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, gemeinsames Mittagessen, persönliches Feedbackgespräch) -Warum Inhouse-Beratung -Schwierige Teamsituationen in der Vergangenheit -Momente, in denen man aufgeben

ist auf jedem Fall für alle zu empfehlen die sowohl Automobilaffin sind, als auch Lust auf Beratung haben! Als Visiting Consultant war ich Teil eines kleineren

witzige Dinge wie das Otto-Waalkes-Haus oder auch der Delft (Hafen). Gute Beratung durch die Hochschul-Mitarbeiter. Sollte zu wuppen sein! Man merkt dass

? Warum Inhouse Consulting und nicht externe Beratung?, waren Fragen die auch bei anderen Praktikanten gestellt wurden und sollten dementsprechend

verschiedene Wege, jedoch recht klassisch für die Beratung. Mein nächstes Ziel ist es Engagement Manager zu werden, in 1-2 Jahren. Die Stufe zum Senior

um anschließend in die Beratung zu gehen - Community aus hervorragenden Studenten (besonders menschlich und nicht nur fachlich!) - Netzwerk aus Top-Universitäten

Tägliches Feedback und viel Verantwortung trugen zu einer sehr steilen Lernkurve bei und sind ausschlaggebend für eine sehr gute Bewertung des Praktik

. In fast jedem Kurs kommen Gastdozenten von renommierten Firmen, u.a. auch von den Top-Beratungen McKinsey und BCG. Die Dozenten sind - wie die Kurse

sehr viel gearbeitet, aber im Vergleich zu anderen Beratungen sind die Arbeitszeiten noch relativ human. Ich war öfter mit meinen Kollegen abends noch essen

Ich war mit meinem Praktikum in der Beratung bei PwC leider überhaupt nicht zufrieden. Ich habe in mehreren Gesprächen angemerkt

. Ich kann ECBM auf jeden Fall weiterempfehlen für alle, die nach einem Einstieg in die Beratung suchen. Wenn man gut ins Unternehmen passt, hat man gute Chancen

sehr attraktiv und die Mitarbeiter waren auch alle sehr cool. Am Ende des Tages (und Rückblickend nach nun weiteren Praktika in Beratungen) fand ich aber, dass