Digitale Trends bei BearingPoint
- Einblicke in aktuelle Tech-Trends
- Erfahrungen aus dem Projektalltag
- Skills, die im Consulting wirklich zählen
So arbeitet BearingPoint an Zukunftsthemen
Von GenAI und SAP-Transformation über Microsoft bis hin zu Quantentechnologie: Erfahre aus erster Hand von BearingPoint-Berater:innen, wie digitale Trends die Projektarbeit verändern – und welche Skills im Consulting besonders gefragt sind.
Microsoft & AI im Consulting: Einblicke in moderne Projektarbeit
André ist Senior Manager bei BearingPoint in der Microsoft Practice und unterstützt Kund:innen bei der Umsetzung von AI- und Cloud-Lösungen auf Basis von Microsoft-Technologien. Im Interview spricht er über aktuelle Entwicklungen rund um AI, die Bedeutung einer soliden Daten- und IT-Basis und seine Projektarbeit im Consulting.
Warum Quantentechnologie Unternehmen schon heute verändert
Aaron ist Senior Technology Consultant bei BearingPoint im Bereich Quantentechnologien. Er unterstützt Unternehmen dabei, komplexe Quantentechnologien greifbar, planbar und nutzbar zu machen. Im Interview spricht er über aktuelle Anwendungsfelder, die Relevanz für Unternehmen und darüber, wie die Schnittstelle zwischen Forschung und Business in der Praxis aussieht.
AI, SAP und Change Management: Was Transformation wirklich erfolgreich macht
Maik und Simone arbeiten im Organisational Change Management bei BearingPoint und begleiten Unternehmen durch komplexe SAP-Transformationen. Im Interview geben sie Einblicke, wie Transformation in der Praxis gelingt, wie AI den Wandel verändert – und welche Fähigkeiten im Consulting heute wirklich zählen.
Studien und Insights von BearingPoint
Du möchtest mehr erfahren? Hier erhältst du weitere Infos zu den Aktivitäten, Mitarbeitenden und Forschungsergebnissen von BearingPoint.
KI im Consulting: Aktuelle Entwicklungen in der Branche
KI ist heute fester Bestandteil der Projektarbeit im Consulting: 87 % der Beratungen setzen sie aktiv ein – besonders im Wissensmanagement und in der Recherche.
Entscheidend bleibt aber weiterhin, komplexe Zusammenhänge einzuordnen, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und gemeinsam mit Kund:innen tragfähige Lösungen zu entwickeln. Genau hier zeigt sich: Beratung ist ein People Business.
