PwC Deutschland (Management Consulting)

Gesamtfazit

Beschreibung der Arbeit

Ich habe bei einem großen Asset Manager gearbeitet und war daher auch 4 Tage die Woche beim Kunden. Wie in jeder Beratung bekommt man vom Kunden einen Arbeitsplatz zugewiesen und arbeitet von dort aus. Da unser Kunder generell viel Platzmangel hatte, musste ich mir jeden Tag einen neuen Platz suchen (von Leuten die entweder krank waren oder im Urlaub). PwC und die anderen Big 4 erhalten für Consulting überwiegend regulatorische Projekte. Bei uns ging es darum, dass wir unseren Kunden für eine neue Regulatorik bezüglich dem Handel von Derivaten onboarden sollten. Das heißt, dass wir mit allen betroffenen Schnittstellen sprechen mussten und diese auf die neuen Regularien vorbereiten mussten.
Das Projekt an sich war ganz interessant, jedoch war ich im Juli und August dort. Das war genau die Zeit, wo viele im Urlaub waren, sodass die wichtigen Ansprechpartner immer für eine bis zwei Wochen nicht erreichbar waren, was das Projekt sehr herausgezögert hat.
Meine Aufgaben bestanden überwiegend daraus Minutes zu schreiben, Termine vor- und nachzubereiten und Präsentationen für die Heads oder das C-Level zu machen.

Durchschnittliche Arbeitszeit

40 Stunden pro Woche

Atmosphäre

Mein Projektteam bestand aus 3 Leuten, von denen ich jedoch nur mit einer Person wirklich eng gearbeitet habe. Mit dieser Person bin ich auch recht gut ausgekommen, jedoch waren wir nicht wirklich auf einer Wellelänge.

Branche

Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung