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wie Drucksensoren oder Mikrofone. Der Vorstand wollte von uns wissen: Welche Bereiche haben Zukunftspotenzial? Wäre es besser, die zentrale Konzernstruktur aufzulösen

ist man als Unternehmensberater:in nur erfolgreich, wenn man 100% authentisch sein kann – das wird unter D&I Verantwortlichen gerne als „Bring yourself to work“ beschrieben

erhebliche Nachteile haben (z. B. keine Heizung - im Winter wird das ungemütlich!) bzw. oft sogenannte "pensiones" sich dahinter verbirgen d. h. man bekommt

in München: a) Analytiktest (60 Minuten) b) Personal-Fit Interview (60 Minuten) c) 1. Case-Interview (60 Minuten) d) 2. Case- Interview (60 Minuten) 4

dann Eine andere Frage war: -Ihr Kleidungsstil ist eher a)konservativ b)modisch c)extravagant d)ich lege keinen Wert auf meine Kleidung. Einige Fragen werden in ähnlicher

- Wie ist die MWST zu behandeln? b) Lineare Afa einer Maschine (Anschaffungswert 100.000 mit einer Laufzeit von 10 Jahren)! c) Bezahlung von Löhnen und Gehältern d

(nur in der Mittagspause). Im Anschluss an die Cases wäre eine kurze Zeit für Fragen des Bewerbers super. 1. Unternehmenspräsentation + Selbstvorstellung - das Unternehmen

. Also: Fanzines lesen; Webseiten absurfen und kontaktieren; Preise, Daten und Besucherstatistiken sammeln; clustern in wichtigste Märkte (USA, GB, D, F); Banner

, sowie kein Frontalprogramm sondern Fallstudien und Diskussionen mit anderen Studenten. Alternativ hatte ich mir Cass in London und einige Französische B

. Mitarbeiter, Ausblick, Marktübersicht) auswählen und dann das dort aufzufindende Diagramm/Tabelle analysieren b. Aufgabentyp: Sudoku mit Symbolen (Dreieck

hatten. Die Wertschätzung gegenüber Praktikanten ist mäßig und gemessen am deal flow wird oft unnötige Arbeit (z. B. irrelevante updates) von Praktikanten verlangt

Sie mir etwas über sich b) Warum möchten Sie bei SmithKline Beecham arbeiten? c) Was ist Ihre Motivation in der Pharmabranche zu arbeiten? d) Nennen Sie je drei Ihrer Stärken