Roland Berger: Für eine noch buntere Zukunft

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Consulting for Graduates
08.11.2024
Köln
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Im Interview mit Martin, Senior Consultant bei Roland Berger:

Was für Möglichkeiten bietet die Initiative den Mitgliedern?

Just be (LGBTQ+ Netzwerk von Roland Berger) ist für queere Kolleg:innen ein Netzwerk, um Kontakte zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und sich für eine noch buntere Zukunft von Roland Berger zu engagieren. Einer der Dreh- und Angelpunkte ist hierbei unsere „Annual General Assembly“, bei der sich alle Mitglieder einmal im Jahr vor Ort treffen. Dieses Jahr hat die „Annual General Assembly“ mit ca. 40 Teilnehmer:innen aus der ganzen Welt in Lissabon stattgefunden.

Welche Tipps hast du für Berufseinsteiger aus der LGBTQIA+-Community?

„Be out and proud!“ – Wir als Roland Berger bieten allen queeren Bewerber:innen Kontakt zu Kolleg:innen aus unserem LGBTQ+-Netzwerk, Just be. Über diese Kontakte erfahrt ihr hilfreiche Tipps und Tricks zum Bewerbungsgespräch und könnt euch selbst ein Bild davon machen, was es heißt, queer @ Roland Berger zu sein. 

Welche Rolle spielt Pride Month für Roland Berger Unternehmen? 

Roland Berger feiert den Pride Month/Pride Week mit zahlreichen Aktivitäten. Dieses Jahr haben wir einerseits lokale Veranstaltungen in jedem Büro und auch globale Aktivitäten, wie z.B. eine Panel Diskussion zum Thema Out @ Roland Berger. Ich bin jedes Jahr beeindruckt, was wir mit unseren „Allies“ auf die Beine stellen und welch positive Reaktion wir bekommen. Schaut unbedingt auf unseren Social Media Accounts vorbei. 

Aktuelles aus unserem Magazin:
Führungsstile: Header-Illustration mit Toolkit
Arbeitswelt
9 Führungsstile im Vergleich: So unterscheiden sie sich

Führung gehört zu den spannendsten aber auch herausfordernsten Themen in Unternehmen. Ein Führungsstil beeinflusst nicht nur das Arbeitsklima, sondern auch Motivation, Kreativität und langfristigen Erfolg. Gerade in der Beratung erlebst du täglich, wie entscheidend Führung ist: Projektleiter:innen koordinieren Teams, Partner:innen steuern die strategische Richtung, und auch Kund:innen bringen ihre eigene Führungskultur mit ins Projekt.

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Mann im Anzug lächelt vor blauem Hintergrund. Links daneben steht der Text ‚Innovation & KI bei BearingPoint‘ mit einer illustrierten Glühbirne, in der ein Gehirn dargestellt ist.
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GenAI im Consulting – Karriere mit Zukunft

Tessen ist bei BearingPoint als Manager in der Data Analytics & AI-Community tätig. Sein Fokus liegt dabei auf der Identifikation, Definition und Bewertung von Anwendungsfällen von Artificial Intelligence (AI). Im Interview spricht er darüber, wie AI den Beratungsalltag verändert, welche Chancen sich daraus ergeben – und welche Fähigkeiten Berufseinsteiger:innen heute mitbringen sollten.

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Frau mit weißem T-Shirt lächelt vor blauem Hintergrund. Links daneben steht der Text ‚Innovation & KI bei BearingPoint‘ mit einer illustrierten Glühbirne, in der ein Gehirn dargestellt ist.
Interview
Fit für KI: Learning & Development bei BearingPoint

Marie ist 2014 direkt nach ihrem Master bei BearingPoint ins Berufsleben gestartet. Seitdem durfte sie viele spannende Rollen übernehmen und mit vielfältigen Teams zusammenarbeiten! Zunächst hat sie in der Beratung im Bereich Financial Services in Frankfurt begonnen und danach auch das entsprechende Team in Stockholm unterstützt. Heute ist sie im globalen Team für People Development tätig.

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Mann mit Rollkragenpullover und Jackt lächelt vor blauem Hintergrund. Links daneben steht der Text ‚Innovation & KI bei BearingPoint‘ mit einer illustrierten Glühbirne, in der ein Gehirn dargestellt ist.
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Gemeinsam innovativ: So gelingt Transformation beim Kunden

Markus Eberhard ist Manager bei BearingPoint und verantworte zudem seit 2024 die interne Innovations- und Design-Agentur YouMeO by BearingPoint im DACH-Raum. In seiner Rolle begleitet er Organisationen in Transformationsprozessen – mit Fokus auf Organisationsdesign, Innovationsmanagement und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

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