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: Was sind die größten Herausforderungen als junger Projektleiter?M. Borreck: Ich denke, die größte Herausforderung ist die Entwicklung der jungen Berater im Team

Rollen eines Beraters entlang des AIC-Karrieremodells kennen und konnte mich auch als Projektleiter im AIC beweisen. Zudem konnte ich mich –unterstützt

im Business Development bei DB Schenker Rail Automotive stieg ich 2014 bei DB MC ein. Dr. Heiner Heck, Projektleiter bei DBMC Bei DB MC arbeiten

. Ich hatte ein tolles Team und einen Projektleiter, der sich die Zeit nahm, mich in die Welt von E.ON einzuführen und, nicht zu vergessen, mir das wichtigste Rüstzeug

mit einer Frage auf einen Projektleiter oder Partner zuzugehen. Natürlich legen wir den Fokus auf unsere Kunden und den Scope des Projekts

mit einem virtuellen Daily mit meinem Projektleiter über MS Teams, in dem wir über aktuelle Projektthemen und Aufgaben sprechen. Anschließend beschäftige

als Consultant Kontakt mit C-Level zu haben ist bei uns keine Seltenheit, wobei natürlich immer ein Projektleiter oder Partner dabei ist. Darüber hinaus fördert

ich bei meinem Projekt beim Kunden vor Ort, das kann im In- oder Ausland sein. Ein typisches Projekt besteht aus einem Projektleiter mit zwei bis drei Beratern. Meistens

deinen Projektleiter und schlage einen Lösungsansatz vor. Zeige Handlungsbereitschaft und den Willen, es besser zu machen. Und zwar nicht erst beim nächsten Mal. Zur Not

die Entscheidung leichter, wohin man wechseln möchte.Hast du schon eine Idee, wohin der nächste Karriereschritt führen könnte?Projektleiter bei der Siemens Advanta

Insights zu diskutieren war für mich persönlich ein Highlight. Am späten Nachmittag traf ich mich dann mit dem Projektleiter meines ersten Projekts

mit dem Kunden oder auch in den Diskussionen mit meinem Projektleiter oder dem verantwortlichen Partner.Wie geht es bei dir weiter?Zunächst einmal bleibe