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auch drei Einzelinterviews mit senioren Beratern. Der Aufbau der Interviews war jeweils gleich und beinhaltete zwei Teile: zunächst wurden zur eigenen Person

1) Unternehmensvorstellung 2) 3 Interviews (Lebenslauf, dann 1 Case) mit erfahrenen Beratern/Principals. 3) Mittagspause und danach Feedback 4

man nicht nur die Besonderheiten auf einem Strategie-level kennen, sondern auch die operativen Kerngeschäfte der Klienten, was die Arbeit als Berater umso spannender macht

. Einbindung in das Projektteam (bestehend aus Platinion-Beratern und Kunden-Mitarbeitern). Bis auf die sporadischen Projektteamtreffen kaum Kundenkontakt

kann. Das Inhouse Consulting der Allianz Deutschland (AIC) bietet mit nur ca. 30 Beraterinnern und Beratern eine eher familiäre Atmosphäre

und Wünsche der Verbesserungen ignoriert. Ich durfte Dokumentation reviewen und ergänzen, bzw. Kollen und Führungskräfte beraten. Meine eigentlich versprochene

sollte ein guter Berater haben? Ich habe noch am selben Tag eine E-Mail mit Angebot erhalten. Der gesamte Bewerbungsprozess war sehr unkompliziert. Nach Senden

in den Konzern DPDHL sowie DHL Consulting im spezifischen gibt. Danach kamen dann zwei juniorere Berater dazu denen man alle möglichen Fragen stellen konnte

Als Synpulse-Berater ist jeder Tag spannend. Als Berufswechsel habe ich meine Karriere in Management Consulting mit einem umfangreichen Onboarding

. Ich habe während meines Praktikums kaum bis gar keine "Ellbogen raus"-Mentlität erlebt und kann dies auch mit Aussagen von Kollegen bestätigen. Die Stimmung unter den Beratern

innerhalb Deutschlands. HuP ist keine klassische Strategieberatung, berät in seinem Kernbereich Controlling & Finance allerdings sehr namhafte Mandanten

und Company berät Unternehmen industrieübergreifend mit Hinblick auf strategisches Marketing, Vertrieb und digitale Geschäftsmodelle. Aus diesem Grund