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3-4 consultants on average. The topics are very interesting and vary from M&A, organizational to customer experience and efficiency projects. It

Zu empfehlen, wer Interesse im Bereich M&A Consulting hat Das FSI Team bei Deloitte bereut M&A Projekte im Finanzdienstleistungsumfeld (im speziellen

. Das Projektportfolio war früher teilweise operativer geprägt und hat sich verbessert. Von Strategie, M&A, Digitalisierung bis hin zu Vertriebsinitiativen. Dennoch

Den Einstieg habe ich nicht bereut und kann die Stelle und Abteilung wärmstens Weiterempfehlen. Bewerbung ist ein klassisches M&A/IB

der Insolvenz, Distressed M&A, Financial Planning Top-Restrukturierer in Deutschland für den Mittelstand und immer wieder kehrende Großprojekte, nur zu empfehlen

, keine Ellenbogen-Mentalität Stratetgie und Organisation, tlw. M&A (dort aber der Strategieteil, nicht Due Diligence) bester Karrierestart über Praktikum Promotion

und die damit verbundenen Aufgaben. Danach wird man in einer Intensiv-Ausbildung zur/m Verkäufer/in und Filialleiter/in ausgebildet. Denn es folgen ca. 3x 1 Monat Praxis

Einmal reicht. evtl. über DB Netzwerk HR Deutsche Bank Führungsebene arrogant trotz wenig Expertise; eher ahnungslos im kapitalmarktnahen Geschäft/Fin