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für Berater:innen wird.“ Und auch Dr. Jens Petersen von Ebner Stolz weiß: „Umsetzungs- und Implementierungs-Know-how ist ein Muss.“ Dr. Silja Kasch, Senior Vice

von ihnen waren Associates (3-6 Jahre Berufserfahrung) und einer war Vice President (6-9 Jahre Berufserfahrung). Man sollte die Unternehmensbewertungsverfahren gut kennen

müssen, da das Umfeld wirklich sehr komplex ist. In meiner Täglichen Arbeit habe ich den Senior Vice President Europe, Middle East, Africa and Latin

auch einiges an Glück dazu einen der wenigen Plätze zu bekommen. Die Stufen sind Summer Analyst (10 Wochen) oder Off-Cycle, Analst (2 Jahre), Associate, Vice President

Projekt- und Streamverantwortung (bis zu 5 Jahren) 3) Managing Consultant (Projektverantwortung und Sales Verantwortung) 4) Principal 5) Vice President

amerikanischenManagementberatung die vorliegenden Fakten ausreichend analysiert hat? Besonders Interviews mit Prinizipalen und Vice Presidents sind eher angenehm, das hier genügend

, Kommunikation, Gestaltung und Umsetzung der wöchentlichen Meetings der Geschäftsführer und Senior Vice Presidents (Leiter der einzelnen Geschäftsbereiche

Berufserfahrung) und einer war Vice President (6-9 Jahre Berufserfahrung). Bei allen drei Gesprächen stellte ich mich kurz vor und ging kurz auf meinen Lebenslauf

. Karriereleiter (grobe Gliederung, andere Bezeichnungen sind möglich): Associate / Assistant Vice President (VP) Senior VP / First VP Director / Branch Leader

ins Deutsche und vice versa sowie Vorbereitungen fuer Pressekonferenzen zu treffen. Zeitdruck kommt eigentlich selten auf, daher hat man auch genuegend Zeit

, Senior Consultant, Managing Consultant, Principal, Vice President. HH ist kein eigentlicher Standort für Capgemini Consulting; daher waren im Office

mit einem Vice President wurde ich dagegen aufgefordert, die mir bekannten Bewertungsverfahren allgemein darzustellen. Ich wurde z.B. gefragt, welcher der beiden