– mit Fokus auf Organisationsdesign, Innovationsmanagement und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Besonders wichtig ist mir dabei, Transformationsprozesse
ich mit einer Vielzahl von Unternehmen und Branchen zu tun habe, was meinem Arbeitsalltag eine enorme Abwechslung verleiht. Ich wechsle alle paar Wochen zu neuen Projekten
für komplexe Herausforderungen zu entwickeln und die sich gern mit neuen Themen auseinandersetzen, sollten eine Karriere im Consulting zumindest in Erwägung
des Konzerns. Auf der anderen Seite bedeutet es auch offen gegenüber neuen Personen und Denkweisen zu sein. Gerade in der Beratung ermöglichen sich häufig
aus der Lebensmittelindustrie, bei dem wir ihn dabei unterstützten, ein vollkommen neues Verkaufsformat zu entwickeln. Der CEO sagte damals: „Die Zielgruppe des Formats
vor mich gestellt und dann ging es ohne Kommentar weiter im Programm: Fehler beheben, neuer Versuch, Datenmigration beenden. Keine Eskalation, kein Showdown
zu sichern oder neu zu schaffen. Das wird nur den wenigsten Unternehmen leicht fallen. Die meisten müssen hart daran arbeiten, ihre Organisationen neu
Die Unternehmensberatung undconsorten sucht nach jungen Consulting-Talenten mit Exzellenzanspruch.
in Gewinne ummünzen, mit einer „Emerging Market Strategy 2.0“ neue Wachstumsmärkte erobern, die Entwicklung alternativer Antriebe für den „grünen“ LKW
sich durch die Fähigkeit aus, sich schnell an neue Situationen anzupassen, stets auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen und Herausforderungen mit Offenheit und Zuversicht
? Am Beratungsumfeld finde ich die kontinuierlich wechselnden Situationen sowie Aufgaben am spannendsten. Jedes Projekt und auch jede Projektphase bringt wieder neue
Disruption im Management Consulting ist nichts Neues. Aber mittlerweile lassen sich disruptive Kräfte auch in zahlreichen großen Beratungsunternehmen