: „Kontaktfreudigkeit und Anpassungsfähigkeit sind Kernkompetenzen für den Erfolg bei Deloitte. Kommunikativ und ansprechbar zu sein als auch konstruktiv Feedback
Case-Study Wochenende "E-Payments – FinTechs auf dem Weg die Bankenwelt herauszufordern"
Aufgaben regelmäßig ein direktes und konstruktives Feedback erhalten, wodurch ich schnell aus kleinen Fehlern lernen konnte und mein Beitrag für das Team
Profil ausfüllen. Das Feedback kommt dann sehr zügig nach Ende der Deadline. Wir suchen die Kandidaten selbstständig aus. Die Unternehmen vertrauen
Die Unternehmensberatung undconsorten sucht nach jungen Consulting-Talenten mit Exzellenzanspruch.
Wert gelegt, mein persönliches Consultant Skillset weiterzuentwickeln. Dies geschieht bei ECON einerseits durch eine umfassend gelebte Feedback Kultur
viel gebracht. Man bekommt bereits als Referendar ein sehr direktes Feedback in Besprechungen mit den anderen Fachabteilungen und Tochtergesellschaften
funktioniert. Seine Wertschätzung zeigt man auch, indem man aktiv um Rat bittet und Feedback einholt. Auf diese Weise kann man Verbesserungsvorschläge meist
deine Vorgesetzten, aber auch Kollegen um ihr Feedback. Frag beim Gespräch gezielt nach, was du in bestimmten Situationen verbessern kannst, etwa in deinem Auftreten
. Ihnen konstruktives Feedback zu geben und sicherzustellen, dass ihre Arbeit zu den bestmöglichen Ergebnissen führt, war neu für mich. Auch das Delegieren von Aufgaben
. Für alle Stufen bestehen objektive und transparente Anforderungsprofile, vom Analyst bis zum Partner. Bei Andersch bekommt man regelmäßiges Feedback, dies bietet
Experience sehr wichtig und wir wollen deshalb sicherstellen, dass genug Zeit fürs Networking und persönliches Feedback gegeben ist. Unsere Projektteams