Sei authentisch und nutze die Chancen, die sich dir bieten!

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Consulting for Graduates
08.11.2024
Köln
Anmelden und Top-Beratungen kennenlernen!

Im Interview mit Natalie Weber von Horváth.

Ich bin Natalie und ich habe wie wahrscheinlich viele von euch ganz klassisch BWL studiert. Nach meinem Studium bin ich nach Hong Kong gezogen und habe dort zunächst in der Industrie im Bereich Einkauf den Einstieg ins Berufsleben gefunden. Um mein erlerntes Wissen in einem noch breiteren Kontext anwenden zu können, habe ich mich anschließend dazu entschlossen, in die Einkaufsberatung zu wechseln

Zunächst habe ich ca. vier Jahre bei einem der Big 4 Beratungshäuser Kunden in allen Fragen rund um das Thema Einkauf beraten und nun bin ich seit einem guten Jahr bei Horváth in der Business Unit R&D and Procurement tätig und setze meine Karriere in diesem Bereich fort.

"Traue dich an neue Herausforderungen und challenge dich selbst."

Meine Stärke: Positivität – das bekomme ich als Feedback sowohl von meinem Team als auch von meinen Kunden. Mein Glas ist immer halb voll 😉 und das hilft mir tagtäglich die neuen Herausforderungen zu meistern.

Du bist für deine Work-Life-Balance selbst verantwortlich: Kommuniziere offen & klar

Beratung ist Beratung. Dass wir keinen klassischen 9 to 5 Job haben, ist Fakt. Das heißt aber nicht, dass wir nur arbeiten. Du bist selbst für deine eigene Work-Life-Balance verantwortlich. Für mich heißt das: Sport ist ein wichtiger Bestandteil meines Lebens. Zweimal die Woche powere ich mich bereits vor der Arbeit beim Crossfit aus – ich bin dann zwar erst um 9 Uhr am Schreibtisch, aber dafür voller Motivation und Elan. Diesen Wunsch habe ich bereits im Bewerbungsgespräch geäußert und werde bisher von allen Seiten unterstützt. Bis auf wenige Ausnahmen und erleichtert durch die reduzierte Reisetätigkeit in unserer Branche klappt das wunderbar – ich trainiere aktuell für die HYROX Competition im April.

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Sport ist ein wichtiger Bestandteil meines Lebens.

"Du bist selbst für deine eigene Work-Life-Balance verantwortlich."

Tritt authentisch & selbstbewusst auf und finde deine Balance

Egal, ob du Studentin, Einsteigerin oder Professional bist: Sei du selbst, von Anfang an. Ich bin zum Beispiel ein riesen Fan von Emojis und GIFs, meine Nachrichten erkennt man sofort. Das habe ich auch direkt beim ersten Kennenlernen angekündigt – und mein Team findet es super.

Lass dich nicht von lauten Menschen einschüchtern. Der Kunde und dein Team merken ganz genau, wer Kompetenz mitbringt, und Inhalte liefern kann. Das entsprechende extrovertierte Auftreten kommt mit der Zeit.

Traue dich an neue Herausforderungen und challenge dich selbst. Nur so entwickelst du dich weiter. Aber ebenso gilt: Melde dich rechtzeitig, wenn du Unterstützung brauchst. Keiner kann alles wissen und schon gar nicht, wenn man gerade erst gestartet ist – es gilt, die richtige Balance zu finden und mit Unterstützung erfahrener Kolleg:innen stetig zu wachsen.

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Teammeeting geht bei uns auch hybrid 😉!

Finde das passende Team / Happy Horváths – nicht nur ein Slogan

Das besondere an Horváth und warum ich mich hier so wohlfühle, ist ganz klar unsere Kultur. Successfully Together ist nicht nur unsere EVP, das gemeinsame Erleben auch abseits des Arbeitsalltages hat für die gesamte Company höchste Priorität. Ob beim jährlichen dreitägigen Flagship Event, unserem CAMP, in unseren Netzwerken und Initiativen oder aber innerhalb unseres Teams. Wir werden für unser Engagement geschätzt, bekommen nicht nur ein regelmäßiges DANKE, sondern aktives Feedback, das mich absolut motiviert.

Innerhalb meines Teams setze ich mich für eine offene Feedbackkultur ein. So habe ich kürzlich ein Event mit allen Kolleg:innen auf Consultant- und Management Consultant-Level in unserem Center organisiert. Das Format diente dazu, auf Peer-Group-Ebene offen zu diskutieren, welche Dinge bei uns gut laufen und wo wir Verbesserungspotenzial sehen. Unsere Ergebnisse haben wir im Anschluss direkt an unser Leadership-Team adressiert.

"Wir werden für unser Engagement geschätzt, bekommen nicht nur ein regelmäßiges DANKE, sondern aktives Feedback, das mich absolut motiviert."

Besonders wichtig ist mir unser Teamspirit. Wir haben diesbezüglich sogar eine eigene Arbeitsgruppe, die diverse Events zum Austausch und Netzwerken organisiert: von regelmäßigen Virtual Coffee Roulettes über Office Hoppings, Team Hoodies bis hin zu unserer Happiness Umfrage.

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Kick-Off des Women@Ops Netzwerks auf unserem Horváth CAMP in Kroatien.
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Mit meinen Kolleginnen Maren & Fabienne beim SQUEAKER Consulting Event for Women in Köln.

Wir brauchen noch mehr Female Power!

Meine Kolleginnen und ich sind klare Beispiele dafür, dass nicht nur die Beratung, sondern insbesondere unsere Themen im Bereich Operations super zu unseren Skills und Entwicklungswünschen passen! Neben dem bereits bestehenden Women@Horváth-Netzwerk haben wir die WomanatOPs gegründet.

Monatlich tauschen wir uns in dieser Runde virtuell aus, im April ist ein persönliches Meeting geplant. Diese Message teile ich auch extern, u.a. beim Squeaker Women-Event letztes Jahr.

"Neben dem bereits bestehenden Women@Horváth-Netzwerk haben wir die Women@Ops gegründet."

Wenn du jetzt Lust bekommen hast, uns mit deiner Female Power zu unterstützen, dann findest du deine Position hier.

Ich freu mich auf dich!

Aktuelles aus unserem Magazin:
Portrait eines Deloitte Consultants vor farbigem Pride-Hintergrund in Regenbogenfarben. Niclas trägt einen blauen Anzug und lächelt in die Kamera.
Pride Month
Pride Initiative von Deloitte

Niclas arbeitet im Bereich Identity & Access Management bei Deloitte und engagiert sich neben seiner Tätigkeit als Consultant aktiv in der Pride Initiative. Im Interview spricht er über die Sichtbarkeit der queeren Community, besondere Momente sowie Herausforderungen rund um den CSD und warum die Pride Initiative bei Deloitte für ihn persönlich weit mehr als nur ein Netzwerk ist.

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Abstrakte Illustration in Regenbogenfarben als Symbol für Pride, Vielfalt und Inklusion im Consulting.
Diversity
Pride im Consulting: Wie Diversity wirklich gelebt wird

Vielfalt im Consulting zeigt sich längst nicht mehr nur in Lebensläufen oder Studiengängen. Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Hintergründe prägen heute viele Teams und verändern, wie Beratung funktioniert. Gleichzeitig hält sich das klassische Bild der Branche in vielen Köpfen weiterhin hartnäckig. Wie divers ist Consulting also wirklich? Und was braucht es, damit Vielfalt nicht nur sichtbar ist, sondern auch gelebt wird?

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Interview
Warum Quantentechnologie Unternehmen schon heute verändert

Aaron ist Senior Technology Consultant bei BearingPoint im Bereich Quantentechnologien. Er unterstützt Unternehmen dabei, komplexe Quantentechnologien greifbar, planbar und nutzbar zu machen. Im Interview spricht er über aktuelle Anwendungsfelder, die Relevanz für Unternehmen und darüber, wie die Schnittstelle zwischen Forschung und Business in der Praxis aussieht.

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Interview
Microsoft & AI im Consulting: Einblicke in moderne Projektarbeit

André ist Senior Manager bei BearingPoint in der Microsoft Practice und unterstützt Kund:innen bei der Umsetzung von AI- und Cloud-Lösungen auf Basis von Microsoft-Technologien. Im Interview spricht er über aktuelle Entwicklungen rund um AI, die Bedeutung einer soliden Daten- und IT-Basis und seine Projektarbeit im Consulting.

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Selbstbewusste Frau in Führungsposition steht mit verschränkten Armen in einem modernen Bürogebäude – Consulting und Leadership.
Female Talents
Frauen in Führungspositionen: Die Lage in Deutschland – und im Consulting

Frauen in Führungspositionen sind in Deutschland nach wie vor die Ausnahme: Nur knapp 29 Prozent aller Führungskräfte sind weiblich – und im Consulting sind es in der obersten Hierarchieebene sogar nur 14,5 Prozent. Im internationalen Vergleich hinkt Deutschland deutlich hinterher, der EU-Durchschnitt liegt bei 35,2 Prozent. Gründe dafür sind unter anderem klassische Rollenbilder, männlich geprägte Netzwerke und starre Führungsmodelle. Doch gerade im Consulting gibt es zunehmend gezielte Förderprogramme – von McKinsey bis Roland Berger –, die Frauen aktiv auf dem Weg in die Führungsetage unterstützen.

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