Bewerbungs-Insights

Feedback an das Unternehmen

Mein Bewerbungsprozess verlief reibungslos und sehr strukturiert. Alle Beteiligten waren äußerst freundlich und unterstützend – bei Fragen konnte man sich jederzeit melden. Die Atmosphäre war professionell, aber dennoch angenehm, sodass man sich von Anfang an wohlfühlte. Besonders gefallen hat mir, dass man die Interviewer:innen am Auswahltag wirklich gut kennenlernen konnte.

Stufen des Bewerbungsprozesses: 4

Weitere Fragen und Inhalte aus den Interviews

Nach der erfolgreichen Bewerbung über das Online-Bewerbungsformular geht der Prozess für den Berufseinstieg mit einem Online-Analytik-Test weiter. Wer diesen erfolgreich abschließt, wird zum Auswahltag (virtuell oder vor Ort) eingeladen. Am Auswahltag finden drei Interviews statt, darunter ein ausführliches Persönlichkeitsinterview, das nicht nur dem Unternehmen ermöglicht, die Bewerbenden besser kennenzulernen, sondern auch umgekehrt wertvolle Einblicke in die Unternehmenskultur bietet. Die Gespräche sind offen und persönlich gestaltet. Zudem werden zwei Cases bearbeitet – einer im klassischen Business Case Format, der andere wird durch eine simulierte Pitch-Situation oder eine kurze Präsentationsaufgabe ergänzt und ist daher etwas umfangreicher. Nach erfolgreichem Auswahltag ist der letzte Schritt im Prozess ein finales Interview mit einer Person aus dem Managementteam. Der Auswahltag war gut organisiert und bot eine hervorragende Gelegenheit, das Unternehmen sowie die Menschen dahinter besser kennenzulernen. Die Interviews fanden in einer professionellen, aber angenehmen Atmosphäre statt. Es wurde nicht nur Fachwissen abgefragt, sondern auch darauf geachtet, ob man persönlich ins Team passt. Die Gespräche konzentrierten sich bei mir auf drei zentrale Fragen: Warum Consulting? Warum ROLAND BERGER? Warum bist du der perfekte Fit? Dabei ging es weniger darum, das perfekte Profil zu präsentieren. Viel wichtiger war es, authentisch zu bleiben, ehrlich zu antworten und den eigenen Charakter zu zeigen. Neben fachlichen Qualifikationen spielte vor allem der Personal Fit zum Unternehmen eine entscheidende Rolle. Es gab zwei Case-basierte Fachinterviews. Der erste war in meinem Fall ein klassischer Profitabilitäts-Case, bei dem ich eine strukturierte Analyse durchführen konnte, um herauszufinden, wie die Rentabilität eines Unternehmens gesteigert werden kann. Mein zweiter Case war besonders spannend, da er eine Mischung aus Profitabilitätsanalyse, Market Sizing und einer kreativen Brainstorming-Session war. Der Fokus lag auf der Zukunft der Automobilbranche, speziell fliegenden Taxis, und es galt, innovative Lösungsansätze zu entwickeln, die die Branche in den kommenden Jahren verändern könnten. Generell ist es bei Roland Berger so, dass den Interviewer:innen die Themenwahl der Cases frei überlassen ist.