"Ich bin Associate Partner im Bereich Restrukturierung und habe damit meine Leidenschaft zu meinem Spezialgebiet gemacht. Inzwischen arbeite ich schon seit über zehn Jahren bei Haselhorst Associates; angefangen habe ich als Consultant. Vor vier Jahren habe ich ein Kind bekommen und bin in den Mutterschutz gegangen. Nach einer kurzen Elternzeit bin ich wieder eingestiegen. Unsere Unternehmensberatung passt sich flexibel und mit kurzen Wegen an die individuelle Leistungsbereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an – und das ganz ohne vorgefertigte und deshalb oft starre Pauschallösungen."
Sabrina Hirniak - Associate Partner
"In meinem ersten Jahr bei Haselhorst Associates hatte ich eine sehr steile Lernkurve und begleitete bereits fünf Projekte. Gleich zu Beginn habe ich im ersten Projekt im Bereich Digitalisierung aktiv mitgewirkt und konnte durch die tolle Zusammenarbeit mit meinen Kollegen auch eigene Themenfelder ins Projekt einbringen. Ich bin sehr froh über meinen Einstieg bei Haselhorst Associates und würde diese Entscheidung wieder treffen.“
Patrick - Director
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Im Interview mit Tabea Weeke, Manager HR bei Haselhorst Associates.
Ja, das ist bei uns ganz klar der Fall. Traditionell sind wir vier Tage pro Woche beim Kunden – meist am Stammstandort, aber auch an internationalen Dependancen, Werken oder anderen Standorten.
Vor Ort zu sein, hat zwei zentrale Vorteile: Erstens ermöglicht es kurze Wege – man kann schnell mit HR oder der Finanzabteilung sprechen oder direkt in die Werkshalle gehen, um Dinge sofort zu klären. Zweitens ist die Präsenz für die Menschen im Unternehmen enorm wichtig. Gerade in Restrukturierungsprojekten, in denen die Zukunft eines Unternehmens unsicher ist, vermittelt unsere Anwesenheit Sicherheit. Mitarbeiter:innen spüren, dass wir da sind, unterstützen und Verantwortung übernehmen.
Oft entstehen Gespräche, die über das Fachliche hinausgehen: Mitarbeiter:innen möchten wissen, wie es weitergeht, welche Schritte geplant sind und dass sie in guten Händen sind. Diese Nähe und das Vertrauen vor Ort zu schaffen, ist ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit – und macht die Reisetätigkeit für uns so bedeutsam.
Im Interview mit Tabea Weeke, Manager HR bei Haselhorst Associates.
Tatsächlich gibt es nichts, was ich wirklich negativ hervorheben würde. Natürlich ist die Arbeit in der Restrukturierung fordernd – es gibt Phasen, in denen man auch privat Abstriche machen muss. Aber das gehört dazu, wenn man in einem dynamischen Umfeld arbeitet. Wichtig ist, sich vorher bewusst zu machen, worauf man sich einlässt, etwa durch den Austausch mit Kolleg:innen oder Menschen aus der Branche. Wer das tut, weiß, was ihn erwartet – und kann die Herausforderungen dann auch mit voller Überzeugung angehen.
Die Zusammenarbeit bei uns ist stark vom Teamgedanken geprägt. In den Projekten arbeiten wir in der Regel mit ein bis zwei Kolleg:innen pro Level zusammen – so verteilt sich die Verantwortung gut und jeder kann seine Stärken einbringen.
Die Aufgaben werden gemeinsam aufgeteilt, sowohl über die Projektdauer hinweg als auch innerhalb des Teams. Dadurch entsteht eine sehr effiziente Zusammenarbeit: Man unterstützt sich gegenseitig, kommt zügig voran und kann die eigene Arbeitsweise oft flexibel mitgestalten. Dieses Miteinander – beim Kunden vor Ort und im Team – macht die Arbeit bei uns besonders angenehm und dynamisch.
Gerade für Berufseinsteiger:innen bietet der Job eine enorme Lernkurve, weil man bei uns den gesamten Projektzyklus begleitet – von der Konzeption bis hin zur operativen Umsetzung beim Kunden vor Ort. Dadurch bekommt man einen ganzheitlichen Blick auf die Organisation und sieht, wie sich die eigenen Ideen in der Praxis auswirken.
Unsere Projekte bestehen nicht nur aus theoretischen Konzepten, die nach ein paar Monaten wieder in der Schublade verschwinden. Stattdessen arbeiten wir langfristig mit unseren Kunden zusammen, oft über ein Jahr oder länger, und werden so Teil der Organisation. Das ermöglicht es, die Transformation aktiv mitzugestalten und wirklich zu sehen, wie die erarbeiteten Lösungen Wirkung zeigen.
Im Interview mit Maximilian Weichsberger, Manager, und Georg Knipping, Consultant bei Haselhorst Associates.
Im Interview mit Maximilian Weichsberger, Manager, und Georg Knipping, Consultant bei Haselhorst Associates.
Im Interview mit Tabea Weeke, Manager HR bei Haselhorst Associates.
Im Interview mit Maximilian Weichsberger, Manager, und Georg Knipping, Consultant bei Haselhorst Associates.
