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durch Keynotes, Paneldiskussionen, World Cafés und Workshops. Natürlich gab es auch reichlich Zeit für informellen Austausch. Nach einer pandemiebedingten

Market(s)“ an meiner Universität in Bayreuth kam ich zum ersten Mal mit dem Bereich Global Markets in Berührung. An verschiedenen „Stationen

haben oder welche Absatzchancen er möglicherweise zu konservativ eingeschätzt haben mochte. Kurz: Es gab nichts. Bislang war diese Firma allem Anschein nach recht ordentlich

wir uns auf das arbeitsfreie ( !!!) Wochenende. Dieses verbringe ich am liebsten mit meinen Freunden und beim Sport an der frischen Luft. Urlaub gibt´s natürlich

 zu besuchen. Besonders gereizt hat mich, dass trotz der namhaften Referenten vor allem inhaltliche Aspekte im Mittelpunkt standen. Es gab Teile

die Geschwindigkeit verändert. Als ich in die Group eingestiegen bin, hatte kaum jemand ein Mobiltelefon. Statt Beamern gab es noch Overheadprojektoren – kennst

hat, welche Trainings und Development Management Programme es gab, so kann man dies ebenso keinesfalls vergleichen. Heute gibt es umfangreiche eLearning Angebote

oder durch die Nominierung der eigenen Hochschule auf die Veranstaltung. Über squeaker.net gab es jedoch noch fünf Eintrittskarten zu ergattern. Mit einem Motivationsschreiben

für die Familie mit Post-it`s als Kanban-Board an die Küchentür geklebt. Insider-Tipp von Kai Rotermund, Partner im Allianz Inhouse Consulting: "Die Umstände

, wie Lunar in den USA, oder 4tree, einem Retail Analyse Startup. BCG treibt, gestützt von externen Zukäufen wie S&C, den Ausbau von BCG Digital Ventures

genommen und es gab u.a. eine fachliche und eine organisatorische Einführung sowie ein gemeinsames Mittagessen mit den KollegInnen im Frankfurter Office

In this Interview, Samia Sqalli talks about her attraction to consulting, her typical day and tipps for your career at DMBC