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Verhältnis zu Kollegen über alle Ebenen hinweg vom Partner bis zum Senior Consultant, freitags lockere Atmosphäre im Office mit gemeinsamen Frühstück

bei einer führenden Unternehmensberatung ist, ist bei Struktur Management Partner genau richtig! Die Karrierestufen sind folgende: Consultant - Senior Consultant - Team

geschrieben wie Hard Skills. Mögliche Karrierewege sind in der CBC selbst klar vorgegeben: Consultant - Senior Consultant - Project Manager - Senior Project

sind! Nach einem Einstieg als (Junior) Consultant - je nach Bachelor- oder Masterabschluss - folgen die üblichen Karrierelevel, d.h. Managing Consultant, Senior Project

haben die Chance auf einen Einstig nach dem Praktikum. Man steigt als Consultant ein und kann sich in 2 bis 3 Jahren zum Senior Consultant entwicklen (abhängig

mich entsprechend zu beweisen. Ich arbeitete eng mit einem Senior Consultant an einem Projekt. Die Projektleiterin war nur ca. 50% der Zeit beim Kunden, den Partner

. Danach folgen Consultant, Senior-Consultant, Project Manager, Principal und Partner. Zusätzlich bietet Roland Berger Entwicklungsmöglichkeiten

verkürzt. Man startet als Consultant. Als Senior Consultant übernimmt man die Leitung von Projekten. Der klassische Karriereweg endet mit der Wahl

man als Consultant starten und die normalen Karrierstufen nimmt. Consultant - Senior Consultant - Manager usw. Viele steigen aber nach 2-3 Jahren aus der Beratung

mit den Senior Consultants war sehr offen und angenehm. Vermisst habe ich lediglich eine Integration der Praktikanten durch die Projektleiter, z.B. durch Einladung

für einen Festanstieg zu durchlaufen. In persönlichen Gesprächen mit Senior Consultants und Direktoren wird deutlich, dass man bei SKP schneller umfassende

jedoch auch kein muss. - Mitarbeit in unterschiedlichen Projektteams - Sowohl komplett eigenständige Aufgaben wie auch "zuarbeiten" für den Senior Staff