Sprungbrett AIC – Vom Allianz Inhouse Consulting in die Führungsverantwortung

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Insider-Interview mit Alumnus Simon Starflinger, Allianz Inhouse Consulting

Alumnus Simon Starflinger, Allianz Inhouse Consulting

Praktikum

Meine ersten Schritte im Allianz Inhouse Consulting habe ich während eines Praktikums gemacht. Besonders begeistert haben mich die Breite spannender Themen und wie eng ich als Praktikant in die Projektarbeit eingebunden wurde. Deswegen habe ich mich dann auch bereits im Laufe des Praktikums um einen Einstieg als festes Teammitglied beworben.

Festeinstieg

Nach Abschluss meines Masterstudiums war daher der Einstieg als Junior Consultant für mich der logische nächste Schritt. In meinen verschiedenen Projekten hatte ich die Gelegenheit, in unterschiedlichsten Themenfeldern die Zukunft der Allianz Deutschland mitzugestalten. Die fachlichen Themen reichten dabei von Digitalisierung, Marketing und Kundenzufriedenheit über betriebliche Steuerung bis hin zur Restrukturierung einer Organisationseinheit. 

Weiterentwicklung im AIC

Im Zuge meiner Weiterentwicklung lernte ich die unterschiedlichen Rollen eines Beraters entlang des AIC-Karrieremodells kennen und konnte mich auch als Projektleiter im AIC beweisen. Zudem konnte ich mich –unterstützt durch zielgerichtete Trainings und Förderungen- auf eine Führungsposition im Konzern vorbereiten.  

Wechsel als Führungskraft in die Linie

Nach einer äußerst spannenden und lehrreichen Zeit im AIC habe ich schließlich Wechsel in die Linie gewagt. In der Holding für das deutsche Sachversicherungsgeschäft bekleide ich nun eine Führungsposition. Und Projektarbeit gehört auch hier zu meinem Führungsjob ganz selbstverständlich dazu.

FAZIT

Im Rückblick bin ich überzeugt: ohne die methodische und fachliche Ausbildung im Rahmen der Projektarbeit sowie die Unterstützung des AIC bei den Allianz-internen Personalentwicklungsprozessen wäre dieser Wechsel so nicht möglich gewesen.

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