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ist nach dem Krisenjahr 2009, das von einer starken Kaufzurückhaltung geprägt war, für das aktuelle Jahr eine leichte Erholung zu erwarten. Die Attraktivität des Leasings

Zeiten, verstärkte Globalisierung, umweltfreundliche Trucks oder innovative LKW-Vernetzung – den CEOs gehen die Topthemen in den nächsten Jahren

, zu unterstützen. Patrick: Wirst du in 20 Jahren noch im Consulting arbeiten oder siehst du den Einstieg als Sprungbrett? Philipp: Ich finde 20 Jahre sind heutzutage

6 Jahre bei Rödl & Partner v.a. mit dem Schwerpunkt Operative Excellence unterwegs. Bei thyssenkrupp Management Consulting (TKMC) verfolgt

auf die Reise der Veränderung mitzunehmen und diese nicht nur auf dem Papier zu gestalten. Bei Horváth bin ich nun seit mehr als vier Jahren und freue

auch wirtschaftliche Hintergründe zu verstehen, die die anfragenden Fachabteilungen zu ihrer Herangehensweise bewegen. Ohne grünes Licht der Rechtsabteilung

-Organisationsprojekt als auch Change-Management Projekt in der Automobilsparte von thyssenkrupp. Das Projekt startete bereits vor zwei Jahren in einer anderen Besetzung