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bei BearingPoint und was kannst du Berufseinsteigenden heutzutage raten? Stefani: Ich bewundere, was viele unserer Analysts in ihren jungen Jahren schon

auf die Diversität bei uns im Unternehmen sein und ich kann allen nur raten, zu sich zu stehen und sich nicht zu verstecken. Wenn das Umfeld dafür noch nicht bereit

in die Beratung kann anfangs herausfordernd sein. Ich kann aber nur allen raten, auch als Junior keine falsche Scheu zu haben und seine Identität

zusätzliche Investitionen in Zukunftsthemen und Maßnahmen zur Optimierung bringen viele Unternehmen dazu, sich externen Rat einzuholen Quelle: BDU Facts &

strukturierter Lebenslauf reichen dafür aus. Zu einer Dritten Seite würde ich nur ITlern raten, die so sehr gut ihre Projekte detailliert beschreiben

würde ich dazu raten, sich nach Praktika oder Ausbildungsmöglichkeiten umzusehen, um in die Unternehmenskultur hineinzuschnuppern und herauszufinden

geschafft und bewiesen, dass ich gut bin in dem, was ich tue und dass ich die richtigen Talente habe, um meine Ideen umzusetzen.“ Grundsätzlich rate ich immer

 stellen, Analyseergebnisse bewerten, ganzheitlich konzipieren und unter Unsicherheit führen. Mein Rat: Bilden Sie sich umfassend, schärfen

mit Freunden durchgespielt. Ich rate jedoch dazu, es nicht zu übertreiben. Auf Fragen und Aufgabenstellungen sollte nicht nur strukturiert

sich mit einem GMAT oder dem von der Universität angebotenen TM-WiSo bewerben. Aus meiner persönlichen Erfahrung kann ich nur zum TM-WiSo raten, da dieser Test

ein Netzwerk aufzubauen, das möglichst divers ist und indem man sich gegenseitig unterstützen kann.  Jetzt als Principal: Welchen Rat gibst du deinen Mentees

alles sein: sehr technisch, prozessorientiert, businessorientiert, strategisch, kreativ und noch vieles mehr. "Seid mutig und probiert euch aus! Und generell rate