aktiv in der Pride Initiative. Im Interview spricht er über die Sichtbarkeit der queeren Community, besondere Momente sowie Herausforderungen rund um den CSD und warum die Pride Initiative bei Deloitte für ihn persönlich weit mehr als nur ein Netzwerk ist.

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Abstrakte Illustration in Regenbogenfarben als Symbol für Pride, Vielfalt und Inklusion im Consulting.
Diversity
Pride im Consulting: Wie Diversity wirklich gelebt wird

Vielfalt im Consulting zeigt sich längst nicht mehr nur in Lebensläufen oder Studiengängen. Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Hintergründe prägen heute viele Teams und verändern, wie Beratung funktioniert. Gleichzeitig hält sich das klassische Bild der Branche in vielen Köpfen weiterhin hartnäckig. Wie divers ist Consulting also wirklich? Und was braucht es, damit Vielfalt nicht nur sichtbar ist, sondern auch gelebt wird?

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Interview
Warum Quantentechnologie Unternehmen schon heute verändert

Aaron ist Senior Technology Consultant bei BearingPoint im Bereich Quantentechnologien. Er unterstützt Unternehmen dabei, komplexe Quantentechnologien greifbar, planbar und nutzbar zu machen. Im Interview spricht er über aktuelle Anwendungsfelder, die Relevanz für Unternehmen und darüber, wie die Schnittstelle zwischen Forschung und Business in der Praxis aussieht.

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Interview
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André ist Senior Manager bei BearingPoint in der Microsoft Practice und unterstützt Kund:innen bei der Umsetzung von AI- und Cloud-Lösungen auf Basis von Microsoft-Technologien. Im Interview spricht er über aktuelle Entwicklungen rund um AI, die Bedeutung einer soliden Daten- und IT-Basis und seine Projektarbeit im Consulting.

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Selbstbewusste Frau in Führungsposition steht mit verschränkten Armen in einem modernen Bürogebäude – Consulting und Leadership.
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Frauen in Führungspositionen: Die Lage in Deutschland – und im Consulting

Frauen in Führungspositionen sind in Deutschland nach wie vor die Ausnahme: Nur knapp 29 Prozent aller Führungskräfte sind weiblich – und im Consulting sind es in der obersten Hierarchieebene sogar nur 14,5 Prozent. Im internationalen Vergleich hinkt Deutschland deutlich hinterher, der EU-Durchschnitt liegt bei 35,2 Prozent. Gründe dafür sind unter anderem klassische Rollenbilder, männlich geprägte Netzwerke und starre Führungsmodelle. Doch gerade im Consulting gibt es zunehmend gezielte Förderprogramme – von McKinsey bis Roland Berger –, die Frauen aktiv auf dem Weg in die Führungsetage unterstützen.

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