Hidden Champions

Bewerben beim Hidden Champion undconsorten

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Consulting for Graduates
08.11.2024
Köln
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Die Hidden Champions Unternehmensberatung undconsorten sucht nach jungen Consulting-Talenten mit Exzellenzanspruch.

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Interview mit Kai v. Holleben von undconsorten

Um Berufseinsteigern und Young Professionals einen besseren Einblick in die Unternehmensberatung undconsorten zu geben, haben wir uns mit Kai v. Holleben, Principal und Recruting-Verantwortlicher bei undconsorten, unterhalten. Der ehemalige McKinsey-Berater ist seit 21 Jahren in der Management-Beratung tätig. Seine Beratungsschwerpunkte sind Führung & Leadership, Steuerung öffentlicher Institutionen sowie die Projektsteuerung umfangreicher IT-Projekte. Im Interview verrät Herr von Holleben uns, welche Bewerber perfekt zu undconsorten passen.

Welche Eigenschaften sollte ein neuer Mitarbeiter mitbringen, um in Ihrem Unternehmen glücklich und erfolgreich zu werden?

Wir achten auf solide Problemlösungsfähigkeiten mit einem sehr guten Urteilsvermögen, das auf ‚common sense‘ beruht. Zusätzlich brauchen Bewerber Empathie und echtes, von Respekt getragenes Interesse an Menschen, Leidenschaft und eine gesunde Portion ‚fairen‘ Ehrgeiz – denn wer bei uns arbeitet, muss im Team nachhaltige Verbesserung für unsere Klienten erreichen wollen.

Herr von Holleben, nennen Sie 3 Dinge, die Sie im Vorstellungsgespräch positiv überraschen:

Positive Überraschungen habe ich insbesondere bei der Auseinandersetzung mit der Persönlichkeit und den Erfahrungen unserer Bewerber erlebt: Leidenschaft für das eigene wissenschaftliche Thema, gepaart mit der Fähigkeit zum Transfer auf die Beratung. Die Fähigkeit, eine komplexe Geschichte kompakt zu erzählen und dabei mein Kontextwissen gut einzuschätzen – oder durch ein paar Fragen schnell abzuklopfen. Auch eine offen geteilte Erfahrung des Scheiterns an einer Herausforderung kann positiv überraschen, vor allem, wenn mein Gegenüber auf vielen Ebenen Erfolg versprechende Ansätze versucht hat und diese mit Abstand so beleuchten kann, dass der Eindruck von Lernen entsteht.

Das Unternehmen

undconsorten ist eine Berliner Unternehmensberatung mit den Beratungsschwerpunkten Strategie, Organisation, Mobilisierung und Personal. Mit 30 Mitarbeitern unterstützt undconsorten ihre Auftraggeber als Berater, Moderator, Sparringspartner und Coach, um den Projekterfolg für Klienten und deren Organisationen langfristig abzusichern. Mit ihrer langjährigen Beratungserfahrung hat undconsorten bereits zahlreiche Klienten aus verschiedensten Branchen unterstützt, wie etwa aus Medien- und Telekommunikation, Dienstleistung, Finanzen & Versicherungen und vielen mehr. 

Wann sollte man sich definitiv nicht bei Ihnen bewerben?

Wer sich auf Kosten des Teams profilieren will, wer seine Karriere ohne Leistungsbereitschaft optimieren will oder wer keine Leidenschaft für die Fragen hat, die Unternehmen und öffentliche Institutionen bewegen, ist bei uns leider nicht an der richtigen Stelle. Das gleiche trifft auch für Bewerber zu, die nicht bereit sind, exzellente Leistung im Team zu erbringen und dabei bescheiden zu bleiben. Solche Kandidaten werden bei uns nicht glücklich.

Und an welche negative Vorstellungssituation erinnern Sie sich?

Negativ bleibt mir Unaufrichtigkeit in Erinnerung: z.B. der Eindruck, dass mir jemand Honig um den Bart schmiert oder eine kaum glaubhafte Erfolgsgeschichte erzählt.

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Welche außergewöhnlichen Situationen haben Sie mit Bewerbern erlebt?

In unseren Interviews werden immer auch Consulting Cases aus unserer Praxis bearbeitet, zu deren Lösung auch ein wenig gerechnet werden muss. Eine Geisteswissenschaftlerin schaute kurz auf die Zahlen, stellte noch ein paar Fragen zur Größenordnung und zog dann genau die richtigen Schlüsse – ohne jede Rechnung! Wir haben ihr ein Angebot gemacht!

Hidden Champions der Beratung

In der Studie der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) wurde undconsorten als einer der Hidden Champions 2015 ausgezeichnet. Damit befinden sie sich auf Augenhöhe mit ganz Großen wie McKinsey, BCG oder Roland Berger.

Darüber hinaus konnte undconsorten besonders im Bereich „Führung & Organisation“ punkten. Hier belegten sie unter allen Mitbewerbern den ersten Platz!

Welche aktuellen News gibt es zu Ihrem Unternehmen?

Unsere Klienten geben uns hervorragendes Feedback, daher wurden wir in der Untersuchung von Prof. Fink (WGMB) als der Hidden Champion für den Bereich ‚Führung & Organisation‘ ausgezeichnet. Somit wurden wir in diesem Feld im direkten Vergleich mit den großen Beratungshäusern von den Referenzen, und damit vom Markt, besser als McKinsey, BCG und Roland Berger bewertet.

Aktuelles aus unserem Magazin:
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9 Führungsstile im Vergleich: So unterscheiden sie sich

Führung gehört zu den spannendsten aber auch herausfordernsten Themen in Unternehmen. Ein Führungsstil beeinflusst nicht nur das Arbeitsklima, sondern auch Motivation, Kreativität und langfristigen Erfolg. Gerade in der Beratung erlebst du täglich, wie entscheidend Führung ist: Projektleiter:innen koordinieren Teams, Partner:innen steuern die strategische Richtung, und auch Kund:innen bringen ihre eigene Führungskultur mit ins Projekt.

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Tessen ist bei BearingPoint als Manager in der Data Analytics & AI-Community tätig. Sein Fokus liegt dabei auf der Identifikation, Definition und Bewertung von Anwendungsfällen von Artificial Intelligence (AI). Im Interview spricht er darüber, wie AI den Beratungsalltag verändert, welche Chancen sich daraus ergeben – und welche Fähigkeiten Berufseinsteiger:innen heute mitbringen sollten.

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Interview
Fit für KI: Learning & Development bei BearingPoint

Marie ist 2014 direkt nach ihrem Master bei BearingPoint ins Berufsleben gestartet. Seitdem durfte sie viele spannende Rollen übernehmen und mit vielfältigen Teams zusammenarbeiten! Zunächst hat sie in der Beratung im Bereich Financial Services in Frankfurt begonnen und danach auch das entsprechende Team in Stockholm unterstützt. Heute ist sie im globalen Team für People Development tätig.

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Gemeinsam innovativ: So gelingt Transformation beim Kunden

Markus Eberhard ist Manager bei BearingPoint und verantworte zudem seit 2024 die interne Innovations- und Design-Agentur YouMeO by BearingPoint im DACH-Raum. In seiner Rolle begleitet er Organisationen in Transformationsprozessen – mit Fokus auf Organisationsdesign, Innovationsmanagement und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

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