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mit welche Geschwindikeit es möglich ist Produkte von a nach b zu bringen. Und vor allen die doch sehr Amerikanische Struktur, und denkweise zu sehen. Über all stand

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auf der Pharmabranche. Die Projekte beschäftigten sich mit Fragestellungen rund um die Entwicklung von F&E Strategien, der kommerziellen Beurteilung von M&A-targets sowie

, man muss schonmal 2 Aufzüge und drei Treppen nehmen, um von A nach B zu kommen. Innerhalb der Abteilungen war die Stimmung gut, zwischen den Abteilungen

und arbeiten an (Commercial) Due Diligence Projekten im Rahmen von Unternehmensakquisitionen (M&A) Einen Einstieg bei L.E.K. Consulting würde ich jedem empfehlen

und das "A" vor dem "BM" ist ziemlich trügerisch: - Projektleitung (natürlich mehrere gleichyzeitig) mit multifunktionalem Team - Verantwortung

Uhr: zum Kunden A in Norddeutschland fahren (Aufstehen gg 04:30 Uhr), Dienstag gg 21:00 Uhr: wieder zu Hause, Mittwoch gg 06:00 Uhr: in den Flieger

durchzuführen ist eine eben eine schwierige Aufgabe und bedarf mehr als hervorragende Organisation. Eine fachkündige Betreuung ist das A&O. Nur so kann man gute