Consulting – Branchen und Arbeitsfelder

Management Consulting ist der Oberbegriff für die strategische und organisatorische Beratung von Unternehmen. Unter diesem Dach fallen Bereiche wie Strategieberatung, IT‑Consulting, Inhouse-Consulting, Full-Service-Beratungen und Boutiquen. Consultants analysieren Prozesse, entwickeln Konzepte und begleiten Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungen – von Strategie über Technologie bis zu operativen Optimierungen. Ziel ist es, Wachstum, Effizienz und langfristigen Erfolg zu sichern.

Strategieberatung konzentriert sich auf die langfristige Ausrichtung und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Strategieberater:innen arbeiten meist in kleinen Teams und rekrutieren selektiv die besten Talente mit Praxiserfahrung, hoher Belastbarkeit und Reisebereitschaft. Projekte finden typischerweise vier Tage beim Kunden vor Ort statt, während der Freitag als Officeday genutzt wird. Der Fokus liegt auf analytischen Lösungen für komplexe Herausforderungen, enger Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung und strategischen Handlungsempfehlungen, die Wachstum und Effizienz fördern.

Full‑Service‑Beratungen bieten ein breites Leistungsspektrum (Strategie, IT, HR, Finance) aus einer Hand. Sie sind oft aus IT‑Unternehmen, Wirtschaftsprüfungen oder großen Dienstleistern hervorgegangen und betreuen Kunden über längere Zeiträume. Beispiele sind Accenture, IBM Global Services, T‑Systems oder Siemens IT Solutions – international aufgestellte Teams mit vielen Spezialisierungen.

Boutiquen zeichnen sich durch funktionale oder Branchenspezialisierung aus. Der Arbeitsalltag ist geprägt von kleinen Teams und persönlicher Atmosphäre. Daher sind Berufserfahrung in der jeweiligen Branche und der Personal Fit zentrale Einstellungskriterien. Internationale Projekte sind hier seltener als in der Strategieberatung.

Immer mehr Unternehmen bauen Inhouse-Beratungen auf, um Beratungskosten zu senken und eigene Expertenteams langfristig aufzubauen. Die Arbeit als Inhouse-Consultant ist stress- und zeitintensiv, da hauseigene Berater:innen bei der Vergabe von Projekten im Wettbewerb mit externen Beratungen stehen. Häufig werden Inhouse-Beratungen von ehemaligen Partnern externer Beratungen aufgebaut. Zudem übernehmen Inhouse Consultants oft Führungspositionen im Mutterkonzern, was den Einstieg besonders attraktiv macht.

IT‑Consulting fokussiert sich auf Digitalisierung, Software‑Implementierung, KI, Cloud‑Lösungen und Prozessautomatisierung. Consultants verbinden technische Expertise mit strategischer Beratung, um digitale Transformationen im Unternehmen umzusetzen.