angeboten sowie ein möglicher Einstieg nach dem Master besprochen. Mein Projektteam bestand aus zwei weiteren Consultants, einem Projektleiter sowie
Wenn Inhouse-Beratung, dann ist MBMC eine absolute Top-Adresse Wechsel in den Konzern, Projektleiter, Wechsel extern Sehr kollegial
der Projektteams (typisch sind 3-4 Berater*innen inkl. Partner und Projektleiter) wird erwartet, dass man sich aktiv in inhatliche Diskussionen einbringt
, weil ich nicht ständig meinen Projektleiter fragen konnte und die anderen SK Berater auf dem Projekt keine Zeit für mich hatten. Selbst daily Catch Ups
gefordert und gefördert, mindestens halbjährliche Performance-Reviews durch den Projektleiter, wöchentliche Projektteamtreffen (Case-Team-Meeting
. In meinem Team war die Atmosphäre sehr gut. Aufgrund von Covid-19 war mein Praktikum komplett online gestaltet. Mein Projektleiter hat deswegen besonders darauf
wird offen kommuniziert und durch den Projektleiter meist erfolgreich reguliert. Arbeitsspitzen sind branchenüblich. Über das Projekt hinaus, ermöglichen
Geeignet als zweites Praktikum im Studienverlauf. Projektleiter ist nicht sehr kommunikativ, damit muss man klar kommen. Qualifizierte
es genau dieser Mix ist der zu Spaß an der Arbeit und gleichzeitig einer steilen Lernkurve führt! Mein Projektleiter hat dies wirklich hervorragend
tritt der Projektleiter als Konfliktlöser zwischen den Fachbereichen auf und ist in der Lage die Bedürfnisse der einzelnen Parteien zu vermitteln
stets netten Projektleiter vorfand. Die Aufgaben waren immer sehr spannend und meist herausfordernd. Insgesamt habe ich sehr viel gelernt. Als Tipp
die inhaltlich tiefen Diskussionen mit meinen Kollegen und meinem Projektleiter zu einem wichtigen Bestandteil meines VA-Ships. Warum hat sich das Praktikum