Bain & Company (Bewerbung Einstiegsposition)
| Organisation | Bain & Company |
| Position | Einstiegsposition |
| Beworben für | Einstiegsposition |
| Wann? | 2004 |
Bewerbungsprozess
(1) Bewerbungsunterlagen
(2) Auswahltag: 3 Einzelinterviews, eines auf Englisch
(3) Präsentation
(4) Partnerinterviews
Ablauf des Interviews
Bei mir war nach den ersten drei Interviews Schluss.
Interview-Fragen
Erstes Interview: Fragen zum Lebenslauf, Motivation für die Beratung.
Dann Case: Eintritt eines Bierbrauers in einen ausländischen Markt. Schlüssel war die Akquisition, da der Biermarkt stagniert und eine Neugründung daher nicht praktikabel ist. Im Anschluss Frage nach den Hauptkostenblöcken beim Bierbrauer. Am höchsten sind hier die Kosten für Werbung, Produktionskosten vergleichsweise gering. Zum Schluss noch Schätzung des Biermarktvolumens.
Zweites Interview auf Englisch: Unternehmensneugründung. Mit wie vielen Kunden kann ein Start-Up-Unternehmen, welches eine vorteilhafte Beschaffungs-Software für Krankenhäuser entwickelt und vertreibt, im ersten Jahr rechen.
Lösung: Wieviele Krankenhäuser gibts in D.? Gibt es Konkurrenzprodukte? Wie stark ist unsere Sales-Force? Wie viel Zeit muss für die Akquisition eines Neukunden eingeplant werden?
Drittes Interview: Wie groß muss die Anbaufläche für Tomaten sein, damit die Lufthansa den Jahresbedarf an Tomatensaft auf ihren Flügen selber decken kann? Lösung: Wieviele Flüge fliegt die Lufthansa pro Jahr, wieviel Prozent der Passagiere trinken Tomatensaft? Wieviel Liter T-Saft gibt das? Wieviele Tomaten braucht man dafür? Wieviele Tomaten sind auf der Rispe eines Tomatenstrauchs? Wieviele Rispen pro Quadratmeter Anbaufläche und schon hat man das gewünschte Ergebnis.
Einblicke und Insider-Tipps
Cases sehr unterschiedlich. Die ersten beiden eher qualitativ (bis auf die Marktschätzungen), der letzte nur noch Rechnen.
Feedback des Unternehmens
Persönlích und ausführlich durch einen der Interviewer.
Branche
Consulting - Management Consulting
Unternehmens-Bereich
Beratung
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