Suchergebnisse

Teamgrößen. In meinem ersten Jahr habe ich viele neue Kollegen auf verschiedenen Mandaten kennengelernt. Mein Fazit: Mit allen konnte man gut arbeiten

?Wirtschaftsprüfer müssen sich schnell in neue Aufgabengebiete einarbeiten können. Man sollte also sehr adaptiv sein, denn man springt immer wieder von einem Mandanten

, bist du in deinem Alltagsdenken gefangen. Dann stellen sich bei dir keine neuen, zukunftsweisenden Gedanken ein. Deine Wahrnehmung ist auf die kurzfristigen Notwendigkeiten fixiert

von Anfang an ins Team einfügen und fällst nicht als die oder der Neue auf. Auch vor neuen Projekten lohnt sich die Nachfrage: Nicht jeder Kunde möchte heute

zu verbessern. Gemeinsam mit deiner Führungskraft eröffnen sich neue Aufgabenfelder oder zusätzliche Verantwortungsbereiche, die deine Entwicklung sichtbar

, inklusive dem Onboarding, über digitale Medien läuft, war auch für uns neu. Uns ist aber gerade in der aktuellen Zeit, in der viele StundentInnen nicht genau

-Einsatz abhängen könnte." Tessen Fritzsche, Manager bei BearingPoint Welche Chancen eröffnen neue Technologien wie AI aus deiner Sicht – und welche Trends

, können Beratungsunternehmen beim Recruiting neuer Talente aktiv auf unterschiedliche Hintergründe, Perspektiven und Erfahrungen achten, welche die Talente mitbringen

mit anderen Kolleginnen aus dem Netzwerk, die aus Women@BearingPoint heraus entstehenden Aktivitäten. Neue Kolleginnen erhalten von uns außerdem eine kurze Begrüßungsmail

auf dem Weg dahin, das eigene Geschäftsmodell unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten neu zu denken. Welche Einstiegsmöglichkeiten bietet dein Team Studierenden

. Das hat dazu geführt, dass ich bereits nach dem Vorstellungsgespräch das Gefühl hatte, neue Dinge hinzugelernt zu haben. Das war letztendlich einer der Faktoren, wieso

es Einarbeitungsprogramme, Mentoren o.Ä. für neues Personal? Berufseinsteigende sind bei uns ab der ersten Woche komplett in den Projektalltag integriert. Dabei wird niemand