Siemens Advanta Consulting (Consulting)

Gesamtfazit

Beschreibung der Arbeit

Projekt 1 - Corporate Strategy Implementation Projekt:
In diesem Projekt habe ich dazu beigetragen die neuen Konzernziele auszudetaillieren und entsprechende KPIs und Reporting-Zuständigkeiten zu definieren.
Außerdem habe ich einen weiteren Workstream unterstütz, dessen Zielsetzung in der strategischen Darstellung der Business Mandate der Siemens BUs bestand, um somit eine verbesserte Portfolioplanung und Abstimmung der BUs untereinander zu erreichen.

Projekt 2 - Transformationsprojekt:
In meinem zweiten Projekt habe ich bei der Vorbereitung eines Transformationsprojekts für eine Siemens-Geschäftseinheit unterstützt und in einem eigenen Workstream die Kapitaleffizienz diverser Siemens-Geschäftseinheiten im Bereich Process Industry Drivers analysiert sowie entsprechende Verbesserungsmöglichkeiten definiert.

Durchschnittliche Arbeitszeit

65 Stunden pro Woche

Karrieremöglichkeiten

Ein großer Vorteil der Siemens Advanta Consulting ist der Fokus auf die individuelle Weiterentwicklung aller Consultants - Karrierewege und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung können bei entsprechender Leistung persönlich mit dem Unternehmen abgestimmt werden.

Atmosphäre

In meinem Projektteam habe ich die Atmosphäre immer sehr angenehm wahrgenommen, da alle Teammitglieder stets sehr motiviert und hilfsbereit waren. Über alle Hierarchiestufen hinweg waren die Teammitglieder sehr aufgeschlossen und ich habe mich schnell im Team integriert gefühlt und Verantwortung übernehmen dürfen.

Branche

Consulting - Management Consulting