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bei ihrer Digitalisierungsstrategie und neuen Geschäfts­modellen. Er ist seit vielen Jahren Mit-Herausgeber der „Insider-Dossier“-Reihe von SQUEAKER. Jonas ist Absolvent

. Durch moderne Technologien und nachhaltige Lösungen tragen wir gezielt zur Dekarbonisierung der Industrie bei. Ein Beispiel hierfür ist unser neues Segment

als Generalisten aus und setzen sie auf möglichst vielen unterschiedlichen Projekten ein. Somit können neue Kolleg:innen einen breiten Erfahrungsschatz in unserer

Zeit und Mühe gekostet haben, sowohl was die Dauer als auch was den Inhalt betrifft. Bei diesen Projekten musste ich meine persönlichen Prioritäten neu

. Auf meinem letzten Projekt haben wir jede Woche neu entschieden, wo wir arbeiten wollen: im Homeoffice, im Büro, beim Kunden oder beim Technologiepartner. Zusätzlich

begleitet und die Produktionsprozesse in allen Branchen betrifft. Drittens ist es wichtig, Mobilität radikal neu zu denken. Das geht über das Thema „Smart

die Corona-Pandemie neue Herausforderungen für die Zulieferindustrie mit sich. Auch hier haben wir das Unternehmen souverän durchgesteuert und von den OEMs

es wieder persönliche Meetings und wir finden gemeinsam zu einem neuen Alltag zurück. Sicherlich werden Themen wie Homeoffice und Flexibilität nun dauerhaft eine große

Updatemeetings mit allen Partnern und Vorständen der h&z Unternehmensberatung. Hier werden alle neuen Projekte in unseren Kernkompetenzen Strategie &

Möglichkeiten, auch mal auszubrechen, etwas Neues auszuprobieren – und dann zurückzukommen?Diversity kann definitiv verschiedene Züge annehmen. Bei BCG

Ausstattung abzuholen und um meine neuen Kollegen kennen zu lernen. Da ich im Bereich Legal tätig bin, läuft mein Arbeitsalltag etwas anders ab

 hat er ebenso gespeichert wie neue Entwicklungen im Unternehmensrecht. Schwäche? Wo die Liebe zu sehr ins Detail und in mathematisch-logische Zusammenhänge geht