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aus dem Lebenslauf parat haben. Auf den Recruitment-Test kann man sich meiner Meinung nach nicht wirklich vorbereiten. Hier gilt es, Business Sense zu beweisen

, Rechenkompetenz, Strukturierung von komplexen Sachverhalten und Business Sense. Im Anschluss wurden wir jeweils in ein Büro geführt, wo zwei Interviews folgten

, Internationalisierungsstragie etc.). Frameworks sind hilfreich, aber Business Sense und Kreativität (gepaart mit den Framework-Grundlagen) sind der Knackpunkt. Anschließend

(habe ich nicht genug vorher trainiert) sowie ein gewisser Business Sense. Formales Anwenden von Frameworks nicht notwendig. Ausführliches Feedback per Telefon Super

und hinterfragt 2. Case interviews: Fokus auf Struktur und common sense estimations Die case interviews in der 1. Runde sind sehr freundlich und kollegial gehalten

das Feedback, dass sie zu unstrukturiert vorgegangen seien. Mein Feedback war, dass ich einen sehr guten Business-Sense habe und grundsätzlich aufgrund

quantitativer Natur, jedoch wird ebenfalls guter Business Sense abgefragt. Es geht wie immer nicht unbedingt um die exakte Lösung sondern um sehr gutes logisches