Roland Berger (Bewerbung Einstiegsposition)

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Organisation Roland Berger
Position Einstiegsposition
Beworben für Einstiegsposition
Wann? 2004

Bewerbungsprozess

Während meines Auswahltages in München waren 10 Leute eingeladen. Nach einer Unternehmenspräsentation hatte meine Gruppe zunächst einen Intelligenztest zu machen. Dann gab es ein Persönlichkeits- und ein Fachinterview.
Nach dem Mittagessen gab es das erste Feedback, allerdings nur für die 6 Leute, die nicht weiterkamen. Die letzten 4 Bewerber bekamen eine Gruppenfallstudie. Danach gab es erneut Feedback für alle, nur ein Bewerber ist genommen worden.

Ablauf des Interviews

Nach ein paar einleitenden Fragen (zur Person, Studium, Dinge, die den Interviewer interessieren) können Marktabschätzungen, Brainteaser, Fachfragen, Kreativitätstests etc. kommen.
Die Gruppenfallstudie war recht zeitknapp und teilte sich in Bearbeitung und Präsentation vor 4-5 Beratern.

Interview-Fragen

Der erste Interviewer fragte mich, wie ich mir das Beraterleben vorstelle, ob und welche Probleme ich mit Reisen/internat. Einsätzen sehe, was ein gutes Team und einen guten Teamführer ausmacht. Außerdem sollte ich kurz meinen Werdegang darstellen. Danach ließ er mich einen Aschenbecher verkaufen (!!!) und einen Brainteaser lösen. Dabei ging es um einen gleichseitigen Würfel (mit 10 kleinen Würfeln an den Kanten). Dieser sollte einmal um jeweils ein Zehntel der Kantenlänge gehöhlt werden. Es galt, das Volumen zu berechnen und die Änderung in % auszudrücken.

Der zweite Interviewer hatte an derselben Uni wie ich studiert und redete kurz darüber mit mir. Dann ließ er mich eine Marktabschätzung für Bahnschwellen in Deutschland machen. Anschließend gab es einen Business Case: Die Deutsche Lufthansa kauft die Suisse - welche Empfehlungen hat man? Ich bin hierbei kurz auf Image, Kunden, Wettbewerber, Märkte und Organisationsstruktur sowie Kostenstrukturen und -einsparmöglichkeiten eingegangen. Letztlich sollte ich noch die 5 umsatzstärksten Unternehmen in Deutschland und den aktuellen Stand des DAX nennen.

In der Gruppenfallstudie ging es um die Windkraft AG mit Verlust in 2003. Dazu gab es jede Menge Zahlen und Fakten. Einzelheiten weiß ich hierzu nicht mehr genau.

Einblicke und Insider-Tipps

Roland Berger scheint es - anders als es einem als Bewerber regelmäßig gesagt wird - lieber zu haben, wenn man sagt, dass man etwas nicht weiß. Das hat mich überrascht. Das war die Kritik an allen Bewerbern während der Gruppenfallstudie. Wir hatten eher versucht, diese Tatsache "nett" zu umschreiben.
Wer nicht mehr ganz fit ist in GuV/Bilanz/Cash-Flow: Wiederholen! Das gilt aber für alle Beratungen, bei denen ich bisher ein Gespräch hatte.

Feedback des Unternehmens

Mein Feedback war recht umfassend. Positive Aspekte waren wohl: sehr kommunikationsstark, sehr gute mathematische Fähigkeiten, nicht nervös gewesen. Negativ war: die Marktabschätzung war wohl nicht ganz ok, ich hätte etwas kreativer sein können.

Branche

Consulting - Management Consulting

Unternehmens-Bereich

Beratung


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