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in der Beratung sind unendlich. Man lernt jeden Tag dazu und arbeitet für unterschiedliche Kunden an diversen Themen in sich stets ändernden Teams

“). Dort leitet sie Transformations- und IT-Projekte. Zuvor war sie sechs Jahre lang bei einer der größten Wirtschaftsprüfungsgesellschaften im Consulting

haben als ich. Mein letztes Team bestand beispielsweise aus zwei Physikerinnen und einer Tierärztin. Hier habe ich operativ gesehen, wie wertvoll Diversität im Team

Transformation von Geschäftsmodellen. Lisa hat zahlreiche internationale Projekte auf der ganzen Welt geleitet und mehrere Monate für das Büro in Singapur

Jahren als Berater bei BCG auch wegen der spannenden Projekt-Pipeline für ECON entschieden. Unsere Berater-Teams arbeiten an Projekten

dezidierte virtuelle Touchpoints (z.B. 1:1 Coffee Chats, wöchentliche Team Happy Hour oder Team Dinner), bei denen streng nicht über das Projekt gesprochen

verschiedenste strategische Projekte begleiten. Meine Freizeit und unsere Blockpausen verbringe ich gerne mit Outdoor Sport, wie Laufen, Radfahren, Golfen und Ski

. Mit diesem Schritt übernahm auch Steffen Elsaesser als CEO die Verantwortung.Steffen, was für ein Team hat sich bei Capgemini Invent nach rund drei Jahren geformt

Termineinladungen von meinem Team im Postfach. An den ersten beiden Praktikumstagen fand das digitale technische Onboarding sowie eine Excel und PowerPoint-Schulung

und Herausforderungen gab und gibt es zu lösen. Nur in einem Punkt sind fast alle meine Projekte und Arbeitswochen gleich. Da unsere Kunden über ganz Deutschland

in Projekten am meisten und warum sprechen plötzlich alle von „Purpose“? Hier findest du spannende Antworten und exklusive Insights. „Die Themen, an denen

du dein Team beispielsweise bei Transaktionen, Restrukturierungen und ergänzt dein Karriereprofil um wertvolle Praxiskenntnisse. Genau wie beim face-to-face