Einstiegsmöglichkeiten für Studenten und Absolventen

Ein Einstieg bei Simon-Kucher & Partners ist sowohl für Praktikanten als auch für festangestellte Mitarbeiter ganzjährig möglich. Praktikanten werden bei uns während ihres mindestens achtwöchigen Einsatzes als Associate Consultants vollständig in die Projektarbeit integriert und können so Simon-Kucher und die Beratungstätigkeit kennenlernen. Unsere festangestellten Consultants werden von Tag 1 an in ein Projektteam integriert und erhalten neben dem „Training-on-the-job“ von Anfang an gezielte Förderung, z.B. durch unser Einstiegsseminar STEPS. 

Einstiegsmöglichkeiten für Professionals

Erfolgreiche Bewerber mit mehrjähriger Berufserfahrung werden entsprechend ihrer Erfahrungen und ihrer bisherigen Tätigkeitsschwerpunkte in eine Karrierestufe eingeordnet und in einem Industrie-Kompetenzzentrum eingesetzt. Interessierten Consultants bieten wir die Option, durch unser „Rotationsprogramm“ an Projekten in verschiedenen Industriekompetenz-Zentren mitzuarbeiten. Auch nutzt eine Vielzahl unserer Mitarbeiter die Möglichkeit eines Auslandseinsatzes in einem der Simon-Kucher Büros weltweit.

Anforderungen an Bewerber

Bei Simon-Kucher & Partners gibt es kein Standardbewerberprofil. Wir suchen Absolventen oder Young Professionals der Wirtschafts- und Naturwissenschaften sowie des Ingenieurwesens, gerne auch mit einer Doppelqualifikation (z.B. Promotion). Ein exzellenter Hochschulabschluss, verhandlungssichere Englischkenntnisse, relevante Praktika und Auslandsaufenthalte sind ebenso Pflicht, wie hervorragende analytische und kommunikative Fähigkeiten. Wichtig ist uns ebenfalls der kulturelle "Fit", der bei den Bewerbungsgesprächen stark im Fokus steht. Bewerber für ein Praktikum befinden sich in einem fortgeschrittenen Stadium ihres Studiums. Auslandspraktika sind bei Simon-Kucher möglich.   

Zusätzliche Informationen zu Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten

Wir sehen uns als ein globales Team von eigenverantwortlichen und unabhängigen Individuen. Insofern gibt es bei Simon-Kucher & Partners keine Beschränkungen einer typischen "Pyramidenstruktur". Daher haben unsere Mitarbeiter bei uns die Chance, ihre Karriere selber in die Hand zu nehmen und sowohl inhaltlich als auch vom Tempo her zu bestimmen. So werden z. B. alle drei Büros, die Simon-Kucher 2011 eröffnet hat (Peking, Singapur, Sydney), nicht von Partnern sondern von Directors (der Karrierestufe vor Partner) aufgebaut. Sie wollten unternehmerische Verantwortung übernehmen und haben das Vertrauen der Partner bekommen – mit gutem Ergebnis, denn alle Büros sind sehr erfolgreich gestartet. Dazu kommt, dass sich ihre Teams aus lokal rekrutierten Mitarbeitern, aber auch aus erfahrenen Simon-Kucher Beratern, die sich aus anderen Büros gemeldet haben, zusammensetzen. Letztere schnuppern also schon früh in ihrer Karriere die Luft von Entrepreneurship.    

Bewerbungsprozess

Vollständige Bewerbungen mit allen relevanten akademischen Zeugnissen (inkl. Abitur) sowie Erfahrungs- und Praktikumszeugnisse erreichen uns idealerweise per Email. Nach Prüfung der Unterlagen werden geeignete Bewerber zu einem Online-Test und zu persönlichen Interviews mit Simon-Kucher Consultants in eines unserer Büros eingeladen. Die drei bis vier Interviews (teilweise auf Englisch) können neben Fragen zum Lebenslauf, Case Studies, Brainteaser und/oder Schätzfragen beinhalten, bieten den Bewerbern aber selbstverständlich auch die Möglichkeit, ihrerseits Fragen an unsere Berater zu stellen.

Zusätzliche Informationen zum Bewerbungsprozess

1. Seien Sie authentisch: Es hilft weder Ihnen noch uns, wenn Sie eine Rolle spielen, die nicht Ihrer wahren Persönlichkeit entspricht. Vielmehr ist es ratsam, wertvolle Energie und Konzentration nicht auf die „Schauspielerei“ sondern auf die Interviewfragen zu verwenden. Außerdem möchten wir Sie als potentielles zukünftiges Teammitglied so kennenlernen, wie wir auch mit Ihnen zusammenarbeiten würden.

2. Seien Sie vorbereitet: Gute Vorbereitung wird Ihnen helfen, gelassener in die Interviews zu gehen, da Sie eine bessere Vorstellung davon haben, was Sie erwartet und was wir erwarten. Denken Sie darüber nach, was unsere funktionalen Beratungsschwerpunkte sind und welche wirtschaftlichen Zusammenhänge und Theorien diesen zugrunde liegen könnten. Die Bearbeitung von Fallstudien lässt sich ebenfalls üben. Das Internet bietet hierzu zahlreiche Tipps und Quellen.

3. Sehen Sie das Interview als Chance: Natürlich ist ein Bewerbungsgespräch eine Testsituation, aber es ist auch eine sehr gute Gelegenheit für Sie, uns kennenzulernen. Nutzen Sie die Chance, die Atmosphäre in unserem Büro wahrzunehmen, Fragen zu stellen und offen zu sein für Eindrücke. Und überzeugen Sie uns proaktiv davon, dass Sie eine exzellente Ergänzung unseres Teams sein können.  

Tipps zum Bewerbungsprozess

Bei der Prüfung der Bewerbungen achten wir u.a. auf akademische Leistung und Schwerpunkte, den Nachweis analytischer Fähigkeiten (z.B. durch gute Leistungen in quantitativen Fächern oder relevante Praktikumszeugnisse), den Nachweis von Auslandserfahrung und Fremdsprachenkenntnissen (insbesondere Englisch) und die Motivation des Bewerbers bzw. den Bezug zu Simon-Kucher. Während der persönlichen Gespräche spielen nicht nur die Fähigkeit, fallbasierte Interviewfragen strukturiert und analytisch fundiert zu bearbeiten, sondern vielmehr auch der persönliche und kulturelle „Fit“ des Bewerbers eine wichtige Rolle.

Leistungen für Mitarbeiter

Gemäß unserem Motto „Grow faster. With us.“ sind wir bestrebt, für unsere Mitarbeiter ein Umfeld zu schaffen, in dem sie ihr Potenzial voll entfalten und ihre Karriere selbstbestimmt steuern können. Das Lernen „on-the-job“ ergänzt die Simon-Kucher Academy durch Trainings und e-learning Möglichkeiten, in denen sowohl für uns relevante Methoden und Tools als auch „soft skills“ wie Projektmanagement, Präsentations- und Moderationstechniken und Leadership-Fähigkeiten vermittelt werden. Beförderungsentscheidungen werden einzig und allein aufgrund der persönlichen Leistung getroffen. Dabei bildet unser halbjährlich durchgeführter 360°-Feedbackprozess die Grundlage für das für jeden Mitarbeiter stattfindende Bewertungsgespräch. Leistung ist wichtig, aber gleichzeitig sind wir davon überzeugt, dass es für die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter unverzichtbar ist, eine sinnvolle Balance zwischen beruflichem Einsatz und privaten Interessen zu finden. Dahingehend unterstützen wir sie soweit wie möglich mit individuellen bedarfsbasierten Teilzeitarbeitsmodellen, mit der Möglichkeit, eine Auszeit zu nehmen und weiteren Angeboten. Flexibilität ist bei uns Standard.