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PwC: Diverse Teams als Erfolgsfaktor

nimmt Vielfalt in Projekten ein?Aus meiner persönlichen Erfahrung ist ein diverses Team immer stärker. Die verschiedenen Erfahrungen und Blickwinkel

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Wir sind motivierte Tech-Enthusiast:innen, die gemeinsam als Team wachsen!

? Mein Eindruck hat sich ehrlicherweise bestätigt. Die Projekte sind anspruchsvoll, aber durch den Zusammenhalt und den kollegialen Umgang im Team und den Ansporn

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Der Einstieg als Project Consultant bei ECON

und Aufgaben eines Beraters bei ECON bekommen. Die spannenden Projekte und das Team haben mich sofort von ECON als Arbeitgeber überzeugt! In meinem dreimonatigen

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Insiderbericht: Praktikum bei Oliver Wyman

ein Freitag. Ich erfuhr, auf welchem Projekt ich eingesetzt sein werde und traf auch direkt mein Team. Sie nahmen sich viel Zeit, mir das Projekt

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Blick zurück: Immer wieder in den Krisenmodus

: Wie aus den anderen Fragen: Fokus nicht verlieren, gutes Team, Überzeugungskraft.SQ: Welche Art von Team braucht es, um ein solches Projekt zum Erfolg zu bringen?Johann Georg

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Inhouse Consulting: Ständig neue Challenges

in solchen Projekten, die auch arbeitsintensive Zeiten mit sich bringen, ist es wichtig, dass das Projektteam wirklich ein Team bildet. Das bedeutet für mich, dass

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Impact ab dem ersten Tag - Praktikum bei BLC

anwenden.  Veronika Dorn, Praktikantin bei Berg Lund & CompanyWährend meines Praktikums unterstützte ich zwei BLC-Teams. Auf dem ersten Projekt

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Teamerfolg durch gegenseitige Unterstützung

mich zum Bleiben bewegt? Das überzeugende Team und die abwechslungsreichen Projekte. Die Möglichkeit, mein Wissen und meine Fähigkeiten kontinuierlich

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Wir leben Toleranz und Offenheit

austausche. Von Anfang an wurde ich voll in mein Projektteam integriert. Abseits der Projekte treffe ich meine Kolleg:innen regelmäßig durch unsere Schulungen

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Das Insider-Interview – Praktikant:innen antworten

meiner Projekte einarbeiten und somit schnell Input liefern, der meinen Teams geholfen hat. Sicherlich sind die Ergebnisse nicht immer so perfektioniert

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Virtuelles Praktikum bei DB Management Consulting

der Spirit des Teams aufgefallen. Alle haben große Lust, die Strategie „Starke Schiene“ voranzutreiben und die damit verbundenen Ausbaufelder umzusetzen. DB

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BearingPoint: Auf ein Wort mit Luis Schaber

und Go Live ab. Bearbeitet wurde das Projekt in einem crossfunktionalen Team mit Kollegen aus verschiedenen Standorten wie Berlin, Düsseldorf, München

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