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und Zielorientierung sind hängen geblieben. Ich denke, dass ich so viel schneller an neue Projekte wie die Firmengründung herangehen konnte. Welche Insider Tipps hast

entsprochen haben.Dennoch habe ich mich für eine neue Herausforderung abseits vom geradlinigen Consulting-Karriereweg entschieden: Vor einem halben Jahr

einem Englisch-Bootcamp, in Phase 2 wendest du deine neuen Skills in einem von 950 Top-Unternehmen weltweit an. Während des gesamten Zeitraums profitierst

gehalten werden. Die Optimierung von Produktionsprozessen oder der Go-Live der neuen Software können nicht warten. Mit Zoom kannst du virtuelle Meetings

. Dabei boomt die Branche, neue Leute sind dringend gesucht. Unternehmensberatungen haben Frauen längst als ernsthafte und kompetente Kolleg:innen entdeckt

20 – 25 neue Mitarbeiter einstellen und zusätzlich bis zu 10 Praktikanten die Gelegenheit geben, uns und unser Business kennen zu lernen. Wings for

Verkaufszahlen, Teilerfolgen in einem großen Projekt, mehr Verantwortung im Teams o.ä.). Vielleicht hast du im Verlauf der Zeit auch neue Kenntnisse erlangt

, Credit Suisse) als Redner bei uns. Aber wir achten natürlich auch auf neue Trends und integrieren sie in unsere Konferenz, so wie beispielsweise FinTechs

sich häufig mit mehr Elan in neue Projekte anstatt ausgetretene Pfade in der kuscheligen Komfortzone zu nutzen. Für uns ganz klar der Grund Nr. 1 für den großen

nicht beteiligt und können die Früchte ihrer Arbeit gar nicht erst ernten. Das kann insbesondere für Young Professionals, die neu in der Branche sind, ziemlich

 hat jeder Berater jedes Jahr bis zu drei Monate frei: Berater nutzen das neue Arbeitszeitmodell von McKinsey für private Weiterentwicklung und eine ausgewogenere Work

. Das ist ein riesiger Vorteil, da man dadurch vieles kennenlernen kann – es erfordert allerdings auch, dass man sich schnell auf neue Situationen, Kollegen und Aufgaben