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und Umsetzung von Projekten in Afrika.  Wie definieren wir Unabhängigkeit?  Wir haben eine klare Meinung und immer den ökonomischen Wert im Hinterkopf

der perfekte Ort zum Netzwerken. Man erfährt immer wieder Wissenswertes und kann sich von den Erfahrungen der anderen Mitglieder inspirieren lassen. Wir leben

  und in vielen Teams noch immer die Mehrheit darstellt. Wie fühlt sich das an und was unternimmt die Consulting-Branche, um Diversity zu fördern

zukommen, nicht substituierend, sondern vielmehr unterstützend. Unseren Kunden stehen immer mehr Datensätze zur Verfügung, dies wird im Handling

-Fähigkeiten nehmen mit jedem Projekt und jeder damit verbundenen neuen Fragestellung zu – es wird auch immer spannender, je tiefer man in die Themen

als auch die Projekte selbst haben fast immer internationale Komponenten. In den vergangenen Jahren konnte ich zudem Zeit im Ausland – in Orlando und in Seoul

zum täglich Brot. Immer mehr Universitäten weisen daher ihre Neuankömmlinge auf dieses "Skillset" hin, zuletzt der Lehrstuhl für Versicherungswesen

, Maßnahmen zur Digitalisierung oder eine dem demografischen Wandel angepasste Personalpolitik: Immer häufiger muss die öffentliche Hand mit neuen Strategien

In der Consulting-Branche arbeiten immer noch viel weniger Frauen als Männer. Ulrike Moritz hat den Einstieg als Beraterin bei PwC erfolgreich

zusammengearbeitet hat, weiß man relativ genau, was einen erwartet. Dorthin den Absprung zu machen ist durchaus attraktiv. Weiterhin haben wir auch immer

, widerspiegelte. Es herrschte immer eine freundliche, aber dennoch professionelle Atmosphäre. Im Nachhinein – als Teil des Unternehmens – kann ich mit Überzeugung

. Flache Hierarchien über alle Ebenen hinweg. Projektarbeit mit Projekten, die zwischen zwei und sechs Monaten gehen und damit einhergehend immer wechselnde