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des Bonus und der Darstellung im VG. BI Manager, Controlling Leiter, CFO Leider sehr hohe Fluktuation, obwohl Nettoarbeitszeit von 40 Stunden eher die Regel

- Unterstützung bei Projekten im Bereich Transactions, Restructuring und CFO-nahe Beratung - Zusammenarbeit mit dem Kunden vor Ort - Interessante Aufgaben und frühe

Entscheidung -Strategie, Prozess, Transformation -Auseinandersetzung mit Problemen eines CFO Absolventenkongress: -erst mit einem Personaler

Das Praktikum in der Managementberatung mit Schwerpunkt CFO-Panel hat fachlich wenig mit Managementberatung zu tun und schreckt im persönlichen

aus, wenn man nicht jeden Tag ausgeht. Am besten direkt an den deutschen CFO die Bewerbung senden. Die Atmospäre im Unternehmen ist sehr gut. Praktikanten sind sehr gern gesehen

beschaeftigt hat. Das 2. Interview wurde von einem Manager von CFO Services geführt. Man sollte nochmal kurz seinen CV skizzieren, diesmal

beratender Restrukturierungstätigkeit wäre eine CFO Position bei einem MIttelständler möglich. Sehr lockere Atmosphäre. Man fühlt sich sehr wohl, obwohl

es sogar Unternehmenskooperationen, bei denen die Studenten direkt mit Management zusammenarbeiten können (bei uns z.B. mit dem CFO einer in Wien gelisteten

und habe einen Director bei Meetings mit dem CFO eines +500m€ Unternehmens begleitet. Meetings und Telcos waren natürlich auch dabei. Die Bezahlung für das Praktikum lag

meines Praktikums im März 2007 bei Deloitte Consulting im Bereich CFO Services war ich dann sehr gespannt. Meine drei Monate bei Deloitte begannen

mit den Studenten teilen. Finance für Undergraduates unterrichtet zum Beispiel Peter Hahn, ehemaliger Citigroup CFO UK. Die Ausstattung der Uni und des Depts

den künftigen CFO unterstützen könnte. Ich willigte ein und arbeitete von da an mit verschiedensten Kollegen aus dem ganzen Unternehmen an vielfältigen Aufgaben